她如何领导:克里斯蒂娜·阿莫里姆，生活科技

《她是如何领导的》是GreenBiz的定期专题，重点介绍了在可持续发展业务中担任有影响力角色的女性的职业道路。在本期节目中，玛雅·阿尔巴尼斯采访了克里斯蒂娜·阿莫里姆，该公司的首席可持续发展官竞彩足球app怎么下载生命技术。

巴西圣保罗本地人的阿米利姆领导了一个团队，该团队根据环境设计和绿色化学原则成功地执行了可持续发展的增长战略。竞彩足球app怎么下载她而不是努力满足合规标准，通过考虑公司的产品，包装，服务和流程，创造长期价值的全部生命周期来达到整体方法。

2012年的阿莫里姆被命名竞彩足球app怎么下载今年可持续发展高管在道德公司年度负责任商业论坛颁奖典礼上。在这里，她解释了是什么吸引她投身于可持续发展领域，以及她的团队是如何为竞彩足球app怎么下载这家市值37亿美元的生物技术公司及其利润增加价值的。

Maya Albanese:你是如何进入生物技术领域的?

Cristina Amorim：到目前为止，我的生活是在一系列的获得学位和职业发展中进行的。首先，我用我的化学工程学位开始在南加州海岸的油田工作。我是在那里工作的少数女性之一。我在帮助炼油厂解释他们的“短暂的空气排放”，并做“危害”研究。当时，他们已经被要求对碳氢化合物泄漏进行解释。然后，我回到学校攻读环境工程硕士学位。放学后，我去了环境健康与安全公司工作爱力根，Botox制造商。十五年前，没有题为“可持续性”的角色，而是今天，EH＆S角色今天已经发展成为可持续发展的角色。竞彩足球app怎么下载在UCLA完成MBA后，我接到了一名招聘人员，正在寻找这种在生活技术的可持续性作用。竞彩足球app怎么下载

MA:是否有一个“啊哈时刻”激励你投身于可持续发展领域?竞彩足球app怎么下载

CA：我一直对水有热，也许是因为我在巴西长大的时候，当河流拥有你可以想象的一切：汽车，服装，垃圾。我知道儿童死亡率的1号原因是受污染的水。在加利福尼亚州，水也是一个巨大的问题;这是不够的。然后，当我在秘鲁的泵站上的一个大型石油公司工作时，我可以看到它们抽油和燃烧的亚马逊雨林的整个补丁。用二氧化硫的废水放电，它只是被倾倒到丛林中。没有人在看这个，没有人在看。而且我想，“我们不能以自然为代价促进人类的进步需求。有一个更好的方式。”

MA:你的职位如何适应整个公司结构?

CA：我在全球运营团队。这是我职位的好地方，因为可持续性专业人员的大部分影响都可以在这个空间内：建筑物，采购，运输和制造业。竞彩足球app怎么下载在Life Tech，我们每天发货超过18,000包，50％的产品是非常敏感的。我们以一个人称为“冷链”的操作。我们是美国最大的冰冰托运人。我们还在能量密集型仓库中运行非常大的步入式冰柜。我们意识到，作为垃圾到底，我们的顾客刚刚留下了蛋白酶和干冰。所以现在，我们经常看我们是否真的需要提前组装产品，或者我们可以在室温下或在室温下运送，所以我们不必使用凝胶包，干冰或冷却器。

MA:你在这个职位上的首要职责是什么?

CA：我们的首要责任是确保员工和客户的安全，确保我们生产的产品得到正确使用和安全处理。环境保护也是一个公共安全问题。我们不想让污染从我们的运营中消失，因为我们想要健康的空气、土地和水。我们有很大的责任来降低我们的运营成本，这主要是通过我们的环境工作来完成的。这包括能源、水和废物等问题，以及我们在所有办公室实现无纸化的努力、产品手册和营销材料。

马：你的一些举措如何帮助生命技术省钱并改善其底线？

CA：我们称之为“生态效率:能源、水、废物”。能源是最有利可图的减排资源。今天，我们的能源效率比六年前提高了50%。如果我们没有做任何节约能源的工作，能源账单就不是2000万美元，而是4000万美元。商业案例就是这么简单。我们在存了这么多钱的同时增长了这么多，真是令人惊讶。节省成本的另一个方面是我们的产品的重新配方，这样它们就不必再在由发泡聚苯乙烯制成的冷却器中装载干冰运输，而发泡聚苯乙烯是最糟糕的材料之一。如果你能从杂货店买到一桶冰淇淋放到你家的冰箱里，那么我们的产品在顾客把它们放进冰箱之前，也应该能够承受一些非冷藏时间。仅一次产品转换就为我们公司节省了210万美元的包装材料和运费，并且由于我们的第一次产品重新配方，每年减少了20万台冷却器的流通。

MA:谁是Life Tech的主要客户，为什么他们会关心环境和社会责任?

CA：我们的客户是在学术界的生命科学家，制药公司，政府(NIH, CDC和警察部门的DNA鉴定)。世界上超过90%的生命科学实验室将使用我们的产品。完全取决于我们的客户在做什么-努力改善世界范围内的水质，从植物中制造生物燃料，治疗传染病-他们是想要改变世界的工作的人，所以他们关心这些问题。我认为大多数人会说他们想要有用的产品，不想要垃圾。我们过量的剩余包装变成了“品牌垃圾”。在所有这些实验室中，在所有这些实验室都会看到剩花剩菜是一种尴尬。

MA:为什么原材料的毒性对你们公司来说是一个重要问题，你们是如何有效地解决这个问题的?

CA：当你把任何有毒物质带进门时，你必须确保你的员工能够安全地处理它。你可能需要有许可证才能在你的墙壁内使用这种化学物质。你可能要为此交税。你可能不被允许运送它。我们必须标记每一个危险的化学物质(DG)，并支付更多，所以为什么企业不想消除它们?我们也不想拿回dg。别忘了，每次你带进有毒物质，之后你还必须处理有害废物，所以你要付两次钱。这在经济上是低效的，对任何组织都是巨大的资金消耗。

马：你在工作中克服的障碍是什么？

CA：我们如何将别人看到“treehugging”转移到将为业务增加价值的东西？证明我们根本不是树木妓女并创造了范式转变是一项挑战。我意识到我必须与CFO和财务部门完全不同的水平连接。在过去，金融人士可能只是“递给我预算的人”。但他们比这更重要。他们需要帮助我们备份我们的环境举措。现在，EH＆S和金融有伙伴关系。我和他们一起吃午饭。我和他们一起锻炼身体。所有EH＆S现在都必须采取金融101，我们在内部创建的研讨会，因此EH＆S团队可以通过财务来说。 Everyone can understand $1 million, even if they can't wrap their brains around the significance of a ton of carbon.

马：在当前角色完成，你是什么特别自豪的？

CA：我从听证会上出去了，“哦，这里是绿色的团队”被认为是行政表的合法席位，增加了商业价值。这需要18个月的竞选活动来实现这一重要的过渡。我们努力将我们的索赔锚定在硬数据上。他们不希望看到“污染不是遗产我们要为孩子留下的遗产”这样的理想。相反，他们想听到，“这是一个显示这是我们必须做的数据来省钱。”

图片由Life Technologies Corp提供。