在正确的时间把正确的产品送到正确的地方。这是供应链运营的咒语。但作为一门专业，供应链管理才出现了30年。沃尔玛(Wal-Mart)和戴尔(Dell)等早期采用者能够利用供应链专业知识获得竞争优势。在可持续发展方面，同样的情况会发生吗?竞彩足球app怎么下载

管理企业可持续发展工作刚刚成为一种专业竞彩足球app怎么下载(下载我们的年度行业状况报告了解更多)。然而在GreenBiz集团的新研究中供应链的见解在美国，供应链专业人士指出，可持续发展团队比供应链人员更了解供应链运作。竞彩足球app怎么下载事实上，71%的供应链受访者认为他们的可持续发展同行理解他们公司的供应链目标，而只有42%的人认为他们的供应链团队理解他竞彩足球app怎么下载们公司的可持续发展目标。

我们调查了来自制造、分销和零售竞彩足球app怎么下载公司的35名可持续发展专业人士和31名供应链领导者，以揭示企业可持续发展组织和供应链团队之间的缺失环节。完整的报告可以访问在这里．

动力失调

本文作者劳拉·西西埃是供应链洞察公司的首席执行官，也是《构建绿色供应链》报告的作者。她说，脱节的一个主要原因是，供应链和可持续发展组织缺乏共同的目标，以及治理的共同流程和定义。竞彩足球app怎么下载当被问及他们的公司如何平衡可持续发展目标和供应链目标时，56%的受访者表示供应链目标是第一位的。竞彩足球app怎么下载

Cecere还指出，对企业可持续性(制造商、零售商和分销商消耗的资源通常超过70%)的最大影响来自公司自身。竞彩足球app怎么下载然而，只有20%的受访者关注整个价值网络，从客户的客户到供应商的供应商。

供应链可持续发展目标的挑战竞彩足球app怎么下载

当将可持续发展目标加入这个等式时，管理延伸的供应链会带来挑战。竞彩足球app怎么下载下图强调了实现可持续发展和供应链这两个目标所面临的挑战。竞彩足球app怎么下载

Cecere在报告中指出，过去十年充斥着基于审计的方法的失败。渐渐地，企业开始认识到，供应商审计是不够的。供应商基础的管理越来越多地通过基于原则的项目进行。然而，实施这种基于原则的方法需要重新定义采购计划，并建立一个健全的供应商开发计划，以设计、实施和培训供应商的期望。Cecere强调，这需要可持续发展和供应链组织的合作和奉献。竞彩足球app怎么下载

建立可持续的供应链能力

报告最后对供应链管理人员提出了建议。为了成功地将可持续发展实践融入其运营，供应链管理人员竞彩足球app怎么下载必须:

• 关注度量标准的定义，并与心中的目标保持一致．协作的早期阶段通常关注于降低成本的计划。当计划从成本转向价值时，范围变得更加复杂，目标必须明确定义。
• 协调供应链中心的能力建设．企业应将可持续性战略作为销售运营和规划的一部分，积极竞彩足球app怎么下载衡量网络再设计活动对可持续性要素和衡量的影响。
• 积极与其他思想领袖交流．供应链领导者需要预算时间和资源，以了解行业内和其他行业的可持续发展趋势。竞彩足球app怎么下载

管理端到端的供应链工作是一项复杂的业务。要获得一个关于管理集成供应链的问题和挑战(以及回报)的真实例子，请观看视频我们为最近的旧金山绿色商业论坛组织了一个供应链小组。我们跟踪啤酒供应链，从消费者到零售商(沃尔玛)，再到制造商(米勒康胜)，再到经营一家大麦农场的加里•贝克(Gary Beck)。

这是一个很好的例子，说明供应链可持续性的所有要素可以在一个令人兴奋的酿造过程中结合在一起。竞彩足球app怎么下载

图像中Jan Hyrman通过在上面