微软的碳定价方案:进展报告
上周,我和我的同事TJ迪卡普里奥坐了下来,他是微软公司环境可持续性的高级主管,也是我们内部碳排放费的首席设计师。竞彩足球app怎么下载在过去的六个月里,我们收到了很多关于事情进展如何、我们了解到什么以及接下来会发生什么的问题。以下是经过编辑的对话记录,内容涉及该公司如何应对内部碳价格,以及2013年我们正在考虑的一些投资,如可再生能源的电力购买协议。
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杰克:去年,你在微软制定和推出碳排放费方面发挥了重要作用。你能解释一下我们为什么要征收碳排放费以及它是如何运作的吗?
TJ:碳收费政策为我们的企业集团提供了一种激励,以达到公司的碳中和目标。与我们的财务团队合作,我们的模式是对使用电力和商务航空旅行相关的碳收费。筹集的资金将投资于提高效率、清洁能源和碳抵消项目。
杰克:是什么使得碳定价不同于微软本可以采取的其他方法来减少排放?
TJ:碳价格改变了问责模式,并将碳纳入公司的财务结构。碳等于美元的价值,这在组织结构中是很容易理解的。给碳排放定价,以一种前所未有的方式将我们的可持续发展目标与长期财政规划联系起来竞彩足球app怎么下载。
杰克:你是如何将它纳入微软的长期规划的?这有什么不同呢?
TJ:一个很好的例子就是一个业务集团计划未来业务的运营成本在五到七年,总成本(例如,支持云服务)现在还包括碳费用与它的生命周期能源消耗有关,类似于我们如何计划对能源,支持和管理服务器的成本。重要的是,微软正在将碳排放的外部成本内部化到其财务规划中
杰克:自从去年春天我们宣布了碳排放费,是什么让它成为现实的呢?
TJ:2012年7月1日,也就是我们新财年的开始,我们开始实施碳排放收费。为了确保整个组织的一致性,我们建立了一个指导和治理机构,称为碳中性委员会。我们每月开一次会,集思广想新方法,以实现我们前一年为公司制定的环保承诺。讨论的议题包括公司正在支持的效率和清洁能源项目,以及监督内部碳费的执行和管理。
杰克:我想有些人很好奇钱去了哪里。第一批资金是什么时候进入碳基金的?
TJ:2012年10月,我们筹集了第一季度的资金,随后投资于碳抵消和可再生能源项目,包括风能、水能和生物质能。
杰克:解释碳价格是如何确定的。
TJ:在清洁能源、节能项目和碳补偿项目投资混合成本的基础上,实行低碳价格政策。
杰克:现在已经6个月了,你觉得价格定得合适吗?
TJ:是的。我们的治理委员会提供了灵活性,允许碳价格随时间增长,以实现投资目标。随着时间的推移,碳价格可能会上升,因为我们预计碳抵消项目的价格也会上升。在这第一年里,碳价格已经被证明在促进正确的对话和在整个公司启动新的净碳减排项目方面是有效的。
杰克:在碳排放费的教育和计划方面,你与跨企业的团队有什么合作经验?
TJ:用一个词来形容,鼓舞人心。随着价格的确定,人们开始联合起来讨论如何提高效率,并进一步投资于更清洁的能源。我们可持续发展团队之外的人开始问,“我们如何共同努力竞彩足球app怎么下载减少碳排放。和减轻增加的费用?他说:“透过碳中和委员会,我们正在检讨新的长期承诺,购买可再生能源,并投资各种提高效率的项目。
为了实现这一目标,我们购买了绿色e认证的可再生能源信用额度,以抵消我们上半年财政年度的预期排放量,并在美国和国际上投资一些碳抵消项目。我们正在开发一个更全面的产品组合,因此在接下来的几个月里,请继续关注进展。
杰克:我们在业务中推动节能措施的最新进展之一就是在微软设立了能效基金。你能解释一下这些效率补助是如何运作的吗?
TJ:这些由碳排放费资助的拨款,推动了公司内部的合作和对优先效率的认识。我们已经向内部商业团体提供了一份提议,让他们提交支持碳减排和提高效率的项目建议。例子可能包括计量、照明改造、能源管理计划和减少出行。项目的类型将根据他们的业务和地理位置而有所不同。我们将在接下来的几个月里审查这些建议。
杰克:去年公布的碳排放费中并没有能效补贴;你能解释一下它们是如何发挥作用的吗?
TJ:这是实现过程中最可怕的部分!碳排放费帮助开启了对话。通过集思广益和听取反馈,我们从公司的利益相关者那里清楚地听到,直接支持业务团队的投资比简单的惩罚模式要有效得多。
杰克:当你与其他公司的同行交谈时,你如何描述其他公司可以从碳定价中学到什么?
TJ:我们不需要等待立法。我们现在有机会采取行动,通过改善我们自己组织的运营管理,为其他组织树立榜样,帮助减缓气候变化。作为可竞彩足球app怎么下载持续发展的领导者,我们能够引领我们今天正在寻求的变革。