里面的摇篮到摇篮学院

这是大约两年半以来发射的摇篮到摇篮产品创新研究所这个由建筑师和设计师威廉·麦克多诺(William McDonough)和化学家迈克尔·布劳恩加特(Michael Braungart)特许成立的非营利组织“对我们制造产品的方式进行了大规模变革”。麦克多诺和布劳恩加特的著作《从摇篮到摇篮:重塑我们的制造方式，学院背后的灵感和知识库。

在那十年里，“从摇篮到摇篮”的概念——即设计和制造的东西可以使用材料和方法，使它们回归到生产循环中，或回归到土壤中，使其成为良性甚至有益的东西——被越来越多地谈论。事实上，这个词本身现在被世界各地的公司和政府广泛使用——在某些情况下被滥用。

当然，“摇篮到摇篮”(简称C2C)不仅仅是一个概念。这是一种认证标准，用协会的话来说，“一种持续改进的质量标准，指导产品制造商和设计师为我们的世界制造安全和健康的东西。”

在过去的两年中，该组织和C2C本身都时断时续地前进，寻求市场的吸引力。少数领先企业——包括美国铝业,阿姆斯特朗,艾凡,陶氏,伊士曼化工、方法,赫尔曼米勒Natureworks,欧文斯科宁,分,肖行业,家具,和美国邮政服务,对研究所的标准认证产品,但增长缓慢,列表和这些公司认证的产品相对较少。2012年，该机构认证的产品不到100种。

然而，随着2013年的到来，该研究所似乎正在寻找立足点——走出摇篮，走向成熟。除此之外，还有研究所刚认证其第一个外部评核主任(除了这一标准的两位发起者:麦克唐纳·布劳恩加特设计化学和豌豆国际):华盛顿特区的咨询ToxServices。该研究所还推出C2C标准的3.0版本并为新一代科学家推出了培训模块，指导公司的产品获得基础、银、金或白金认证。

C2C可能在最后被即将成为产品设计和制造的世界的力量。

我最近采访了该学院的院长布里奇特•路德(Bridgett Luther)。我认识卢瑟是在她担任州长阿诺德·施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)领导下的加州环境保护部(California Department of Conservation)主任的时候，也是她第一次接触麦克多诺和从摇篮到摇篮的地方。2008年，州长签署了法案加州绿色化学计划，旨在通过提高对化学品的了解和管理，减少公众和环境对毒素的接触。该法律要求国家制定规章制度，确定所关注化学品的识别和优先次序，制定分析现有化学品替代品的方法，并制定监管机制，包括可能限制或禁止某些化学品。(该法案原定于2011年1月1日生效，但由于利益相关者提出的担忧而被无限期推迟有争议的最后一分钟的变化在定稿中。)

路德看了麦克多诺的演讲，成为了一个信徒——“我大概昏迷了100次从摇篮到摇篮书,”她说。她把加州的这项法律看作是为主流带来摇篮与摇篮的机会，并在她离开政府后签约领导这个羽翼未生的组织。从那时起，路德和她在旧金山的小团队——与弗吉尼亚州夏洛茨维尔的麦克唐纳团队和德国汉堡的布劳恩加特团队合作——带头努力使“从摇篮到摇篮”成为一种广泛使用的产品设计标准。

卢瑟说，对产品认证的需求开始增长。“我们每天都接到电话问，‘我如何获得认证?’”她告诉我。“所以我们决定进行一些训练。我们已经培训了一名评估员，未来几个月我们将在欧洲培训另一名评估员。在这一年中，我们将有大约几十名评估人员直接与公司合作。她说，在那之后，将由巴西、台湾、可能还有墨西哥等地的C2C评估人员进行评估。

对大公司认证的需求才刚刚开始，卢瑟说。他说:“一些大的领导者正在悄悄地进入这个领域——你知道，‘也许我们会做一个产品，然后看看它会怎么样。“那不会让我们走多远的。我认为他们需要如法-在全公司范围内做出承诺，让他们的整个生产线得到认证。”

路德认为这是不可避免的。“我们在Greenbuild有一个摊位，有很多人过来，询问有关认证的问题——这些人是你不会想到的。我想，当你和我明年讨论这个问题时，我们会看到越来越多的公司希望自己的产品获得认证。”

“从摇篮到摇篮”最初面临的一个挑战是，人们认为它是一个“黑盒子”标准，只有麦克多诺和布劳恩加特才能看到它的组件。在过去的两年里，联合创始人已经退居幕后:他们不再是研究所的董事会成员。标准制定过程由一个11人监督认证标准委员会，使整个过程更加公开透明。但正如我从与我交谈过的一些公司那里听到的关于C2C的信息，研究所仍然需要克服旧的看法。

在我看来，另一个挑战是，许多公司仍然把“从摇篮到摇篮”作为一个通用概念，而不是像麦克多诺和布劳恩加特以及该研究所设想的那样，将其作为一个认证标准;事实上，我听到过这个词被用作“闭环”甚至“循环”的同义词。我问路德，在一个一切都是“从摇篮到摇篮”的世界里，这难道不会降低认证的价值吗?

(我的错:在GreenBiz.com上，我们用关键词标记故事，许多故事都贴上了“从摇篮到摇篮”的标签不要和这个机构、麦克多诺(McDonough)、布劳恩加特(Braungart)或产品认证扯上任何关系。)

“我不这么认为，”她回答。“我认为这让它更有价值。认证说，‘这是我的公司，它实际上遵循了从摇篮到摇篮的原则，我在制造、设计和生产我的产品的过程中也贯彻了这些原则，这是来自第三方非盈利机构的认证，它基本上说，‘是的，他们在遵守他们的规则。我不认为我们在试图控制“从摇篮到摇篮”这个名字。我们将努力控制商标的使用，这样努力工作的人就能得到荣誉。”

这些都是可以解决的问题，卢瑟和她的团队很清楚克服这些问题的方法。这样的挑战在刚成立的非营利组织(和营利性组织)中很常见，算不上致命的缺陷。

有一些积极的大趋势可以推动C2C向前发展。随着要求提高产品成分透明度和公司可持续性表现的呼声的增加，对毒素对健康和环境影响的关注继续增加。竞彩足球app怎么下载这可能使“从摇篮到摇篮”认证成为一种更有价值的商品。创新正源源不断地将绿色材料引入市场，使它们具有成本竞争力，也使企业更难隐藏在污染或有毒的生产行为背后。迟早会有一家或多家大公司站出来，承诺在其大部分产品(如果不是全部的话)上实现C2C，从而使C2C超越其目前的利基市场。

这是路德的愿景。”明年一月，我们谈谈从摇篮到摇篮的时候，”我问她，“你希望讲什么故事?”

她回答说:“我希望有十几个CEO都说他们的产品将获得‘从摇篮到摇篮’认证。”但她承认，“这是一个长期的愿景。随着时间的推移，120家公司变成了1200家，变成了12000家，突然之间，你就得到了一个巨大的转变，即使用更好、更安全、更健康的材料。”

她继续说道:“我认为很多公司现在得到它,和我们训练更多的人了解比尔和迈克尔正在做认证项目,更有可能的是,我们会得到那些打首席执行官可以看到未来,明白C2C认证是一个路径,它让你。”