AT＆T是如何发展的记分卡来监控水和能源利用

编者按：本次访谈摘录改编自“使数据可见，所以你就可以处理”一文最初由麻省理工学院斯隆管理评论发表的2012年12月11日。它授权转载。

由于AT＆T的企业可持续发展组的一部分，约翰·舒尔茨与可竞彩足球app怎么下载持续性融入他们的操作几个业务部门紧密合作。他与会谈MIT斯隆管理评论有关管理水和能源的使用，以及如何AT＆T帧可持续性的商业案例。竞彩足球app怎么下载

尼娜Kruschwitz：你部分专注于让AT＆T自身的运作效率，另一方面使对大客户的数据使用更加高效，有用吗？

约翰·舒尔茨：是的。让我们从第一部分，我们自己的操作开始。我们管理数以千计的全国各地的设施。它们是由像达拉斯和芝加哥市区高大的行政大楼高达 - 还有那些大量。

这些设施补一点小于AT＆T的能源使用量的50％。所以我们做您的经典帕累托分析出其中的设施，我们20％的人占80％的使用率的身影。我们需要获得更多的知名度，这是对那些1000个设施有用的数据 - 因此，我们开发了一个记分卡，其中包括这样的问题：什么类型的项目，你已经资助了该设施？你有什么完成？你做了能源之星的培训？你在这些设施有可再生能源？

最后我们得到这些非常直接的，我会说在信息方面相当有效，他们使用，记分卡年级这些设施，从A到F.

该数据的可见性是真正推动的行为，因为它与同行共享 - 谁工厂经理希望中做的很好 - 与高层管理人员。我们发现记分卡模型是非常有用的，无论是选择数据的正确的点，然后使它们可见。这是我们的一个真正的转折点。

NK：我喜欢做的东西看得见，然后能够做一些事情之间的连接。直到它的可见的，是他们应该怎么办？他们可以自己走下车，并尝试X，Y和Z，但他们不一定是最高杠杆的操作，或者是高级管理层希望。

JS：没错。我们看着水了。人们可能会说，“为什么AT＆T谈水？”但同时我们认识到，我们是不防水密集之类的食品和饮料行业或重制造或加工或农业，我们确实使用的水相当。

但是，我们不知道怎么说坏了 - 哪里或在什么样的建筑我们使用水或作什么用途。所以我们做了一个类似的评价，因为我们没有精力和我们发现的是，我们的建筑物125代表了我们用水的一半。

这是建筑的一个很好的目标集合，因此，我们一头扎进那些建筑找出每个设备中发生的事情，有什么样的认识出现了对水的使用，什么样的水利用效率的努力已经到位。What we found was, and I think you’ve probably guessed it, was that these buildings had cooling towers that use water to cool the environment, and they were either heavily populated with people or they were a technical space, like central offices or data centers that needed that constant cool temperature for the equipment.

因此，我们专注于在冷却过程用水效率。今年早些时候，我们宣布，我们正在与一些试点项目环境保护基金会（EDF）在这些地点的集合工作在这一水平获得更多的细节，真正建立商业案例。的商业案例用水效率是非常具有挑战性的，因为水是在美国便宜。

NK：现在这是肯定的。

记者：这是正确的，现在被低估了。它的成本是如此之低，这是难以自圆其说的用水效率的投资。这是挑战，我们和EDF决定看一看。

我们发现的是，你需要嫁与整个冷却过程了一起。你会注意到我没说用水效率，或水工艺，或冷却塔的过程均匀;这是整个事情。然后你就可以把有关的冷水机组节能，可以整合潜在减少化学品和化学储蓄，因为你使用的化学物质对水进行处理。如果你能减少你的化学品的使用，你不吹那些化学品血本无归给排水管道，也有积蓄。

所以，如果你在整个过程从整体看，突然就变成从商业角度的情况下更具吸引力。这就是我们正在努力与EDF破解螺母。

了解更多关于气候EDF军团如何与AT＆T合作，以减少水的使用这里。

一个图片智能手机在水中由...提供叶夫根尼·Korshenkov/存在Shutterstock