为什么一系列的监管要求会让IT部门感到意外
编者按：这是一个由四部分组成的系列文章的第2部分，涵盖了IT行业可持续供应链管理的现状。阅读第1部分，重点介绍产品回收和电子废物回收在这里．
我以前的职位产品回收和电子废物回收：一个不断增长的商机讨论了针对州一级立法强制电子垃圾回收所带来的挑战的最佳解决方案。回顾一下,马尔克可持竞彩足球app怎么下载续发展伙伴MSP是一家专业管理咨询公司，指导企业制定可盈利的企业可持续发展战略。该公司聘请了29家全球IT公司和5位行业专家，调查了可持续供应链管理(scm)背后的关键驱动因素、重要问题和流行策略。竞彩足球app怎么下载然后，MSP将这些信息合成到一项研究中，该研究描述了IT中scm的状态，可以下载在这里．
这篇文章将讨论访谈对象确定的SSCM战略的关键驱动因素。
竞彩足球app怎么下载IT公司的可持续性和供应链经理确定SSCM战略的四个驱动因素是其公司在类似频率下的主要努力：
- 利益相关者的利益——34%
- 领导力——24%
- 风险和成本管理——31%
- 监管压力和合规性——31%
将利益相关者利益确定为SSCM战略主要驱动因素的管理者通常将利益相关者称为客户和投资者。被列为政府、企业买家、个人消费者、大学、原始设备制造商和零售商的客户，通过自我评估问卷和供应商行为准则，向供应链上游传达对企业可持续性的兴趣。据报告，公共部门客户通过参考电子产品环境评估工具（EPEAT）登记册等标准，在其采购决策中增加了可持续性要求。竞彩足球app怎么下载苹果最近的决定在EPEAT登记册中删除并随后重新列出其产品，表明了绿色标签在利益相关者对企业可持续性日益感兴趣的情况下所能发挥的力量。竞彩足球app怎么下载
24%的受访者认为领导力是他们公司smc战略的主要驱动力，他们强调实施smc战略的压力来自内部利益和行业论坛。受访者表示，对供应链管理战略的内部兴趣源于自下而上或自上而下的举措。自下而上的努力被描述为由于来自高层管理的有限的“购买”而努力维持一致的预算，但是自下而上的努力被提到缺乏对实现成功的scm战略所需的功能筒仓的“实地”理解。行业论坛，比如EICC和GeSI，被强调为SSCM的驱动力和有价值的工具。公司被驱使参与，以保持在可持续性问题上的竞争力，因为这些论坛提供了一个指南针，用于导航不同地区的不同监管标准，实施SSCM计划的工具，以及展示成就的平台。竞彩足球app怎么下载
将成本管理作为公司scm战略的主要驱动力的受访者发现，运营、产品交付和合规成本的降低。具体而言，以绿色采购政策为核心的供应链管理策略提高了内部生产过程的效率;通常是通过减少使用能源、水和其他生产投入。同样，与供应商合作减少产品发货包装的smc策略提高了成本竞争力。例如，在2006年，诺基亚减少了包装手机的价格上涨了50%以上。到2007年底，这种sscm改进转化为财政储蓄超过1.3亿美元。最后，某些IT公司报告已经开发了生命周期评估(LCA)工具，以利用对合规风险的关注并推动新的业务。
提到风险管理的受访者强调了非政府组织的努力，比如绿色和平组织和足够的项目，从而加剧了与发现的不可持续业务运营相关的风险，并推动了SSCM中的公司行动。
31%的受访者表示，监管压力和合规性是其公司SSCM战略的主要驱动力，他们主要关注三项法规：加州供应链透明度法案这个萨班斯-奥克斯利法案（SOX），以及《多德-弗兰克法案》第1502节．首先是一项州级法规，要求在加州收入至少1亿美元的公司对供应商进行审计，证明其供应链中没有任何形式的人口贩运或强制劳动，并向公众披露这些信息。第二，作为对安然丑闻的回应，要求公司高管核实提交给SEC的所有信息是否真实和准确。第三条要求企业向美国证券交易委员会报告其供应链是否使用来自刚果民主共和国境内或周边冲突地区的矿产资源。
虽然《加州供应链透明度法案》和《多德-弗兰克法案》第1502节显然与SSCM有关，但我发现令人惊讶的是，受访者提到SOX是it公司SSCM战略的监管驱动力。更深入的观察揭示了1502节和SOX之间有趣的联系。明确地第1502条目前依赖公众压力但公司的合规信息是通过美国证券交易委员会传播的。因此，未能遵守第1502条规定的公司会威胁首席执行官对SOX的遵守。
第1502条和SOX规则之间的这种相互作用揭示了管理者很可能会考虑不遵守第1502条的潜在后果，而不是他们可能会认真对待。第1502节通过后美国证券交易委员会将于8月22日投票钕今年的，公司有一到两年的宽限期，根据其规模，报告他们无法确定其供应链的合规状态。一旦这些宽限期结束，公司必须向SEC披露其供应链是否包含冲突矿产。因此，当公司接近宽限期结束时，CEO们认识到第1502节的超然合规报告可能导致违反SOX的程度将变得更加明显。
在我的下一篇文章中，我将讨论受访者提出的与SSCM战略实施相关的问题。
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