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两步前进

横断兵器会少进入下一个大事吗?

对于那些寻找黑色星期五交易的人来说,这是一个:免费获得你从朋友寻找的东西。参加狂欢。帮助减少那里的东西量。并且可能在这个过程中拥有神奇的经验。

听起来是一个理想主义?有点太加州梦想'?如果我告诉过你这个想法背后的初创公司是由沃尔玛和萨默西·萨赛队的初学者建造的?并且他们有很大的大计划,以根据给予,分享,减少消费和最大限度地重用来创造一个全球品牌 - 正是他们以前雇主的相反商业模式。

现在,它变得有趣。

见面y(是的,另一家小写公司名称),今天正式推出,黑色星期五,2012年,传统的消费者购买狂欢,通常被称为“假期”。yerdle是一个让你的朋友赠送东西的平台,并从他们那里得到你所需的东西。

好的,你说,我以前见过这部电影。这就像分数分享的其他网站,就像freecycle.邻居果子,snapgoods,群程和swapstyle。哦,和Craigslist。我们真的需要另一个吗?

Don’t compare yerdle to any of those other sites, or you’ll likely raise the hackles of its founders, Andy Ruben, Walmart’s first head of sustainability, and Adam Werbach, who has a long and colorful history, from a college activist, to the Sierra Club’s youngest president, to the head of sustainability for the advertising giant Saatchi & Saatchi. In between, Werbach had a consultancy that worked with Walmart to engage its employees in sustainability. Which is how Werbach and Ruben hooked up.

这两个共同创始人视为与其他车库销售风格网站不同的横断面。他们从Facebook这样的社交媒体社区和零售会员计划中获得了他们的灵感,如Costco,Sam的俱乐部和亚马逊的零售会员计划。他们看到具有类似标志性品牌,客户亲和力,质量体验和全球范围的业务的潜力。

如今,如此多的在线企业,这一切都始于你的朋友。

yerdle是一个让你知道的人的东西,或者让你需要的东西。通过注册,您可以访问您的Facebook网络,并立即连接到他们所提供的所有内容。我一直参与横断鼓的测试版。通过我的Facebook连接,我发现我有102个“朋友”在yerdle上(在公开发布前使用该网站的约1,400个其他测试人员)。

我的横断生的朋友正在提供一系列的东西。其中一人赠送了数十名儿童物品 - 书籍,游戏,服装等 - 以及咖啡壶,枕头和一套四个rosie骑骑士杯垫。

老实说,这有点令人失望。但话说回来,我不是在找什么特别的东西。例如,如果我需要一个高压装置来喷涂栅栏,我会从不远处的人那里免费找到一个。如果我想买新的,它会让我损失大约60美元。对于我可能只会使用一次的东西来说,这是一笔不错的交易。

根据鲁汶和Werbach的说法,当我最近与他们交谈时,这是一个很大的机会。“非正式经济矮人为耐用品的正式经济,”Werbach告诉我。“人们已经与邻居和朋友分享了事情。它刚刚从未连接到软件。它从未与技术有关。我们可以提高一个现在大量非正式经济的效率,从来没有触及eBay或沃尔玛。“

缺少链接,他的方式,一直在找到你的朋友的东西。这是有道理的:你相信他们,你有一个不错的机会,你分享他们的品味或质量感。“那个朋友网络,那个朋友的网络,既有松散的关系和强烈的关系,让人们为他们关心的人提供免费的东西,”Werbach说。“并且自由是一个非常引人注目的方式来获取事情。”

这也是零售角度的引人注目的想法,这是鲁汶的域名。“在一个房屋在一个房子如此较大的世界中,自我存储比1,000%上升,零售商不仅可以帮助你获得新物品的想法,而且可以帮助你利用你已经拥有的朋友的物品,是有点明显的想法。“然而零售商没有进入这个机会。

Yerdle sees itself as a new kind of retailer — a budding, next-Gen Walmart, if you will — but rather than storing things in warehouses and stores, like Walmart and others do, yerdle’s warehouses are your friends’ closets, attics, and garages.

但这不仅仅是促进分享。Ruben和Werbach谈了很多关于“客户体验”。Ruben说,帮助推出沃尔玛的杂货送货服务:“想想Costco会员,REI会员,山姆的俱乐部或亚马逊素数。这些零售商能够更加专注于您需要的东西,并将其远离需要销售您的越来越多的事情。“

沃巴赫详细解释道:“耶德尔的感觉和传统零售商一样,只是更好。在高服务、高客户满意度方面,我们认为这与Amazon.com更为相似,更接近于一种神奇的人际体验。”

正如您所希望的那样,所有这一切都有潜在的可持续发展使命。竞彩足球app怎么下载“现在,每次想要一些东西,都需要让你得到那件事的东西,这完全搞砸了,”Werbach说。他和鲁汶设想了一个巨大的机会,与制造商合作,使他们的产品更长时间。“例如,我们与巴塔哥尼亚密切合作。他们的婴儿齿轮被评为至少八年的使用,虽然事情往往持续了大约15年,但没有婴儿在那个舞台上留下那个阶段。问题是你如何从装备中获得更多的用途,以及在产品进入废物流之前,制造商的溢价是什么?“

Ruben认为这是补充公司现有努力的机会,以减少其产品和流程中的废物。“当你看到有机会将物品减少5%的机会,与机会得到两倍的利用,我们需要这两种,但是在我们面前坐在右边的大人物就是那个人很少有人正在接受,是专注于。让我们获得两件或三倍的利用量。“

当然,让人们接受分享作为购买新东西的可接受的替代品可能是一个艰难的战斗。毕竟,我们没有培训消费者几十年来寻找最新的最酷的事情?Werbach争辩说,并非一切都适合那种最新的模具。“通过我们的研究,70%的零售交易不到100美元,而不是技术依赖,”他的方式。“他们不需要成为最新的事情。那些是我们之后的那些。人们仍将购买他们的iPhone 5s,但有很多不适合该类别的东西。“

“我们拥有的愿景不仅要使现有产品更好,而是拥有一个需要少了20%的世界,因为我们更好地利用了我们所拥有的东西,”鲁文说。“以及我们所做的事情使得制造和设计更好,以便它们可以使用更长时间。20%的人变成了30%,变得40%,我们变得更聪明,更聪明,更聪明,更富有效率,以及我们如何制作和使用我们周围的东西。“

这是一个引人注目的愿景,可以肯定。我们所有人都有这么多的东西坐在周围 - 我知道我这样做 - 别人可以利用。在我身边“只是为了万一”,我可能会发现这种装置现在更容易找到来自我的朋友,所以我可能会发现很少使用的圆锯。所以,也许我可以让它自由。

你可能想知道,就像我想的那样,这一切是如何成为耶德尔的生意的。帮助人们免费分享东西——即使有一次神奇的经历——并不是一条致富之路。鲁本和沃巴赫似乎对此并不特别烦恼。与之前的许多在线企业家一样,他们相信,一旦你建立起一批狂热忠诚的客户,收入模式就会出现。

例如,有些事情太好了,无法赠送,你更愿意将它们卖给你所知道的人。(谁喜欢将事物卖给陌生人,无论如何?)所以,交易费可能成为模型的一部分。还有可能帮助制造商采用其产品更有效地共享,或向制造商和零售商提供有关人们如何使用某些产品的数据 - 所有收入机会。联合创始人说,所有这些都将在适当的时候突然出现。

目前,横断赛开始小。目前仅在旧金山地区提供 - Ruben和Werbach的家庭草坪。明年初,它将增加第二个市场,布鲁克林,N.Y.,有更多的措施。2013年黑色星期五,说鲁比和Werbach,横断赛将在全国范围内提供,“问题是我们是否是国际的,”增加了乐观的Werbach。这些家伙 - 全球公司的退伍军人 - 拥有全球野心。

“我们都在很大的公司中,”Werbach说。“这显然是一个小公司此时,但我们在谈论我们看到的机会。这对人们来说非常有意义,鉴于我们所有人都可以访问的事情以及我们如何将这些人放在更好的使用中。“

想想它,沃尔玛曾经这么小。

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