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冈瑟报告

社会风险网络是如何改变美国商业的

本·科恩的Ben & Jerry ' sRenown向我要钱,而且他不卖冰淇淋。我给了他一张美元钞票,他用红墨水盖了章——这不是用来贿赂政客的——然后还给我。这是他的一部分新运动让公司的钱远离政治。

科恩宣称:“公司不是人,金钱也不是言论自由。”

这位61岁的冰淇淋大亨在2000年把Ben & Jerry 's卖给了联合利华。这件t恤上写着:“把钱从政治中踢出去。”这些天,作为“头Stamper”在StampStampede科恩正致力于修改美国宪法,将金钱从政治中赶出去。

这听起来不可思议,但没有比这更不可能:收集约70人,包括本·格林菲尔德和他的搭档杰瑞,乡村黄金山区度假胜地湖不远的博尔德科罗拉多州科罗拉多早在1987年就可能产生运动,改变了数以百万计的美国人思考和做生意的方式。

金湖聚会导致了社会企业网络他们中的许多人都受到了上世纪60年代政治和文化运动的影响,他们相信商业可以让世界变得更好。上周,约700名SVN成员、朋友和家人在纽约举行了一次聚会25周年纪念晚宴和庆祝活动这是一个评估它们重塑业务的行动已经取得多大进展,以及需要走多远的时刻。

至少对于我们这些关注那些旨在建立更加公正和可持续经济的企业的人来说,晚宴是一场明星云集的盛会。与本和杰里一同到场的还有同名的艾琳·费希尔服装公司的Gary Hirshberg说石田农场,德鲁和迈拉古德曼的有机乳品合作公司的乔治·西蒙(George Siemon)说有机谷,杰弗里·荷伦德,原属第七代,芯片康利罗杰·布朗(Roger Brown)和琳达·梅森(Linda Mason)明亮的视野艾米·多米尼主宰社会投资他们都被列入SVN的“名人堂”。

在700人左右的人群中被发现吉福德Pinchot三世我的朋友塞思·戈德曼(Seth Goldman)诚实的茶和作者马克·阿尔比恩《比钱更重要:每个MBA都需要回答的问题》(More Than Money: Questions Every MBA Needs to Answer)Sungevity——可持续商业运动中最接近权力精英的人物。

的照片本杰里工厂的入口由美国精神通过Shutterstock。

可以肯定的是,他们中没有一个人经营着《财富》500强企业。但由SVN发起的运动为企业社会责任领域提供了动力,为企业家打开了新的可能性,提高了大公司现在需要满足的期望,并帮助塑造了从谷歌(“不作恶”)到沃尔玛(Walmart)等公司的行事方式。

在一封邀请将成立SVN的先驱者到金湖的信中,韦恩Silby卡尔弗特投资还是慈善家和投资者Josh邮差写道:

我们有机会建立一个新的美国故事,一个新的美国寓言,一个新的美国神话,为我们文化面临的一些经济选择提供另一种有益的视角。

是的,他们的梦想很大。但即使是在第一次聚会上——人们在吸大麻或坐在热浴盆里,或同时做这两件事的时候认识彼此——也建立了有价值的联系。本·科恩和伯纳德•格拉斯曼他是一位出生于布鲁克林的禅宗佛教大师Greyston面包店在纽约的扬克斯,帮助减轻贫困。不久之后,本杰里成为了格雷斯通最大的客户,用布朗尼做冰淇淋的口味有巧克力布朗尼.我在我的书里写过格雷斯通,信仰和财富.“我们不雇人烤布朗尼,”面包店说。“我们烤巧克力饼是为了雇人。”

在1987年的金湖,20世纪60年代的气氛依然活跃。邮差曾经说过的SVN和前身组阈值的基础是由“对冥想、佛教、萨满教、彩虹聚会和火人感兴趣的一代人”塑造的。这些人在上班时不愿意在门口检查自己的信仰、情绪、个性或原则。他们把自己的价值观带入了商业世界。

“SVN完全启发了我,”艾琳•费舍尔(Eileen Fisher)在上周的晚宴上悲伤地回忆起早期的SVN聚会,当时人们围坐成一圈,谈论自己的激情所在。“我以前从来没有围成一圈坐过,也从来没有人问过我的激情是什么,”她开玩笑说。她把这一业务带回了她的公司,并获得了回报作为好雇主的声誉这为其人民提供了丰厚的利润分享、教育和健康福利。

SVN的风气渗入了大公司。Stonyfield酸奶最初只生产几头有机奶牛,后来发展壮大,被达能集团(Group Danone)收购,现在可以在美国各地的沃尔玛(walmart)买到。第七代公司告诉人们它所有清洁产品的成分,更大的竞争对手也被迫这么做。也许更重要的是,一到两代年轻人向他们的雇主要求的不仅仅是薪水和养老金;他们也想在工作中找到意义和目标。

Ben Cohen和Wayne Silby是SVN的资深成员,我问他们认为该组织最大的成就是什么,还有哪些重要的工作有待完成。

科恩引用了B实验室这个非营利组织设计了一种新的公司结构,叫做B公司它旨在利用企业的力量来解决社会和环境问题。他表示:“互益企业和互益实验室取得了巨大的成功,是SVN的成果。”他说,这些组织为什么是好企业的问题带来了客观、可衡量的标准,互益性企业的结构"使企业在决策中考虑的不仅仅是赚钱"合法化了。科恩还提到了两所商学院的创立和发展班布里奇研究所要塞研究生院,关注商业对社会和环境的影响。

社会风险网络也脱离了一个组织企业社会责任(BSR)美国是由数百家主要关注企业责任和可持续发展问题的大公司组成的全球网络。竞彩足球app怎么下载不像SVN,个人和公司在加入之前都要经过审查,BSR邀请所有人——正如一位前BSR高管曾经说的那样,这是一座向罪人敞开大门的教堂。SVN也催生了净影响这是一个由mba、大学生和年轻专业人士组成的组织,他们利用自己的商业技能为美好的事业而工作。

科恩说,未来的重大任务是让政治不再受金钱的影响。“政府为企业和那1%的人工作是有原因的,”他说。

西尔比认为,SVN最大的成就是其“sangha”(梵语,意为协会或社区)的力量。

他说:“社区会不断地支持你的信仰体系,给你动力,让你不断前进。”

他说,SVN相信业务的存在不仅是为了创造利润,也是为了在世界上有所作为,这种信念已经在美国以外的年轻人中传播开来

他说,我们需要的是一种严谨的方式来计算商业活动的全部影响。

“我们仍然有很多mba毕业生认为7%的比例大于6%。”他说,如果一家公司的社会和环境成本由他人承担,情况就不是这样了。“人们没有考虑到整体,”他说。

他的观点是正确的——太多的公司狭隘地关注他们的短期回报,而我们其他人经常为此付出代价。就在本周,英国石油公司同意支付45亿美元的罚款在2010年与深水地平线石油泄漏,和摩根大通和瑞士信贷(Credit Suisse)同意支付4.169亿美元,以了结指控他们误导了投资者在高风险的抵押贷款债券的销售在2008年金融危机之前。美国企业界仍有很多丑陋的东西。

但与此同时,负责任的商业运动取得了显著进展。我很好奇这一切是如何开始的,于是问本·科恩,1978年,是什么让他和来自长岛的初中同学杰里在佛蒙特州的伯灵顿开了一家冰淇淋店。

“我想成为一名陶工,”他告诉我,“但我的陶器卖不出去。”

“我们对此都很感激,”我回答说。

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