通用汽车的10件事据了解填埋场

获得填埋是一个具有挑战性的任务。然而，多年来，我们开发了最佳实践，很乐意分享对我们的工作。毕竟，它是每个人都最大的利益来减少我们对环境的影响。

你可以下载通用汽车的蓝图有所有细节。以下是我们在路上学到的10件事：

1.跟踪废物数据：简而言之，我们无法管理我们不衡量的东西。数据跟踪使我们能够理解所有生成，重用和回收的所有材料，帮助我们设置植物目标和指标。

2.定义零浪费：术语“零浪费”的目前行业标准无，而且定义可能因公司而异。因此，我们确定了任何未来零废物设施需要坚持的标准。

3.优先考虑废物减少活动：优先顺序项目启用设施垃圾填埋场的项目，从：消除材料，在现场重用，然后在现场，回收现场，然后离事，堆肥和转换为能量。

4.参与员工并建立一个可持续发展文化：竞彩足球app怎么下载我们继续帮助我们的员工通过为新的废物减少思想创造奖励来帮助我们的其他用途，并鼓励他们在考虑到环境的工作功能。我们还针对某些副产品流进行创新的废物减少项目并传达解决方案。

5.加强供应商合作伙伴关系：我们开发了一系列生态意识零部件供应商，并拥有资源管理人员 - 在我们网站上的废物消除和减少贸易管理员的专家。

6.解决监管挑战：有时各种政府法规要求出售某些商品，但可能存在解决方案以避免填埋。因此，我们与监管机构合作，帮助他们了解挑战废物流的潜在选择，并讨论以健全的科学原则最佳管理它们的方法。

7.实现垃圾填埋场：一旦我们在没有填埋的情况下管理了大量的设施的副产品，我们就会实施一个过程，包括副产品卷的全部库存以及它们的管理方式。然后，我们将信息路由到我们的垃圾填埋专家，以协助验证计划，以消除垃圾填埋场的所有剩余副产品。我们请求验证一旦完成并将成就传达给我们的团队。

8.提高努力：操作变得无垃圾填埋后，我们的目标是提高浪费性能，以降低环境足迹和成本，并产生额外的收入。不断寻求改进，我们搜索设计废物与重用或回收的方法。目标设置也有助于我们鼓励员工并保持势头。

9.分享最佳实践：帮助他人整体帮助环境，并确保所有人都有所需的有效合作伙伴的强大基础设施。

• 我们讨论作为团队的最佳实践，并共同努力，以策略副产品讨论。

• 我们提供有设施旅游和流程的其他公司提供有关如何削减垃圾填埋场的想法。

• 我们通过垃圾清理和家庭废物回收计划等活动聘用社区。

• 我们参与正式和非正式的外部网络机会，以确定并为本公司和废物社区提供新的机会。

10.重新思考废物作为资源不合适：而不是考虑废物作为垃圾或无用，我们努力将其视为有价值和充满潜力的材料。