谢家华将在VERGE SF一个有特色的主讲人。点击这里想要查询更多的信息。

我开始了我最近与Zappos的首席执行官托尼谢，谈话，问他他是如何利用的技术融合，我们呼吁VERGE履行他的振兴拉斯维加斯市中心的宏伟目标。

“我想我真的没有想到这一点，”他回答。

它被证明是错误的方式开始与谢长廷的采访。凭借技术，似乎是最少的是什么使他的计划值得关注。

谢长廷是在移动他的鞋子和服装零售商之中 - 尽管已经把公司卖给了亚马逊在2009年为$ 1.2十亿，他仍然运行， - 从郊区的总部，在内华达州亨德森，一个有关西北15英里的位置：老市政厅在拉斯维加斯市中心，在美国最郁闷的城市之一。

这是一个大胆的举动，名副其实，但在某些方面的搬迁是它的最小部分。谢和一些合作伙伴 - 亚马逊之外 - 在自己曾经谦虚地称为投资亿$ 350市中心项目与转化拉斯维加斯的目标“为大多数社区为重点的大城市在世界上。‘战略：’激励和授权人跟随他们的激情创造一个充满活力的，连接城市核心。”

请理解：他们谈论拉斯维加斯的不是眩目的地带，赌场，俱乐部和过度的顶级娱乐的家庭。拉斯维加斯市中心以北的地带，是中央商务区。它反映了拉斯维加斯的现实面，和内华达州的整体：有在拉斯维加斯被越来越丧失抵押品赎回权比美国其他任何地方;内华达州的失业率是全国最高的。

进入谢和朋友，谁是投资于不动产亿$，在住宅开发$ 1亿部，小企业$ 50万元，在教育$ 50万元，并通过东西在科技初创另一个$ 50万叫VegasTech基金。

我们邀请谢长廷说，在我们即将推出的VERGE SF会议，因为他的主题镜子一些我们的：城市作为启动;技术和否则 - - 平台的关键作用在培育创新文化;并导致激进的效率，系统思维和创新解决方案的合作伙伴关系的非传统和盟友的生态系统。

所以，谢，我很快确定，整个项目是不是创新，技术明智的。事实上，他说，“这可能是我们正在做的最低高科技的东西。我们只是想志同道合的人聚在一起，在一个房间里，基本上帮助创建为这些人交流思想的空间。”

分享创意，技术或不是，是在什么谢设想为他的创作市中心的心脏，无论是他的公司，他的员工，和所有谁与二者相互作用的。“我们认为，而不是仅仅投资于我们自己，让我们投资于社区和投资于周边生态，”他说。“而从长远来看，这实际上将帮助我们吸引和留住更多的员工。”

谢长廷的目标是到“你需要生活，工作和步行距离之内玩的一切。并使其成为全球的共同工作和共同学习的资本。因此，投资的一部分，是在小企业投资，帮助建立邻里感，社区所以像咖啡馆和咖啡馆，酒吧和餐馆等“。

该项目的另一部分是投资于高科技创业公司无关Zappos的“也是投资于文化的东西，艺术的东西，教育，等等，”因为谢如是说。“所以，我认为所有这些事情是生态系统的一部分，因为你需要所有这些事情，以吸引高科技公司的员工要搬到这里，和这些是也对Zappos的有益的类型的员工。”

谢援引哈佛大学经济学教授的工作爱德华·格拉泽，他的书，凯旋城，宣布城市生活最健康，最环保，最富裕的（在文化和经济方面）的地方。谢援引研究显示，“每一次每增加居民一个城市双打，生产率和创新的15％的大小，而当企业越来越大，每个员工的工作效率下降。所以，我们的目标部分是逃避这种命运，善良的“创建企业以及社区和城市之间的良性循环，使我们都来自样的涨潮中获益。

谢描述的“三C”他的拉斯维加斯愿景：

• 碰撞- “那些随机交谈，当你在酒吧或任何碰上一个人，这不是有人说，你一定天天跟在你的行业。它只是派生新的想法或见解或图案，他们已经在其他行业工作的发现“。他用Zappos公司目前的总部在Henderson，作为一个例子。“在建设我在现在，有门周围整个建筑。以前的房客留下解锁，以便员工可以进出建筑物的任何一侧的退出所有的门。我们决定以锁定所有的门，并以最大限度地碰撞的员工之间的数量迫使所有员工的前门。当我们想到我们如何让人们在街上同样的思维方式发生在城市的水平。”
  
• 合作学习- “长期愿景是我们想从外部来源学习，但是我们也希望社会各界人士教本身，使自己更聪明。因此，例如，我们在100〜200小企业投资，帮助建立街道和社区意识的规划。也许花店在销售非常好，谁运行的咖啡馆的人在面试真的很不错。因此，理想情况它的东西，他们将代替大家彼此间的所有份额，在社区内，只是作为一个岛国。”
  
• 社区- “的偶然相遇，你从刚刚发生的现在[拉斯维加斯市中心]弗里蒙特东地区看到的。如果你去午餐或饮料或任何一小时，这是正常运行为十个不同的人，你知道的。这肯定有助于正在进行的偶然性和熟悉感。这肯定有助于促进社会的这个意义。I guess it’s a widely overused word, so I try not to use it as often, but I guess we’re thinking of it more as the analogous thing to a company culture, but but just at a city level, so basically culture is to company as community is to city. And there’s lots of places that claim to have community, but don’t really.”

这是一个大胆的想法：转变不只是一个城市，而是一种文化。谢长廷拉斯维加斯肯定不是第一个规划的城市 - 有几十个，从弗吉尼亚州雷斯顿， 至加利福尼亚州福斯特城在美国，从新的松戈市，韩国， 至马斯达，阿联酋- 尽管这似乎是第一个拥有一个完整的文化理念，烤之一。

但是，这还不是全部，在这里是不同的。谢长廷认为拉斯维加斯，初创企业和创新，而不仅仅是一系列精心定制的社区平台。而且它的项目的一部分，其中与边缘，那里的球员，新的生态系统，他设想可以创建创新的解决方案，满足环境和社会挑战，他最好的同步。这包括reurbanization - 让城市充满活力的，有弹性的，并在其中居住，工作，购物和娱乐hyperefficient环境。

我问谢多少什么，他和他在拉斯维加斯的合作伙伴正在做的是在其他城市复制。他难以捉摸 - 他着重喜欢上了这一个城市实验的激光就目前而言，不一定促进meglomanic野心打造全国的土地复写。但他清楚地知道发生在拉斯维加斯不必呆在那里。

“我认为，从五年来的人会转过头来问刚才发生的事情在拉斯维加斯市中心，”他说。“这是从那里是五年前的前一个完整的180°。和拉斯维加斯市中心，成为大多数社区为重点的大型城市在世界上有它有所启发和学习社区和幸福，生产力和创新的地方。希望这将启动其他城市的多米诺骨牌效应。因为如果我们能在拉斯维加斯市中心做到这一点，那么其他城市真的没有任何借口“。