气候，地球和巨大的变化杠杆
帮助公司战略性地管理复杂数据的艺术(和科学)并不容易，许多公司都试图弄懂这一切。在经营范围本周，我与公司创始人兼首席执行官克里斯·埃里克森讨论了这个话题气候地球．我们讨论了大数据，以及他的公司如何利用大数据帮助企业做出更好的商业决策，包括财务和环境方面的决策，特别是供应链方面的决策。
埃里克森自称是硅谷的逃亡者，他的背景是计算机和企业软件，他在过去6年左右的时间里一直从事环境分析。正如他所描述的，发起“气候地球”项目的主要动力与“大公司在推动气候变化和可持续发展方面有很大的杠杆，但缺乏像企业那样管理可持续发展的基础设施”有关。竞彩足球app怎么下载我们问，我们怎样才能使这个星球上最大的经济力量成为最大的环境力量。”
《气候地球》关注的是三种方法，通过这三种方法，它尽可能深入地研究如何实现最佳管理的领导力。
- 报道,看着一切。供应链和公司的四面墙，使管理人员拥有所有的数据，环境和财务。
- 整合——一个内聚数据模型。在财务环境中呈现的度量标准，并根据组织结构(业务单元和产品线)进行报告。
- 规模——认识到这是一个大数据问题，比目前在电子表格上进行的分析要大得多。环境数据和企业系统专业知识都需要放在一个桶里。
Erickson认为必须具备进入财务管理系统的专业知识，提取数据并下载数以百万计的交易，然后将非传统环境影响数据与传统数据结合起来。它是关于调整账目图表，以便团队中的每个人现在都能收到财务预算和环境预算，这些预算可以用于战略规划，也可以用于跟踪进展的报告系统。
一家与“气候地球”合作的公司是美国混凝土．它是美国十大混凝土生产商之一，并希望超越传统水泥的生产。(水泥占美国所有温室气体排放的9%;每吨水泥向大气中添加一吨二氧化碳)。
“气候地球”为他们创建了一个高管仪表盘，公司高管可以在这里跟踪每码销售使用了多少加仑水，每码销售的平均碳足迹，以及每码销售的利润。Climate Earth对其核心业务系统进行了深入研究，并为所有18,000种混凝土混合物提取了包括混凝土、定价和所有性能属性在内的所有材料。
埃里克森解释说，建筑师、总承包商和工程师现在可以登录“气候地球”的数据库，并要求，例如，12,000 psi的混凝土与一定比例的水。弹出一个屏幕，显示了满足这些标准的混合以及每种混合对环境的影响。美国混凝土公司现在可以通过这种新视角，根据环境影响来制定收入和业务决策。
我问埃里克森，哪些公司认为对“气候地球”的方法最有效。他说，将环境数据集成到业务系统中，创建一个全面的系统，不仅会带来热情，而且会带来严重的投资回报率。
未来，气候地球将专注于环境影响和市场机会交叉的市场。Erickson认为这些机会在建筑、食品和消费品领域存在并将继续存在。就趋势而言，他的公司正在密切关注自然资本核算，它对自然资产进行美元估值。
