推出一个工作场所给予计划？要问的6个问题
[编者注：这是来自拱门的一系列六个博客文章的第五个关于公司给予的第五个。读上个月的一件作品企业社会责任与企业慈善事业的发展作用．]
随着企业慈善市场变得越来越拥挤，企业希望从捐赠中获得更多价值。这是一件好事。今天,公司将其CSR和社区开发努力与其业务策略调整并努力以有意义的方式与劳动力与他们的目标进行。但结果，但是，搜索正确的工具，正确的合作伙伴和正确的测量参数会导致更具挑战性。
在拱形图，我们在我们的证据中看到了这一点绿色团队论坛，作为网络和支持团体，来自不同公司的员工分享挑战和解决方案。这些论坛的参与者已经超越了“为什么”或“是否”进行企业慈善的问题，而是在解决“如何”、“谁”和“在哪里”等更具体的问题。这些问题通常包括如何使他们的工作场所给予计划与他们的市场战略和文化相一致，如何在经济衰退期间激励员工，如何评估他们想要的结果，以及如何使用现有的系统最好地衡量他们的结果。
成功的工作场所给予计划的清单
从这些讨论中，在开发您组织的计划时，会有六个因素的集合。
1.有来自领导层的支持吗?
对于任何提供计划的企业成功，投资和支持需要从顶部落后。确保您在船上有高管，这意味着不仅仅是每周或每月通讯签约。他们愿意加入志愿者项目的员工吗？为筹款目标做出贡献，并鼓励员工给予，例如通过匹配礼物或奖励措施？在潜在的非营利组合伙伴的董事会中服务？找出您的高管会做些什么，并确保在前进之前可以获得强烈的“是”。
你量身定制了你的运动来反映你的工作场所文化吗？
成功的公司提供计划几乎是一个尺寸适合的所有事务。想想让你的工作场所独特，并在这种文化周围制作一个程序。“一个工作场所的活动应该反映公司的文化和价值观 - 这就是为什么有这么多种变化。这是不是真的，当所有的竞选都是联合国的方式，但一旦公司开始拥有竞选活动，公司文化就会自行，“Earthshare Ceo和Kal Stein总裁说。
例如，如果员工喜欢游戏或社交媒体，这些工具可以用来帮助在内部传播这个项目。但如果员工不经常使用电脑工作，选择电子承诺可能就没有意义。
正如EarthShare的营销和传播总监罗宾·帕金斯指出的那样，“标准的纸质承诺活动、便当午餐和教育演讲可能对那些员工通常不会一整天都坐在电脑前的实体更有效，而一个更“连线”的工作场所会期待并希望能够提供给他们的员工交互式在线选项．"
虽然在船上获得领导力很重要[见上文第1条]，找出通过收集数据导致员工关心的内容是至关重要的。员工几乎总是更愿意为他们感到强烈的事业做出贡献，并且简单的调查可以很长的路要确定可以最有效地包含在赋予活动中最有效的产品的最终组合。（Earthshare有一个样本调查，我们向潜在的合作伙伴提供了探索其员工兴趣的更多洞察力。）
一个竞选活动，即合作努力可以在自上而下的指令上获得更多员工参与。“让员工拥有它，”Stein建议。
3.您是否有一个沟通计划准备好考虑了多个视角？
做好功课，这样你就可以准备好回答大量的问题。每个部门，更不用说每个内部利益相关者，可能需要稍微不同的“宣传”，所以考虑什么对他们来说是有意义的很重要。你需要能够谈论这个项目如何强调公司的目标，以及每个部门的目标，并解释为什么经理允许员工花时间做志愿者是值得的，例如。
4.您是否有计划在您的进展情况下建立和沟通目标和期望？
你不仅需要与那些传统上参与公司可持续发展项目的人分享目标和成就，还需要与其他团队分享。竞彩足球app怎么下载除了绿色团队领导，你还需要与高层管理人员、人力资源和营销团队以及外部利益相关者沟通你的进展。为了让捐赠和志愿服务成为公司文化和战略的一部分，你需要一个团队一个团队地设定期望并赢得利益相关者的支持。所以提前开始。
5.你的管理要求是什么?
考虑您真正需要多少自动化（并且可以负担得起）使程序成功。有些公司选择更复杂的系统，该系统连接到后端薪资系统，例如，启用更自动化的赠送，而其他公司则使用更便宜的基于网络的解决方案，可以跟踪捐赠和志愿者小时而无需连接薪资系统。
6.您如何鼓励员工提供和参与？
一旦你建立了基础规则，就是时候考虑如何激励员工在原因周围激励员工。一种方式是连接志愿者机会通过捐赠，鼓励雇员在他们收集或给予的非营利组织志愿者。除了给他们有机会度过一天的机会回馈他们的社区，志愿服务使员工有机会与竞选活动发展重要的个人联系。
另一种选择是邀请您的非营利组织合作伙伴讨论员工捐款是如何使用的。令人信服的数据和故事的组合将有助于展示运动的价值 - 并继电需要帮助 - 鼓励捐赠和志愿者。
让员工捐款变得容易也会有所帮助。例如，慈善工资单捐献可以使慈善为年轻员工提供一个更可行的选择，但也需要对那些不熟悉自己的工作方式的人进行一些教育。
最后，作为Cheron Carlson，Earthshare的竞选主任将其置于;最强大的动机是一种感觉员工可以影响变化．她说:“如果公司能通过分享慈善影响声明，并说明小礼物实际上能产生什么效果，向员工传达这一点，员工就能从整体上看待它——所有这些加起来就会产生巨大的影响。”
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