势头建立，以将首席执行官薪水与可持续措施联系起来

用于确定企业执行赔偿的机制和措施中存在日益增长的趋势。从增加对环境，社会和企业治理（ESG）措施的增加，“发言”选票，这些变化是由管理和股东之间的对话等因素以及金融危机等因素驱动。

“许多公司正在进行更多的基于绩效的薪酬计划，他们正在解决股东经常批评的物品，例如过度遣散，例如过度的遣散费，津贴，联邦所得税和养老金，”SEC专员Luis Aguilar最近说。

在这些陷入困境的金融时期，似乎似乎增加了行政责任的趋势只会变得更加普遍。在过去的五年里，数百万美国人已被解雇，以保护企业盈利能力和股东价值，但行政薪金继续上升，即没有结束。1980年，平均标准普尔500指数公司首席执行官均获得普通工人薪酬的42倍，但2011年的比率为380倍，比上年增长了14％。

仲裁署需要四百名接受陷入困境资产的联邦刺激资金的公司，以便在每三年至少对执行股东投票的倡议执行“薪酬”举措。虽然数十人开始了这个过程，但要遵守套装。

Intel，Alcoa和Campbell的汤已经采用了执行评估措施，可以包括公司的碳足迹，员工士气，通过回收率节省成本。

和有兴趣接收关于如何确定适当的ESG指标的指导的公司，将其链接到执行赔偿，并妥善披露此类实践现在可以参考本月发布的联合国报告，关于将ESG问题整合到行政薪酬上。

照片衬衫口袋里的钱由Helder Almeida通过Shutterstock提供

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股东已经拒绝了惠普，斯坦利黑＆甲板和星座能源等公司的赔偿包。如此关键的选票 - 即使是那些没有获得多数股东批准的投票 - 通过对其他（非篷布）公司实施类似的咨询表决来改变赔偿讨论的背景。

2012年最宣传的2012年在4月份在花旗集团的年会中发生了薪酬投票，其中55％的股东拒绝了管理层拟议的执行赔偿包。花旗的薪酬委员会现在将评估首席执行官没有盈利能力，而是对人才管理，组织文化和风险管理等措施。这是一个显着的偏离了单独评估财务表现管理的长期传统。

虽然“薪酬”投票是无限制和咨询的本质上，但该要求是对投资者的历史性胜利，他们认为透明度和问责制与公司股票的价值直接相关。如果未发生2008年的金融危机，这种要求甚至可能没有实施。

公司启动的首席执行官薪酬措施

Intel, which has been providing a link between ESG metrics and compensation since 2005, is often lauded for embedding ESG issues into its operational practices by including nearly 300 specific measurable issues upon which executives can be evaluated, including the company’s carbon footprint, cost savings through recycling, and employee morale.

Aluminum manufacturer Alcoa is noted for its compensation incentives that increase representation of women and minorities in professional and managerial ranks, improve safety statistics, reduce carbon emissions and for its clear disclosure of its ESG metrics and executives’ associated performance against them in its annual proxy filings.

坎贝尔的汤具有一些最全面的标准，包括多样性，安全，员工参与，社区影响，如减少在能源，水和回收领域的运营和更广泛的环境目标中的饥饿和儿童肥胖。

测量标准

那么在评估执行绩效时，应测量哪些非财务性能指标？许多可持续投资者认为，将执行赔偿与环境，社会和公司治理（ESG）绩效联系起来，这是一个适当的激励模式，支持长期股东价值，同时受益于社会和环境。和可持续和负责任的投资者承认，行政责任与长期股价直接相关。

数十家公司开始同意，虽然少数人在执行赔偿评估中使用广泛的可持续性绩效标准，但大多数人主要专注于招聘，推广和管理领域的工作场所多样性。竞彩足球app怎么下载其他人通过使用健康和安全问题作为措施评估表现。

The United Nations’ “Integrating ESG Issues Into Executive Pay” report recommends that the incentives be stringent and challenging, operate in line with the business strategy, have a suitable timeline for achievement and be subject to clawback provisions in the event of discovered non-compliance.

Ceres的另一个2012年报告跟踪了22个治理，利益相关者，披露和绩效指标的企业进度。“到2020年的道路”确定了39家公司（600个评估的7％）已经将执行赔偿纳入特定的ESG绩效目标。另外九个百分之九是在广泛的条件下，而不识别特定的ESG目标和重量。

公司愿意将执行赔偿纳入实现对ESG指标的特定里程碑展示了对执行责任的新的和更高程度的承诺，可持续和负责任的投资者承认与长期股价直接相关。