编者按:作为GreenBiz专注于报道技术和商业在创造下一代可持续创新方面的空间的一部分，我们出版了一系列来自6月9日至10日在旧金山举行的重塑商业黑客马拉松的明信片。竞彩足球app怎么下载这次活动由世界经济论坛(World Economic Forum)支持，汇集了来自设计、科技、学术和商业领域的形形色色的人士。他们的任务是:开发具有“从内部转变业务”潜力的工具。这张明信片来自开发商Dan Riegel谁在EnergyHub工作纽约市。读了第一次单独的明信片由BSR的Ted Howes提交，他从一个法官的角度写的。

如今，如果你不把上网本扔出去，似乎就无法避免一场正在进行的黑客马拉松。上周末，我参加了“再造商业黑客马拉松”(Reinvent Business Hackathon)，探索应对商业挑战的解决方案。当时的天气是旧金山有史以来最温暖、最晴朗的。

第0天- 6月8日

活动开始时，我在SoMa的一个联合办公空间喝酒，在那里我和几个黑客同事聊天，他们中的许多人来这里是为了建立关系网或找工作。人们对黑客马拉松的目标非常热情。对我这样一个纽约人来说，这是一个小小的调整，在这里，公共供水系统中增加了愤世嫉俗的成分。但同时也让人耳目一新。

那天晚上10点30分，我精疲力尽地昏倒在地，因为我是当天从纽约飞过来的。

第一天- 6月9日

活动于周六8点开始。早餐时，LRN的首席执行官兼创始人发表了一篇振奋人心的演讲，强调了解决业务问题的重要性。然后，我们带领黑客们进行了头脑风暴练习，在练习中我们提出了现代商业环境中的问题。让我印象深刻的是，青蛙设计团队在20分钟内把我们制作的数千张即时贴分成了大约20个主题。

下一阶段:找到一个团队。我加入了一个由七人组成的小组，他们接受了未来团队成员James Dilworth提出的一个非常“元”的话题:在公司内部举办黑客马拉松以“开放”员工怎么样?黑进一个盒子。我们开始改进它。

图片来自“重塑商业黑客马拉松”Ted Howes提供

下午晚些时候，我们遇到了一个麻烦:评委们似乎不为所动。他们最喜欢的改变是更换赞助商。如果赞助黑客马拉松的不是公司，而是想要改变现状的股东呢?

我们很失望他们没有在那一刻停止比赛并给我们奖金，但我们重新集合了。我们去了南方公园，就在离青蛙办公室几个街区远的地方，决定下一步去哪里。经过一番反思，我们有了一个新想法:突破中层管理的“粘土层”，让员工在没有老板支持的情况下发展自己的想法。它演变成了glassdoor.com某种网站只专注于改进而不是抱怨。

带着一丝希望，我们回到了“渴熊”的欢乐时光。

第二天- 6月10日

最后一天主要是幻灯片制作。我们想出了一个有趣的故事，讲的是一个受挫的销售人员有很棒的想法。在不知道会发生什么的情况下，演讲开始了。每个小组有三分钟的时间来展示。

结果是，另外两个团队开发了与我们类似的产品，另外两三个团队做了相关的想法收集和优化引擎。让我印象深刻的是，这个团队在他们的演示中加入了一首《周六夜现场》风格的歌曲(用吉他完成)。要记得用更有创意的方式来表达。

简而言之:伟大的事件，伟大的人物。感谢青蛙和LRN的组织。