史蒂夫·凯斯:驾驭“第二次互联网革命”的浪潮

革命是一个主题史蒂夫•凯斯的职业生涯。在闭幕会议期间erge dc.今天下午在华盛顿举行的会议上，凯斯与马克·冈瑟谈论了革命的过去、现在和未来。

作为美国在线(AOL)的联合创始人和前首席执行官，凯斯的公司在推动互联网规模化方面发挥了重要作用。而这仅仅是个开始。

“我认为，我们正在迎来第二次互联网革命，”凯斯说。“首先，在过去的25年里，让人们习惯它，让他们经常联系。总的来说，我认为我们成功地让人们上网了。现在,每个人都是通过多个设备连接,连接更习惯、更mobile-ly,你现在能够产生变革性的影响不仅仅是媒体和通信和金融服务,但我国其他核心基础产业,能源是一个关键,卫生保健是一个关键,教育是关键。”

他补充说:“我毫不怀疑，在未来25年里，这些行业将被第二次互联网革命彻底改变，这为企业家提供了一个真正的机会。”

凯斯一直在这些转变中发挥着作用:通过他革命风险投资基金他投资了Zipcar和LivingSocial等具有颠覆性的公司，他还是白宫支持的一项名为启动美国旨在将企业家精神的种子传播到美国，创造就业机会，并在每个主要产业中创造创新，以及许多其他人。

“我真的相信创业的力量，”凯斯说。“我相信这个国家是由企业家造就的。”

“创业美国”旨在为企业提供启动新业务的资源，包括微软、通用电气、安永和其他许多公司都提供了免费或打折扣的专业知识，但同时也在寻求将创业精神和创新传播到目前主要的硅谷中心之外。

凯斯说:“最终，行动是在其他地区——我们不应该依赖硅谷等少数地区作为创新中心，而是应该扩大范围。”“我们应该建设华盛顿特区、罗利、丹佛、克利夫兰，以及其他充满活力的生态系统，以产生网络密度效应。”

尽管创新公司在根深蒂固的行业中取得了显著的成功，但也面临着很多挑战，尤其是在讨论开始时提到的三大行业:能源、医疗保健和教育。

正如Marc Gunther在谈话中指出的那样，所有这些行业都是高度固定、高度监管和高度资本密集的。每一项都是巨大的挑战，加在一起就会让人望而生畏。

案例给出了例子Opower该公司正与大型公用事业公司合作，让终端用户更深入地了解他们的能源使用和能源成本。和这样的公司孙正在从购买太阳能的艰难决策中解脱出来，但要实现改变仍是一个艰难的过程。

凯斯说，部分原因是这三个行业都有一个共同的障碍，那就是它们在很大程度上不是由消费者驱动的。与媒体或汽车租赁不同，终端用户对学区、公用事业公司或医疗保健提供商的投资或采购要求没有那么大的影响力。这使得那些具有破坏性的小公司更难像Zipcar那样产生涟漪效应。

幸运的是，凯斯表示，他的公司已经做好了长期推动变革的准备。他说:“我们倾向于改革更大、更难解决的问题。”“Zipcar成立于10年前，直到现在才在市场复苏方面取得进展。我喜欢长期的、更难建立的公司，当你突破它并对社会产生更大的影响时。”

的照片erge dc.采取古德温OgbuehiGreenBiz集团。