消费者想要更好的产品，不一定是更环保的产品方法联合创始人亚当·洛瑞。

这意味着创造出更好的产品，给消费者一个自私的理由去购买它们，即使这个理由仅仅是为了方便。但如果唯一的区别在于更好的环境状况，那就别想了。

Method的另一位创始人埃里克•瑞恩(Eric Ryan)表示赞同:“我从根本上认为，如果你只是因为某件东西是绿色的，就要求人们购买它，你最终会失败。”“这是我最好的建议。”

今天，我们与GreenBiz执行编辑Joel Makower进行了广泛的对话州绿色商业论坛洛瑞(Lowry)和瑞安(Ryan)解释了为什么一家12年前创立、把环保责任写进DNA的公司会与绿色标签划清界限。

瑞安说:“我们不逃避，我们只是不把它作为头条新闻。”

相反，Method出售的是一种体验，或者说一种技术，这种技术使这家总部位于旧金山的公司能够凭借自己的产品颠覆洗衣粉市场，其浓缩度是传统同类产品的8倍。

虽然Method在总规模超过200亿美元的绿色清洁市场上只是一个小角色，但它常常被认为是推动该行业向紧致型洗衣剂发展的功臣。目前，这种产品在各个零售商店都有售。

从2000年开始，Method的年收入现在已经超过1亿美元，公司从2004年开始盈利，Lowry说。更重要的是，该公司刚刚经历了有史以来最好的一年，而且增长速度“比这个行业的任何人都快”。

其时尚时尚的瓶子是由100%的消费后回收塑料制成，而其内容是无毒的，但有效。这是一款吸引了众多客户的高端产品，但两位联合创始人表示，正是该公司的可持续性资质吸引了客户。竞彩足球app怎么下载

瑞安说:“这个品牌真正成功的地方是，人们因为(我们的产品)更快乐、更有趣的一面而来，然后发现这实际上对你有好处。”“我总是用这个比喻，就像发现彩虹糖对你的健康有益一样。”

图片来源:Goodwin Ogbuehi