合并热量和功率终于准备好了黄金时间吗？
几周前，我介绍了国家监管局Naruc秋季会议和公用事业专员的许多问题都是关于综合发热和力量。
对热电联产(一种利用技术将原本会被浪费的热量用于发电的方法)的关注并不是孤立的。国会办公室一直在努力制定立法策略，鼓励CHP;环保组织将其视为通往低碳经济的桥梁;大型工业消费者将其视为制造业基地现代化的一条道路;公用事业公司也开始考虑用它来替代建造新一代发电厂。
15岁的目标增加了CHP的能见度，导致了一个国家CHP策略和建立的美国清洁热量和电力协会热电联产终于成为一个热门话题。现在的问题是:
CHP准备好了奖金时间，或者我们需要一个新的商业模式来利用这个历史性机会吗？
几十年来，我们首次进入了对新发电和输电进行重大投资的时期。一些预测者预测，到2020年，我们将看到新的传统发电和相关传输资产达到150吉瓦。这个新产能可能会有大约4000万千瓦取代退休煤炭植物。由于环境监管变化，这些植物可能会被关闭，并在燃料市场转变，使一些较老的发电厂不经济的持续运行。可能部署新一代能力的平衡，以满足由于经济变化导致的负荷增长和区域变化。
这些公用事业供应投资将显着提高电力率，也许是20％以上，以收回新的资本成本。公共官员稳定批准目前经济环境的速度增加，并正在寻找较低的替代方案来扩大供应并满足新的需求。
报告，例如州和地方能源效率行动网络的工业能源效率和综合发热和动力蓝图该研究表明，到2020年，以新建燃气发电成本的一半，热电联产能可达到4000万千瓦，这吸引了政策领导人的注意。同样,我们看到工业领袖将CHP的想法作为现代化制造的一种方式，同时含有电力率的潜在升高。
但是，CHP市场目前没有利用电力市场的这种转变，并被视为大多数州的开发人员柔软。尽管国家和州水平的CHP政策取得了重大进展，但这种市场柔软性令人疲软联邦投资税收抵免2008年颁布，互补性激励在许多关键状态，甚至在联邦能源管理委员会(FERC)支持CHP。
市场疲软并非一直如此。在90年代中期开始的强劲扩张之后，热电联产装机容量从1996年的约46gw增加到2000年代中期的超过80gw。它在这个水平停止了，现在大约在8600万千瓦，占美国电力供应的12%以上（PDF）每年。
市场因许多因素而缺乏稳健性，许多因素与市场条件相关而不是单独的友好政策。高挥发的天然气价格加上相对稳定的电价增加了CHP项目的未来财务风险。随着经济于2007年底缓和的，私营部门投资遭到歧视，进一步妨碍了任何投资。随着经济疲软，能源需求令人沮丧，使CHP投资甚至与能源价格下跌的吸引力降低。
这为我们今天带来了当前的市场情况。即使是现在，由于经济将自己拉出衰退，私营部门投资者正在设定相当短期的投资视野，通常为四年或更短。
由于CHP投资是具有10年或更长时间的典型经济生命的主要，长期项目，我们在私营部门财务门槛和CHP所需的投资地平线之间看到了一个基本不匹配。我们没有看到这种不匹配的唯一地方是大学，医院和公共校园的制度市场，通常与地区能源系统结合。
这国际区能源协会(IDEA)报告其成员对卫生防护中心有极大的兴趣和活动。出现这种活动的部分原因是这些机构的长期投资视野。他们准备现在进行投资，以实现热电联产从长远来看的大量能源成本节约和风险降低。
对于私营部门投资者来遵循这些机构，CHP社区需要接受一个新的商业模式，可以在这一代发能力扩张期间能够捕捉到长期降低电力和能源成本的机会。
探索的逻辑途径将是公用事业，这些公用事业类似于其投资视野中的机构，在开发或融资中发挥作用。一些公用事业公司开始探索这个想法，但它需要大量转变我们的电力公司的监管商业模式，这是最近的美国节能经济委员会白皮书讨论。
不幸的是，这种转变将需要在历史上没有历史上展出强大通信线的群体之间进行重大讨论。在过去的六个月里，我一直是关于CHP的各种利益相关者的讨论，从CHP倡导者向环境团体到工业领导者到政策制定者的工业领导者。
让我感到震惊的是，这些群体无法接触到他们的网络之外的人，无法接触到那些对探索和部署这些替代商业模式至关重要的人。这些网络缺乏单一的论坛。这样一个论坛可以召集所有利益攸关方讨论一条对所有各方都有利的前进道路，并帮助我们所有人充分发挥热电联供的潜力，以改善美国经济、我们的能源安全和我们的环境。
