达能可持续创新的秘诀

尽管经济动荡，政治上的退让和消费者的冷漠，企业的可持续议程仍然活跃和活跃。

根据最近的麦肯锡关于“可持续发展业务”调查：竞彩足球app怎么下载

“更多公司正在管理可持续性以改善流程，追求增长，并为他们的竞彩足球app怎么下载公司增加价值，而不是仅关注声誉。”

显然，有些公司比其他公司做得更好。在我的列表顶部附近是达能——一家上市公司，在我看来，是可持续创新的最佳实践典范。

与许多成功的可持续发展公司一样，达巴尼内的愿景来自顶部。它始于1972年宣布回来的创始人Antoine Riboud：

“一个公司的责任并不局限于工厂或办公室。它提供的工作塑造了整个人生。它消耗能源和原材料，在这样做的过程中，它改变了我们星球的面貌。公众会提醒我们在这个工业社会中的责任。”

安托万的儿子、达能现任首席执行官弗兰克•里布(Franck Riboud)一直忠于并扩大了这一愿景。他以一种许多商业领袖都不了解的方式，了解他在世界各地的消费者、供应商、员工和投资者之间的相互联系。达能富有远见的经营方式将真诚的社会道德与对几个基本真理的认识结合起来:

1.全球有数十亿人营养不良或缺乏清洁饮用水。
2.环境影响和消费者偏好使当地选择更具吸引力。
3.本地供应商通常没有资金或实现其潜力所需的专业知识。

达能认为，这些事实既是一种责任，也是一种商机。为了应对这些挑战，他们制定了几个战略计划:

达纳尼社区

这个社会企业孵化器的使命是在减少贫困和营养不良的同时资助和发展当地企业。达能是一个积极的合作伙伴，为社会企业家提供资金和技术支持。

创始项目是达能的格莱珉工厂(Grameen Factory)，它是达能与诺贝尔和平奖得主穆罕默德•尤努斯(Mohamed Yunus)的合资企业。这家工厂每天生产23000种强化酸奶，在孟加拉国的博格拉(Bogra)每只售价10美分。富含微量营养素的Shokti酸奶提供了儿童每日营养需求的30%。用于制作酸奶的牛奶由小农场生产，产品由格莱珉银行(Grameen Bank)集体成员分发。

虽然达能还没有在这个项目上盈利，但他们已经满怀信心地启动了4家其他的社会企业，并预计在未来两年内再启动5家。这些合资企业专注于达能在水净化(依云(Evian)和沃尔沃(Volvic)也是达能的品牌)和奶牛养殖方面的企业能力，这并非巧合。通过帮助当地人净水、收集和加工牛奶，达能不仅在履行社会责任，而且在投资未来具有巨大潜力的业务。

达能生态系统基金

该基金成立于2009年，获得了98%的投资者投票支持，捐赠了1亿欧元。该基金的目标是加强和发展构成达能所谓的生态系统的合作伙伴的活动。这包括农民、供应商、分包商、运输和物流运营商、分销商和地方社区当局。

生态系统基金的三个焦点领域是就业，能力建设和微型企业家精神。项目由当地市场附属公司确定，以确保所选活动符合Danone的业务。

虽然没有项目可以被称为“典型的”，但土耳其“牛奶厅”项目是代表性的。土耳其百分之八十五百年牛奶由小农生产，质量相对较差。自2008年以来，Danone投资于18名中央牛奶馆（CMP），该贷款人（CMP）仅在1,000名农民下。

这些帕尔斯的奶牛在集中卫生部门挤奶，他们的业主受益于能力培训并保证购买牛奶。作为回报，Danone可追溯，更高质量的牛奶。计划在未来五年内到位了项目的大小。该基金将在未来五年内获得高达1％的年度汇率，以便在未来五年内获得新项目。

达巴尼的乳制品业务

达能的可持续发展承诺也对其面向消费者的业务产生了积极的影响。2003年，达能收购了该公司85%的股份Stonyfield农场有机该公司是美国第三大酸奶品牌，也是社会和环境责任企业的典范。

Stonyfield的方法对Danone在全球业务的方式产生了重大影响。例如，在法国，乳制品团队努力衡量他们的社会和环境影响并加深其承诺。达巴尼法国的“自然”计划于2008年推出，包括四个关键目标：

1.帮助农民竞争。法国达能乳业与3000多名农场主签订了独家合同。达能进行诊断性审计，以确定农民有机会提高质量和生产率的领域。作为回报，农民获得了长期合同，获得了进行必要投资所需的稳定性。

2.减少环境影响。Danone也与农民合作，了解并改善其对生物多样性和全球变暖的影响。甲烷，奶牛Burp的气体是二氧化碳后全球变暖最重要的原因。Danone正在研究可将甲烷排放量降低10％的奶牛的替代饲料。

3.提高牛奶质量。随着人们久坐的时间越来越长，他们的饮食需求也在发生变化。达能正在研究未来牛奶消费人群的营养需求。

4.让农民感到骄傲。最后一个目标可能听起来有点温和;结果却并非如此。达能在农民中开展的一项调查显示，农民对自己的未来感到担忧，觉得自己的辛勤工作没有得到认可。2011年，达能发起了一项活动，庆祝他们的合作关系，并感谢他们对农民的感激。多媒体宣传活动包括达能核心酸奶品牌“自然”(Nature)的新包装，在其宣传语“达能:奶来自我们的奶农”(Danone: milk from our farmers)旁边显示了一位奶农。

Danone只是对他们的农民“很好”？几乎不。他们的目标运动在达巴尼消费者中取得了17％的意识，并在那些记得该活动的人中提升了20％的品牌。消费者不仅仅是喜欢他们看到的东西，他们正在购买它。产品性质从年度销售额从负年份到竞选后的两位数增长。Danone计划在2012年加强这一沟通;一个计划的倡议是他们3,500个供应商农场入口处展示成功伙伴关系的施工标牌。

使可持续发展成竞彩足球app怎么下载为专业成功的要求

那么为什么达巴尼经理会这样重掌握可持续的承诺？来自顶级的鼓励一直是一个关键因素，奖金计划包括在所有子公司的1,500个顶级管理人员中包含社会目标。这是达巴尼的下调方式，当他们谈论他们的企业使命时，他们意味着业务。

Danone远非完美。该公司仍然有足够的空间，以改善其功能性食品分支机构的营销策略。这些“大片品牌”就像Activia和Actimel这样的审查是欧洲食品安全机构的审查，以提高免疫系统并促进消化健康。达内尼撤回了索赔，目前正在重新定位品牌。

尽管有这些缺陷，但达巴尼对社会创新的承诺将其致力于我看来的人群之上。通过努力减少负面的利益相关者的信任，通过努力减少负面的环境影响，并通过向潜在的合作伙伴提供经济机会，通过向潜在的合作伙伴提供经济机会，通过对潜在的合作伙伴提供经济性的影响，通过为潜在的合作伙伴提供经济机会，帮助定义未来可持续市场增长的新业务模式。世界可以使用一些看到世界“达到达诺方式”的公司。

图像积分 - 照片的照片酸奶和奶牛通过Shutterstock.com。达能集团赠送的达能标志、Shokti、Activa照片。