大兵乔自从1964年，当这个动作角色第一次为玩具制造商而战时，它就一直是绿色的孩之宝．

现在，他带来的塑料和纸板包装也将是环保的。

土豆头先生、Play Doh、垄断者和糖果地等经典玩具和游戏的包装也将如此。所有这些玩具和游戏，连同最近的一些现象，如小宠物店和变形金刚，都是由孩之宝（Hasbro）制造的，孩之宝是一家总部位于国际扶轮Pawtucket的公司，去年售出了约40亿美元的玩具。

孩之宝今天发布了其第一份企业社会责任报告，该报告应该可以发布在这里．公司给了我报告的预览，并让我有机会与公司首席执行官布莱恩•戈德纳(Brian Goldner)和孩之宝公司负责企业责任的副总裁凯瑟琳•贝利沃(Kathrin Belliveau)交谈。

孩之宝成立于1923年，由亨利和海拉尔·哈森菲尔德兄弟（明白了吗，兄弟？）组成，家族成员艾伦·哈森菲尔德仍然是该公司的董事会成员；这种长期的家族所有权通常会带来社会责任的道德规范，事实上，孩之宝多年来一直关注其社会影响，尤其是在海外工厂方面。在非营利组织本周刚刚公布的排名中，该公司在关注环境问题方面的速度较慢，但即便如此，它还是在其更大的竞争对手美泰（Mattel）的榜首气候因素. [见我昨天的博文，大品牌采取更多的气候行动，但政策需要进步]孩之宝在这方面也排名第59位《财富》杂志“100家最佳工作公司”名单．

自2006年以来，戈德纳一直担任董事会社会责任委员会的主席。我问他为什么公司现在要做报告。

他说，部分原因是该公司正在扩张——近年来，该公司在中国、巴西、俄罗斯和韩国等地开设了营销和销售办事处——孩之宝希望向世界各地的员工传达其价值观。

“当我们在世界各地招聘数百名新员工时，”戈德纳说，“我们希望人们明白，我们在市场上不仅要赢，而且我们要做一个良好的企业公民。”

“说到底，坦率地说，我认为这取决于我自己和我们的高级管理团队，他们作为个人公民和管理公司的人对此有着非常强烈的感受，”他说。公司的CSR是一个“持续改进的长期过程”

今天报道中的大部分新闻都是关于包装的。该公司表示，从2013年开始，将从“所有新的核心玩具和游戏包装”中取消聚氯乙烯(PVC)，它承诺确保90%的纸和纸板包装将来自回收材料,或来源实践可持续森林管理,到2015年,它指出,它已经取代了所有的连接关系与关系由包纸藤或竹子混合。有趣的事实:该公司表示，改用藤条和竹子“省去了约3.4万英里的绑线——足够绕地球一圈。”

事实上，地球不大可能注意到这一点。减少包装是有益的，但当涉及到我们经常消费的东西（快餐、饮料、杂货等）时，这是一个更大的问题。孩之宝的包装削减肯定是由沃尔玛试图让其所有供应商削减包装造成的，至少在一定程度上是如此。我问Belliveau关于这一点，她回答说：“当然，他们的记分卡流程（我们一直致力于此）指导了我们，但我们也有自己的愿望和要求，推动着我们的业务。”

更重要的是，孩之宝将继续使用大量PVC。该公司表示，它将其保留在玩具中，因为它是一种非常耐用的塑料，能够抵抗磨损。它的成本也很低。贝利沃说：“PVC有很多优点。我们不是来攻击PVC的。真的，它涉及到垃圾填埋问题和焚烧问题。”

关于温室气体，孩之宝最近说在美国从2000年到2007年减少43%以上的基础上，在2008年到2012年期间，美国的温室气体直接排放量将进一步减少10%。该公司在马萨诸塞州东朗梅多经营工厂。但它的大部分制造是由亚洲的第三方供应商完成的;它也在从他们那里获取排放数据的过程中。

但孩之宝更大的影响是社会性的——对玩它的玩具的孩子们，以及制造玩具的工人们。据我所知，这家公司在这方面的记录很好。2007年，当包括竞争对手美泰(Mattel)在内的其它玩具公司被迫召回数百万件中国制造的玩具由于担心油漆含铅，孩之宝没有受到影响。

就其供应链而言，孩之宝自20世纪90年代初以来一直按照全球商业道德的公共政策运作。在本报告中，该公司首次公开了其所有供应商的名称。

戈德纳告诉我，孩之宝在进行收购时，了解到其成本往往高于竞争对手玩具制造商。“我们倾向于为产品多付约10%，”他说。“这与我们制定的产品安全协议有很大关系。”

这些高成本的回报很难量化。它以避免召回的形式出现，或者以没有发生的童工丑闻的形式出现。

戈德纳希望，随着时间的推移，消费者会认可孩之宝的努力。“我们相信孩之宝的名字可以成为一个信任的标志，”他说。我们拭目以待。

A.邓肯邮寄帐单，孩之宝全球首席开发官，以及新闻报道该报告的详细内容也可在GreenBiz.com上查看。

照片大兵乔通过Shutterstock.com下载。