水——无论是太多、太少还是太脏——近年来一直是新闻报道的固定话题，它不断提醒人们，这是一种宝贵的资源，有可能对企业运营和当地社区造成毁灭性的影响。

例如，最近的洪水淹没了泰国数千家当地企业，导致该国国内生产总值(gdp)减少了逾1.5%，并扰乱了全球供应链。本田将第三季获利预估调降逾50%，此前洪水迫使其关闭了曼谷郊外的一家汽车厂，并减少了北美和欧洲工厂的零部件供应。事实上，摩根大通的分析师估计，这些洪水今年可能使日本三大汽车制造商损失超过4.5亿美元。

水变得危险商务

今年早些时候，长三角在中国，它支持4亿人民和国家的经济活动的40％，经历了最严重的干旱是50年。缺乏灌溉用水的农业受损，导致停电是影响制造商和关闭数百长江及其支流公里外的集装箱船，这打乱了分销网络。

匈牙利铝生产商MAL Zrt在9月份收到4.72亿欧元的罚款，原因是该公司在2010年的一起事故中排放了70万立方米的有毒污泥，导致10人死亡，并造成了巨大的环境破坏。

因此，各大跨国公司今年的业绩报告也就不足为奇了CDP水披露水带来了相当大的风险对他们的业务。大多数的这些风险被认为是现在到2016年之间发生的，突出的业务运营非常现实的当前威胁。更重要的是，超过190家公司从全球500 CDP报告的三分之一已经经历了有害的水相关业务的影响，如水资源短缺和极端天气事件发生作业中断。

更令人惊讶的是，只有一半以上(57%)的公司报告了董事会级别的对水政策或计划的监督。这可能是由于没有充分认识到水对其盈利能力的影响。不管怎样，与全球500强中94%的公司在董事会层面上对气候变化进行监督相比——考虑到近期报告的风险——公司的商业战略显然需要更多的水。

股东要求很高 - 和获取 - 行动上的水

水出现了需要局部解决的复杂问题。解决水短缺和其他与水有关的压力没有简单的办法，但提高透明度和对风险的认识是关键的第一步。挪威银行投资管理（NBIM）是投资者是的一个例子呼吁企业要认真对待这个首先要测量和报告他们接触水的风险。这将使NBIM和其他353名支持CDP水披露的投资者更好地了解公司在其直接运营和供应链中管理风险的程度。

一些领先的公司正在采取行动。例如，H&M正在参与一项全球计划，向棉农传授更好的耕作方法，以保障他们的棉花供应。Molson Coors与当地的利益相关者合作，对他们所有的啤酒厂进行了流域评估，以保护未来的水供应。彪马已经制定了减少用水量的目标，不仅限于其业务，还包括其供应商的用水量。在CDP水披露报告中还有许多其他的领先实践的例子。

聪明的公司不是简单地降低利润预期或提高产品价格，而是从长远考虑，并将水资源管理作为其商业战略的核心。

正是这一点，最终将会带来双赢的商业和环境。

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