在Greentech 2.0中，只有强烈的生存

“如果你是随便感兴趣的[在Cleantech]，你不应该把你的脚趾浸入水中，”基金会的Steve Vassallo对哈佛商学院的人群说能源研讨会。

Daylong议程将清洁能源和技术投资者共同为该部门面临的挑战发表愉快地对话，以及目前的时刻是如何混合的助地和抑郁症。

“当我们仍在前往底部的时候，人们总是认为我们在底部，”HBS教授Joe Lassiter说。“就像孩子进入汽车并问道，”我们还在吗？“汽车开始后10分钟。“

“你的决心和对清洁机的承诺将在未来三到五年内进行测试，”Vassallo补充道。“我们将走过沙漠......看起来深，看看你真的相信，因为它不会变得容易。”

也不容易。Lassiter估计，在风险投资公司培训新合作伙伴的成本约为1亿美元的交易。在清洁技术中，建立一个经验组合一般是消极的，很多关于有限合作伙伴的Chagrin。

“还有很多人制造了糟糕的赌注。他们只是作为投资者被吮吸，”一般催化剂的朱尔·齐伯利说。

一些挑战是由于投资清洁技术的事实是更长的，更有风险，前景比投资更多。

“一般有限合作伙伴基地，看着冒险作为资产课，正在问自己，我们需要如何耐心患者？当你说长期时，你的意思是10年或30年？”Vassallo问道。“洁净技术投资有风险成为我们整个投资者基地的短期内部的受害者。”

改变策略，改变机会

“监管[气候]是它所是什么，人们正在努力创新外部监管限制。您正在看到清洁技术的更广泛定义，”旗舰企业的Jim Matheson表示。“这是一个长期游戏。”

随着游戏规则发生了变化，所以有球员策略。

Bilal Zuberi说，他最近在首次创业者和更加了解行业的经验丰富的退伍军人之间的伙伴关系中获得了增长。

Matheson补充说，太阳能行业的成熟意味着VCS正在不同地看待它。

“我们没有明确地完成太阳能，”Matheson说。“[但]太阳能成为成熟的行业。风险投资企业在成熟产业中赚钱。也许是时候太阳能成为投资的有趣地方。”

上游的还是由于孤独的方式表明，也许不是。

“我们开始看到太阳能供应链某些方面的商品化，”Vassallo说。“如果你是一个试图卖给商品市场的企业家，你将自己变成很多麻烦......历史表明，在这些市场中竞争的初创公司将最终颠倒过来。”

下游还是加入人群。

“上个月，我有五个不同的商业计划，想要做下游太阳能，”Zuberi说。“他们有[每个]从一些实用程序或银行获得了5000万美元的资本。竞争很好，但风险投资的一部分是任何空间开始看起来太热的空间变得太竞争，每个人都想在比赛中拥有自己的狗。。“

但是，能量存储，哪个收到最风险的资本在2011年第三季度，可能很快变得不那么受欢迎。

“未来几年的储能投资将大幅减少，因为只有这么多的插槽可以使用公用事业飞行新技术，”Venrock的Matthew Nordan说。“还有一个或两个可能存在空间，但之后我们可能直到五年后达到搬运能力。”

同样，生物燃料公司可能在拥挤的空间中挣扎。

“我担心在近期的区域是生物燃料，”Zuberi说。“公共市场必须支持[新公共生物燃料公司]至少几年来看看技术是否可以达到商业规模。在那段时间，扩大新公司并不容易。”

但那些坚持艰难时期的人将得到奖励。

“在太阳能和生物燃料中，你有一个泡沫，就像你在硬盘和互联网上一样，”Matheson说。“人们谈论泡沫，好像他们是一件坏事。但这就是创新发生的事情以及人们如何赚钱。”

_{太阳能电池板照片通过shutterstock。}