如果你怀疑绿色建筑是一件大事，和迈克尔·迪恩谈谈吧。

迪恩是该公司的首席可持续发展官竞彩足球app怎么下载特纳建设美国最大的建筑公司之一特纳已经完成了近200座LEED该公司还有另外230个leed注册项目，价值165亿美元。这家总部位于纽约的公司雇佣了1200多名获得leed认证的专业人士，比其他任何机构都多。

“不建造LEED建筑的唯一借口是无知，”迪恩上周在华盛顿与我见面时告诉我。

上图是特纳的一个项目，耶鲁大学的医疗服务大楼。

LEED，当然，是能源和环境设计的领导者，它可能是世界上最大的绿色商业的成功故事。在华盛顿的帮助很少的情况下(但来自各个城市和州的相当大的支持)，自愿的LEED标准因为建筑自从被引进以来就受到了建筑师、建筑公司和他们的客户的欢迎美国绿色建筑委员会早在2000年。现在很多客户都坚持LEED。迪恩说:“这完全是一个需求驱动的现象。”

迪恩走上了一条不同寻常的道路进入建筑业。他是土生土长的纽约人，上了科罗拉多大学(University of Colorado)，曾想成为一名建筑师，最终获得了乔佛里芭蕾舞学校(Joffrey Ballet school)的奖学金。他成为了保罗·泰勒舞蹈团的成员，并在百老汇演出，之后就挂起了他的芭蕾舞鞋。“我打35。我看到了事业的发展方向。我看到了我的身体要去哪里。是时候长大了，”他说。

他回到学校，在哥伦比亚大学获得了历史保护硕士学位，并为纽约市及其公共图书馆工作了一段时间。他加入了一家名为Bovis的建筑公司，并于2004年在听说特纳公司将绿色建筑趋势视为增长机遇后跳槽到该公司。

“特纳参与绿色建筑的决定是基于市场调查的商业决定，”他告诉我。“这并不是因为我们的CEO是一个环保主义者。”

它得到了巨大的回报。绿色建筑占特纳2005年销售额的17%;2010年，这一比例增长到了46%。该公司在2006年完成了13亿美元的环保工作，2007年18亿美元，2008年30亿美元，2009年36亿美元，2010年42亿美元。这项工作遍及教育、医疗、政府和商业大楼。

“市场中还有哪些领域在年复一年地，以数亿美元的速度增长?”迪恩问道。

从我们的谈话中，我了解到最令人惊讶的是，与绿色建筑相关的成本溢价几乎消失了。“经验等于更低的成本，”他说。“从一张白纸开始，你可以用同样或更少的钱建造一座绿色建筑。”

至于好处，leed认证的建筑被设计成使用更少的能源，尽管并不总是这样。迪恩说，更重要的是，它们是工作、学习或疗养的愉快空间。他说:“在绿色医院里，病人恢复得更快。”“我们都在关注碳排放和能源效率，但我认为，关于绿色建筑，最重要的是我们创造的环境质量。”