落后的景象看沃尔玛的零废物计划

2005年，沃尔玛然后，首席执行官李斯科特宣布他的目标来产生零浪费。Vonda Lockwood，现在Walmart的商店创新和可持续发展总监，记得估计零废物的目标真的会使某人的生命变得复杂。竞彩足球app怎么下载此后不久，她意识到新复杂的生活是她自己，当时她交给了在美国开发沃尔玛零废物策略的任务时。

这环境国防基金（EDF）就在那里，添加了并发症。沃尔玛将零浪费的第一步定义为100％从填埋场从其U.S.操作到2025的垃圾填埋场，使用2008年基线来衡量进展。相当迅速，EDF介绍了真正的减少和重用废料，并焚烧作为转移策略。无论能量焚烧可能会产生，EDF为燃烧垃圾有一个长期以来的厌恶，有两个主要原因。焚烧很少重新恢复用于制造产品的能量，焚烧基础设施如此昂贵，即到位，浪费必须继续被烧毁以支付账单，无论更好的重用选项如何。空气排放和灰分处理增加了进一步的并发症。

他们听取了沃尔玛和Vonda的信誉，并列出了识别真正的重用和回收战略。这结果到日期值得注意的是。

大多数关注沃尔玛可持续发展努力的人现在都熟悉竞彩足球app怎么下载超级三明治包，基本上是一捆废物纸板，可以封闭32件回收物品，包括铝罐，塑料衣架，塑料水和苏打瓶，松散的塑料包装，办公用纸和平装书。仅2009年，沃尔玛从垃圾填埋场重定向到：

•130万磅铝
•1160万磅的混合纸
•1890万磅塑料衣架
•12000万磅塑料

超过46亿 - 是的，亿磅纸板已被送回回收。虽然这些数字令人印象深刻，但即使对于沃尔玛的规模而言，这些物品的大多数也已被回收。更令人印象深刻的是，沃尔玛也一直在为食物垃圾造成的转移来创造新系统。

根据EPA，处理有机废物的等级，包括食物和其他植物和分解的动物物质如下：源减少→饲料人→饲料动物→工业用途→堆肥→垃圾填埋场/焚烧。沃尔玛已经花了过去几年的几年，在几个选项上创建基础架构。

鉴于沃尔玛作为零售商的声誉，它具有新鲜食物的效率（基本上是源减少）可能是任何人的竞争对手。我们想要一个丰富的选择，我们希望它持续一周或更长时间后，我们很少购买少于完美的选择 - 在可行的零售货架结束时留下很多食物的保证公式生活。

使用美国供养该沃尔玛最大的饥饿慈善机构最大的饥饿慈善机构开始为全国粮食捐赠计划征集其整个超级中心，邻里市场和山姆俱乐部地点的过程，这也是零废物策略。认识到许多食品银行的含量不足，可以处理非常理想的新鲜水果，生产，肉类，海鲜，乳制品等需要制冷，沃尔玛基金会捐赠了冷藏卡车和资金，使新鲜食品能够达到有需要的人。在2010年财政年度，Vonda和她的团队中制定捐赠1亿磅的食物的目标，这一目标翻了一番，而是在全国范围内推出的计划推出了近2亿餐。

沃尔玛在转移已过黄金期的食品方面也同样成功。在全国范围内，130多家野生动物园的狮子、老虎和其他大型猫科动物都是受益者，许多养猪活动也是如此。沃尔玛(Walmart)寻求有机转化选择的行动，加速了全国商业堆肥设施基础设施的发展。在其他社区，厌氧消化器现在从有机废物中捕获甲烷和其他温室气体，并将其转化为能源。

真的恢复浪费很难。有些人使用绿色的画笔，并通过燃烧最后20％来告诉您，他们会产生“可再生”的能量。不要买它。可再生能源来自真正可再生的来源 - 风，太阳能，潮汐，但不是垃圾。看看任何从基于美国的Walmart设施流动的废物流，以及美国外部的许多人，您可能会发现致力于创新战略的人真正将剩余资源重定向到新的生活中。