炒到上（尿布）船尾

在一开始的时候 ...

......比尔和戴夫发明他们车库里的东西

...赫伯·凯莱赫画了一个三角形的上餐巾纸

......霍华德•舒尔茨发现，人们喜欢在意大利咖啡馆挂出

至于金正日和贾森·格雷厄姆 - 奈，他们分别居住在澳大利亚的悉尼，当他们的第一个孩子，一个叫Fynn男孩，就诞生了。他们不希望自己的尿布扔到垃圾填埋场。他们发现了一个小塔斯马尼亚公司，一个更好的主意 - 可冲洗，堆肥的尿布！- 和感动半个地球到波特兰，俄勒冈州，试图出售这些新的“绿色”尿布美国妈妈。

难以相信，他们的六岁的创业公司，GDIAPERS.，做得非常好。

当然，宝洁的帮宝适和金佰利的好奇仍然占主导地位的尿布BIZ。但gDiapers已经一年（包括经济衰退期间）一直在增长了50％，它的赚钱和新贵品牌拥有的球迷越来越多的军队 - 24,000仅Facebook - 谁是帮助流传着一句话。

至少有两件事情说这个。

首先,永远不要低估企业讲故事的力量。人们希望与是真实的公司做生意。

杰森从来没有讲故事的轮胎。他有一个有趣的博客并花大量时间与客户沟通。贾森说:“我们的业务基于澳大利亚的‘公平公正’理念，即对每个人都真诚相待。”

第二，互联网的破坏力甚至像gDiapers这样的网站也受到了影响。事实上，该公司所有的营销活动(没有双关语的意思)都是通过网络展开的，大部分都是口头宣传。更重要的是，大约60%的纸尿裤是通过像diapers.com这样的公司在网上销售的，其母公司Quidsi去年秋天以5.45亿美元被收购亚马逊。在网络上，一个小公司可以看起来像一个大公司。

谁曾想到，人们会在网上买尿布？“你知道，你需要5000个尿布宝宝，”杰森告诉我。“在过去，我想你会去Costco和加载。”不再。

上周在 - 我赶上了贾森，谁是你的刻板澳元 - 外向，有趣的爱好，喜欢户外活动在旧金山的绿色商业论坛的国家。和我一样，他是一个马拉松选手谁主张Vibram的“赤脚鞋”所以我们花一半的采访的时候谈到运行。但是，一旦我们开始做正事，我印象深刻的是听到gDiapers的增长。（一世写了关于公司对于Fortune.com于2006年）

我不会试图解释“gDiaper系统”自己。这公司网站说：

gDiapers是塑料 - 自由，无元素氯，不含乳胶，和香水免费。gDiapers可生物降解gRefills可以在家堆肥，扔，或刷新。他们是唯一认证的100％的可生物降解尿布，打破约3个月，不像这可能需要长达500年一次性。

gDiapers是一个两部分组成的系统。该gRefill或gCloth装配到一对多姿多彩的小gPants的。当gRefill或gCloth脏了只需拆卸，更换和重新使用相同的小gPant。

这听起来有点复杂，事实上，它不是那么简单，在垃圾桶里折腾了污染的尿布。“我们的产品是很难使用，”杰森承认。“但人坚持，因为他们知道我们的使命。”

这任务是要做些什么浪费。再次，从网站：

一次性尿布是第三大贡献者，垃圾填埋场。二十十亿每年扔掉。（这是每天5000万个的一次性尿布。）每个一次性尿布有一个基于石油的塑料层（不要让柔软愚弄你！）。塑料层防止这些尿布从打破。

呵。

虽然传统的尿布污染，gDiapers是任何种类的第一个消费产品获得了著名的摇篮从威廉·麦克唐纳和迈克尔·布朗嘉的设计公司设计认证，MBDC（麦克唐纳布朗嘉设计化学）。

然而，不仅仅是绿色消费者在购买gDiapers。杰森和金姆试图让它们变得又酷又时尚。正如你在这里看到的，可重复使用的布料外层有多种颜色。粉色，橙色，当然还有绿色。

消费者似乎对产品和公司充满热情。妈咪博主们传播了这个消息。当杰森在他的博客上写办公室咖啡机的问题时，一位波特兰的顾客和前星巴克员工——gBarista！- 提出来，让咖啡的18工作人员有些客户自愿在宝宝的推广品牌。该gDiapers Facebook页面是忙碌，有婴儿图片和报价交易或出售再用尿布孩子长大了出来之后。

那种惊人的，不是吗？