2010年十大最具希望的绿色商业故事
前进两步
2010年十大最具希望的绿色商业故事
有很多观看刚刚通过后视图窗口过去的一年可说的。
丰田的混合动力车撞到墙上,可以这么说,在被视为安全的典范条款。BP放出的基于石油的经济都非常生动的危险。更大的危险,气候变化(或全球变暖,或不管它被称为)成了,不知何故,一个不是问题的问题,在政治上。事实上,在美国的政治气候开始反对几乎一切事物的环境。同时,有毒物质和性别的化学物中发现他们的方式进入一切从床垫到婴儿奶瓶。我可以继续下去。
但是,请读者种类:从窗台一步之遥。还有很多是充满希望的。
我刚刚完成每年的仪式,梳理过去一年的故事 - 他们的所有2139 - 发表于GreenBiz.com和它的姐妹网站,以确定重要的趋势,在世界的可持续商业。我每年都这样做,为我们的年会做准备绿色企业的状况2011年版的报告将于2月1日,也就是三份报告中的第一份的前夕发布绿色企业论坛的国家我们将在今年举办。报告确定了10升主要的趋势和20个关键指标展示了如何,多少,企业在对环境负责的方式转型经营。
这样做检讨是繁琐和耗时的,但也令人振奋。有很多东西值得庆祝在过去的12个月。在这里,没有特定的顺序,有10个故事,我们公布了,我相信代表显著,有希望的发展:
通用电气是由绝不是第一个或唯一的公司做一个显著承诺大量购买电动和插电式电动车,但其最近的承诺是最大的一个。这样,庞大的车队买家喜欢GE(和企业,菲多利,UPS和其他人)被证明是有主流市场对这些车辆 - 他们不是好到做技术人员和环保者的只是玩物。而GE的初始购买通用汽车12000辆,其中包括雪佛兰Volt的,是为重新出现的美国汽车制造商的强烈信心。
二十年来,世界上最大的消费性包装商品公司相当多留出绿色市场的。它的几个突袭要么居心不良(如90年代初广告声称尿布是堆肥)或只关注于省钱的好处(如it成功汰渍冷水洗涤剂)。但是,这改变了戏剧性的方式与一系列的,如果满足,将使公司的工厂是100%的长期目标,可再生供电,使用100%的可再生或可再生材料的所有产品和包装,并派没什么填埋。这些大胆的目标是到本世纪中叶,但该公司成立10年中期基准,将设置产品如何设计和制造的前进轨迹。宝洁仍然不一定会公然销售绿色环保,但它可能证明显著绿色承诺,不与主流产品和盈利能力不兼容。
可持续发竞彩足球app怎么下载展意识的地毯制造商表示,将完成一种叫“环保产品的声明“或EPD的 - 详细说明文档生命周期的影响 - 在2012年的EPD为所有的产品分析产品从原材料阶段处置和由独立第三方认证,在此过程中,界面率先对越来越多的产品透明度的趋势 - 不只是地毯,但对于一个范围广泛的其他产品,其成分此前被保护的商业秘密,我们将在今后听到更多的EPD,随着越来越多的公司遵循接口的铅和使产品的透明度在其运营的核心成分。
透明度不来没有调查和定量很大,其中的指标仍处于初期阶段。这些指标了一个飞跃,至少在一个行业,随着生态指数,户外产业协会,贸易团体的服装,鞋类和设备制造商的项目出现。该指数基于Web的工具,提供了指导方针,指标和旨在使企业能够得分与他们的个人材料产品,包装,生产指标和装配,运输,分销,使用和服务,以及生命的尽头。好用的买球外围app网站这是产业合作的一个很好的例子,解决集体挑战,并得到所有玩家说同一种语言,并使用相同的衡量标准。领导公司,如李维斯和林地的存在将有助于确保指数不针对特殊的球员,只是一个小圆圈。
可持续农业通常不是大型食品种植者或零售商的领域,主要存在于土食者、农贸市场和天然食品商店的世界中。但这家全球最大的零售商承诺支持当地农民和他们的社区,帮助将其纳入主流。具体来说,沃尔玛承诺出售价值10亿美元的来自100万中小农户的食品,并为农民提供可持续农业实践培训,同时增加这些农民的收入。虽然5年10亿美元的收入只占沃尔玛全年杂货收入的一小部分(仅2009年一年就超过2,500亿美元),但这表明可持续农业已经成为一种主流生产方式。
大型化工生产企业已逐步转向绿色化学,近年来,但伊士曼化工公司的目标 - 获得来自具有相对于市场上的其他产品可持续性优势的新产品收入的三分之二 - 代表了一个新的方向竞彩足球app怎么下载90岁的财富500强公司。伊士曼还制定了一些更广泛的目标,如与客户合作,帮助他们实现可持续发展的计划,在确定增长机会使用可持续发展的一个关键因素,并利用其内部的创新和可持续发展理事会来管理投资,并确定优先顺序竞彩足球app怎么下载。这不是公司的一个180度的转变,其声称已经派生四分之一的收入来自于更环保的替代品,但它发送一个消息,一个根本性的转变正在进行长期与一些人类和地球上最严重的一个行业对健康的影响。
在围绕限制碳排放是否会损害经济的政治争论中,耐克达到了一个里程碑,并因此盈利。这家全球领先的运动鞋和运动服制造商宣布,已将温室气体排放量降至2007年的水平。尽管中国在2009年宣布将停止购买碳补偿,转而专注于通过限制商务旅行、减少原材料和制造过程中使用的能源来减少排放,但它还是这么做了。这些似乎都没有影响到公司的利润。耐克公司总裁兼首席执行官马克·帕克在公司2010年的年度报告中称,尽管耐克公司2010年的财政收入比上一年下降了1%,但“我们的利润从来没有这么高过,”他还说:“今年的毛利润率达到了46.3%,创下了纪录。”Nike has proved that addressing climate change can go hand in hand with scoring points with investors.
这是通用汽车十年努力的最新里程碑,使其全球145家工厂中的76家实现了“零浪费”。On average, 97 percent of the waste at these 76 sites gets recycled or reused to make new car parts, while 3 percent is incinerated to generate energy. The car maker is hardly the only company these days pursuing a waste-free goal, though it's been doing it longer than most. What's most remarkable about its achievement is that the company didn't put the brakes on its zero-waste efforts during its financial woes, bankruptcy, and multiple management changes, showing that eliminating waste can be and enduring and profitable pursuit.
这家韩国工业公司只是去年做出重大承诺、致力于清洁技术和绿色产品的几家亚洲制造商之一。松下推出了一个三年计划所谓的“绿色转型2012年,”它说,将奠定它2018年,松下100周年成为世界领先的“环境革新企业”。日立公司,其在2010年达到其百年的里程碑,称将把环境创新为核心该公司在未来100年的运营。三星表示,它在2009年花费了300万$ 865开发绿色产品,并使其生产基地作为一个多管齐下的努力,成为世界上最环保的公司的一部分更有效。和NEC公司,日本最大的个人电脑制造商,公布计划投资$ 1.1十亿超过八年的电池和智能电网技术。LG,就其本身而言,表示将斥资近18十亿$在未来十年由40%削减其碳足迹,开发更加环保的产品。这些努力的最终影响将不相识多年,但集体,他们把它响亮而清楚地表明亚洲公司查看绿色和清洁的创新作为了自己的发展道路和盈利能力。
这是一个在很大程度上未报告还里程碑式的成就。几乎所有的公司章程,至少对于大型企业,强制要求管理保持他们的眼睛只专注于财务底线,而不考虑环境和社会的影响。事实上,转移利润投资在减少这些影响可能会被视为违反管理的信托责任股东并受董事会的诉讼或更糟。英特尔公司的董事会试图改变这种状况,修改其章程,要求其公司治理和提名委员会“,定期评价和报告,董事会关于企业责任和可持续发展绩效,包括潜在的长期和短期趋势的事项竞彩足球app怎么下载和影响......”这是海拔最高的三重底线为股东关心的问题的日期。
这是我的名单。什么是2010年你最有希望的绿色企业的故事吗?随时在下面权衡。