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通过减少碳排放创造财富

投资者和美国政策制定者今天面临着一个历史性的选择:要么现在投资能源基础设施,要么等待经济复苏。当然,随着金融危机的影响逐渐显现,资本市场和全球经济都面临着严峻的挑战,但这不是一个“非此即彼”的问题。

随着一些评论员所说,绿色投资并不是我们无法承受的奢侈品。相反,投资清洁能源基础设施是我们不能推迟的企业和环境必要性。

减少2020年所必需的17个千兆缩略的碳排放,以稳定全球气温能与经济增长齐头并进吗。另外,清洁能源创新是我们一生中最大的财富创造机会。没有清洁能源革命,新兴市场将使用20个工业化TH.依靠化石燃料的高度能源密集型社会。随着他们对能源密集型产品(汽车、飞机、空调和进口商品)的需求上升,他们对石油、煤炭和天然气的需求将变得无法抑制,从而导致更高的碳排放水平。

我们如何打破这个循环,减缓世界气候的不稳定变化?

政府,政府间组织,现代环境运动和科学界的侧重于过去15年来扭转这一趋势。但是,尽管国际政策突破等京都议定书,但对科学,雄心勃勃的国家和区域气候方案进行了更大的共识,我们仍然发现自己在普遍公众的思想中努力从经济增长的脱结排放。

如今,绝大多数针对气候变化解决方案的慈善投资都用于支持碳定价。必须扩大这一范围,以包括更多样化的倡议我们可以创造真正的动力,在不到5年的时间里,将每年所需的5500亿美元用于制定切实可行的解决方案,到2020年实现绝对减少170亿吨二氧化碳。

为了改变集体思维,我们必须制定一种更加平衡、多样化的方法来应对全球气候变化。具体来说,需要一套更广泛的优先事项:

1.专注于清洁技术解决方案的共同益处

通过推动全面的二氧化碳排放谈判,我们故意将对话从共同利益上转移开。人关心清洁的空气、清洁的水、减少对健康的影响、降低开支、良好的就业、经济发展和其他共同利益;人们并不直接关心二氧化碳。通过重新关注已经完成的好工作,我们将获得更多一致的支持,而不会围绕温室气体排放产生怨恨。

2.创建新的金融产品

私人资本分配的1%的转变可以通过投资已经存在的有利可图。我们已经在教育金融部门进行了大量投资,但仍未创建套件套件,以实现1%的投资转变。这些金融产品需要存在,如果投资银行社区选择不创建它们,企业家必须。私人手中有超过125万亿美元的投资资本,我们现在必须弥合这个差距。

3.追求机会主义的、渐进式的政策胜利

注重长期的政策可以成就伟大的事业,但它不是唯一的选择。许多临时政策举措都可以取得成功。我们需要小的胜利,以所需的速度和规模带来经济变革。每一天,我们都有机会主义的时刻,或“真相时刻”,来做出选择并施加我们的影响:墨西哥湾的大规模石油泄漏;需要用水许可的新燃煤电厂;正在建造的新建筑物;尼日利亚出现了一位新领导人;加纳正在制定经济发展计划;或者构思一个新的交通计划。好用的买球外围app网站迄今为止,在地方层面上,这些时刻都错过了一些机会,但每一次都是真正的胜利机会,这些胜利在集体层面上可以产生巨大的影响。

4.说明“真实成本”

关闭信息不对称以解决市场故障,消除化石燃料补贴将达到游戏领域,并进一步推动气候解决方案。目前,播放领域基于不完整的成本核算。化石燃料的明确补贴数十亿美元是已知但不透明的。其他地方出生的其他明确成本,例如污染的医疗费用,不包括在开支的计算中。我们无法从碳化碳密集型经济过渡是由我们误导的国家和国际财富和进步的误导。实际上,我们一直在进行我们的事务,只关注损益表(以GDP计量),几乎没有考虑我们对资产负债表的决定(自然资产的有限和减少以及不断增长的环境/保健负债)的影响。正是这些责任危及全球经济繁荣的长期危害。

此外,我们无法从碳密集型经济过渡,也受到我们对国家和国际财富和进步的误导性的影响。例如,印度面对急性水资源短缺以及缺乏稳定的煤炭资源建立更多的煤炭植物 - 显然是基于坏数据的糟糕活动。作为另一个例子,美国现在进口超过60%的石油,仍然没有可靠的计划来改变这个轨迹。

结论

投资环境将在处理碳排放时创造财富和工作,但需要资本和基础设施。资本主义的工具必须补充现有的努力来利用创业能源的力量来解锁市场驱动的气候变化的解决方案。虽然资本来源渴望投资气候变化解决方案,但他们需要测试,投资的金融产品 - 不仅是气候教育。

我们需要推动经济选择。每年,千亿美元投资基础设施。如果我们要求养老基金,高净值个人,主权资金和零售金钱持有人,他们想购买哪些金融产品,然后收集提供给他们信心所需的数据,他们将更倾向于将资金转移到降低风险,清洁气候解决方案。

我们还必须开始与资本来源和企业家合作,以扩展现有的解决方案,该解决方案在现有的政策框架内工作。如果我们能够完成这一点,它将创造财富,并提出政府/民间社会将更大胆的政策筹集比赛所需的信任 - 而不是授权结果。

这个不确定和转型的时刻是我们的大好机会,现在是我们转移注意力的时候了。

吉加尔·沙阿是碳作战室这篇文章最初发表于carbonwarroom.com并经许可转载。

图片CC许可Flickr用户田川杰夫Belmonte

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