沃尔玛和H&M提交绿化他们的纺织供应链
沃尔玛和H&M提交绿化他们的纺织供应链
人们说,你可以通过查看中国河流的深浅跟流行的最新色彩趋势。每一季的染料被人抛弃到中国的水路后,他们通过运行状况较差的纺织厂流传,留下危险化学品串在其身后。
还有清洁,更具成本效益的方式来生产纺织品,但许多工厂 - 尤其是小和较老的工厂 - 坚持维持现状,直到他们的客户需要可持续的做法。
昨日,沃尔玛同意给他们的供应商即加推。在克林顿全球倡议,零售巨头宣布它将与中国的纺织品制造商合作,以更好地拥抱产业技术。
NRDC将帮助指导这一过程中,通过我们的清洁设计计划,该计划已经确定了10个简单的,低成本的做法,极大地切水,能源和纺织染整化学品的使用。
沃尔玛宣布是对类似的倡议NRDC在上海与H&M推出了数天前的高跟鞋。这意味着两个世界上最大的服装零售商正致力于清理工业水污染的世界上最大的来源之一。
很少有美国人意识到发生了什么纺织制造限嗣继承,但它可以是非常肮脏的交易。染整面料能污染多达200吨每吨织物的水。该方法还消耗能量的蒸汽和热水大量的。
现在,该行业集中在中国,印度,孟加拉国和越南在政府还在发展环保法规 - 同行业中具有巨大的环境足迹。
几年前我在纺织厂的中国旅游去了。我们的访问是提前预定的,但是当我们到达时,工厂已被关闭。我们通过磨走,看见巨大的垂死设备,但是他们并没有给我们一个机会看到它在运行。
我的同事走丢植物的边缘,打了一个女人谁住在附近的对话。她说,植物浸出这么多的化学物质进入她家后院,她已经停止外出。
幸运的一些工厂开始看到在清洁实践的价值。10个技巧,NRDC已经确定实际上可以节省工厂的钱。重复使用的冷却水,例如,需要$ 1,500的初始成本,但投资在短短一个月内收回。紫荆花纺织工厂在常熟中国 - 也是沃尔玛的供应商 - 收割近84万$每年节省仅为74000 $前期成本。
就在几个星期前,NRDC的执行董事彼得·莱纳前往参与清洁设计方案两个中国纺织工厂。当彼得问怎样才能获得更多的钢厂附近拥抱这些清洁剂行业惯例的老总,他们都回答说:“更多的知名品牌。”
大牌如沃尔玛和H&M有购买能力,推动改进了所有供应链的方式。他们发出一个信号,即生产厂家有市场在那里为纺织品用清洁剂的做法提出。
弗朗西斯·贝内克是自然资源保护委员会的主席。这篇文章最初出现在NRDC的总机博客,并重新使用许可。
通过照片CC许可NRDC_Media,