在服装行业的新生态指数

(编者注:GreenBiz.com生态指数的新闻报道,看到乔纳森Bardelline的文章”李维斯,户外行业联合产品碳足迹的工具”。)

户外产业协会生态指数是驾驶的黄金时间,这意味着Beta版本现在可以在新的生态指数的网站在这里行业内部评估环境方面在他们的供应链。尽管最近媒体报道快速公司和《华尔街日报》暗示这是一个面向用户的标签,Eco工作组成员,Jill Dumain像环境战略主管吗巴塔哥尼亚Eco工作组顾问委员会的主席,确认这是一个“内部供应链面临的工具来评估单个产品的环境影响。”

“这次会议是启动试点,“贝丝·詹森说,伊的企业责任经理。“这给大约100与会者一直Eco工作组的一部分的详细概述工具和真实的例子如何使用索引为许多不同的产品。”

生态指数划分成三个不同的“水平”包括方针、指标和指标来评估在6产品生命周期阶段的影响,其中包括,材料,包装,产品制造和装配、运输和销售,使用的服务,和结束的生活。测试产品通过这个测试期间生态指数和提供反馈将指数的发展至关重要。该集团希望确保这个工具是有用的对任何规模的公司和任何产品,无论是硬好,像一个野营炉;软很好,像一件夹克;和其他“混合”产品,如鞋类。

示例项目运行通过指数提出了杰米•班布里奇材料研究主管nautica,谁试过两个硬壳夹克指标水平;彼得•吉拉德曾在林地环境管理团队现在体育国际高级顾问,专注于鞋类产品的指标水平;产品经理史蒂夫•磨级联设计专注于一个野营炉指标水平;级联设计强调了总裁和乔McSwiney设施指标。

McSwiney开玩笑说,该指数看起来艰苦但相对简单。指数本质上提供了一系列关于产品的问题和一个点系统归因于这个问题。如果你不知道答案的问题,你经常会检查“0”点框或“负面”点的盒子,然后继续前进。这个比较评分系统指标水平提供了一个标准化的水平成就和数据获取工具度量水平提供了一种方法来收集定量数据。

“你基本上保持阅读,直到你困你的分数,”McSwiney笑了。然而,“那你学习什么是非常有用的,”他继续说。“错过了分数实际上是最有用的分数。我基本上是说,‘哇,看看所有的事情我们可以做来改善。“这真的给你一个大框架内工作。”

杰米•班布里奇表示同意:“我发现,如果我们可以第三方验证我们的产品——无论是对回收的内容或危险物质——作为一个公司,我们可以做得更好。”She also noted through her presentation that there were some questions that she had to take an educated guess at. In the End of Life stage for what percentage of your product can be recycled, for instance, she noted that nearly all of her product可以可能被回收,但不知道如果消费者想知道如何回收或如果他或她甚至有权回收中心,可以回收。

“我们建立了这件夹克现在解决回收市场,我希望将来会存在,所以我觉得我做了正确的事情现在可以做正确的事情在未来当外套穿,”她解释道。然而,她指出,她不允许自己把1点归因于生态指数这一指标问题因为她不能真正说他们可以回收产品的“100%”。“我鼓励我公司采取更保守路线,这样我就可以为我的公司做最好的作为一个设计师,”她说,这似乎观众中引起许多人的共鸣。“我只能实际回收聚酯材料,”她说,“这将会在我的反馈使用这个工具,以及它如何取得我的产品。”

皮特·吉拉德曾密切参与Timberland的绿色指数,他们的公司,面向消费者的工具衡量他们的产品对环境的影响,说这两个工具的方法本质上是相同的。通过生态指数”作为我,”他解释说,“我意识到我们数据没有多大的浪费和水。生态指数帮助优先考虑的问题和数据表明,我们需要更多的水在我们的供应链。”

目前,生态指数并不提供一个总体得分或成品的排名;不提供一个面向消费者的工具;也不会进行第二阶段测试的发展,其中包括运输指南,交付产品指标,消费者最终使用产品指标,和完整的生命周期的产品指标,直到他们有一个第三方审查生态指好用的买球外围app网站数(如由谷神星)和最终的试点计划的反馈。

公司通过生态指数试验测试他们的产品感兴趣可以这样做的生态指数测试网站并注册提供反馈。想参加第二阶段的组织和参与环保工作小组可以注册的户外产业协会的网站。

我们会做一些演讲代表生态指数在纽约地区10月和12月,所以如果你感兴趣的话,一定要收听Source4Style的博客,S4赫芬顿邮报。