在这个过程中，每个可持续发展管理者或社会保障组织都会遇到一些问竞彩足球app怎么下载题。有趣的是，越来越多的管理者开始问自己这些问题，然后走出去寻找答案。在“早期”天(七年,一年前五年或根据情况),一个或更多的这些问题可能出现意外在收件箱里一天早上,尤其是在你的CEO或另一位高管从发人深省的会议或展会回来。

在那些日子里取得成功的一个措施是，你如何能迅速组建一个智能响应，并因此使其很容易就能为公司在为企业可持续发展项目的艰难的，但不可避免的问题，前面出去，这里有10个问题，你竞彩足球app怎么下载应该准备沿着您的企业的可持续发展道路的一些点来回答。竞彩足球app怎么下载

1.我们的碳足迹是多少?由于二氧化碳已成为环境影响的某种替代品，这是大多数高管们都在问的问题。如果伴随这个问题而来的是另一个更学术化的问题，也就是“碳足迹到底是什么?”

2.我们的产品有多“绿色”?这个问题很快就会出现，因为产品是任何公司的命脉。同样，接下来可能出现的问题是“我们究竟如何确定我们的产品是否是绿色的?”As Greenbiz has reported, the area of product standards and ecolabels is rapidly changing.

3.与竞争对手相比，我们处于什么位置?一个参照系始终是重要的，大多数公司倾向于看竞争对手，客户和类似的公司（即规模，收入，区位，产业）为基准。感谢互联网和向公司报告的增长趋势，标杆这个任务已经变得更加容易。

4.我们如何成为一家更环保的公司?这是你一直在等待的问题，因为它开始看起来和感觉像是一个承诺，以提高可持续性正在作出。竞彩足球app怎么下载在许多方面，这也是最复杂的，因为答案可以涉及企业及其供应链的每个部分。这也是一个既涉及短期策略和项目管理，也涉及长期项目开发和战略的问题。

5.我们的员工受教育程度和参与度如何?这是另一个标志着可持续发展之路成熟的问题，因为这个话题已经从一小部分关键经理和高竞彩足球app怎么下载管扩展到了整个员工队伍。在许多组织中，实现一些真正意义上的文化变革也是非常具有挑战性的，尤其是大型组织。你对这个问题的回答一定要包括对耐心和耐力的建议。

6.谁是我们的“利益相关者”，他们如何看待我们的表现?可持续性，远远超出了企业的边界，竞彩足球app怎么下载各种团体和个人关心你的表现的概念往往是困难的一些高管接受。在另一方面，“意见”是在员工发展和客户接触的关键因素，所以那种情况下可能有助于对话。

7.我们需要与哪些团队合作?这是另一个领域，广泛的研究，标准和一些试点项目通常是为了。两个非常有效的组织，说一个公司和一个非政府组织，并不一定能找到他们的合作成功。

8.我们的关键可持续发展指标是什么?竞彩足球app怎么下载“被测量，被管理什么”的老格言仍然是一个良好的开端。然而，准备教育在这个问题上你的同事为好，例如一个设施团队习惯于管理其能源支出必须重新定位管理千瓦时，克卡。也有一些新兴的指标，承担的考虑，如在可持续发展领域的最新指标是投资回报率（ROI），竞彩足球app怎么下载你有多少通过持续的投资节省。计算总的投资回报率涉及到一些跟踪很多企业都没有目前正在做。

9.我们如何设置这方面的改进目标？这多少有些无关痛痒的问题产生了许多影响，也需要大量的数据收集，分析和规划。我们可以达到什么样的水平，同时发展我们的业务，会出现什么项目涉及的成本我们，我们能多快地实现目标（潜台词：如果一切顺利右）和将如何看待别人的目标。这被开球的另外一个相关的问题是目标是否应该是绝对的或标准化;你应该注意到，美国EPA气候领导近日宣布，其合作伙伴必须设定绝对目标。

10.我们如何创新，提供更环保的产品和服务？这再次进入企业的心脏和答案有时难以捉摸，这并不奇怪，因为创新通常是一个过程的结果。创新可以被鼓励和培养，往往没有成功的保证，但资源和承诺是出发点良好的。

这些问题反映了几个因素是一个可持续发展计划至关重要：数据收集，规划和分析，战术，目标设定，战略，持续改进，设计，环境，员工和外部的参与。竞彩足球app怎么下载另一个教训对这些问题的经理人，他们在你的业务集中和不能泛泛而得到解决。这是一个原因，这么多的可持续性经理会告诉你他们的工具箱竞彩足球app怎么下载中最重要的工具就是知道自己的公司 - 给谁打电话，在哪里看，谁搞。毫无疑问，一些新的具有挑战性的问题将在这一领域崭露头角，但基本都会有持续的生命力。

布鲁斯Klafter是EHS的董事总经理，并在应用材料企业责任和可持续发展的头。竞彩足球app怎么下载他还维护一个博客在应用材料公司网站。

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