英国石油公司:被粉饰的形象和现实之间的鸿沟
墨西哥湾毁灭性和不断升级的事件凸显了一系列惊人的问题:对污染能源的依赖，缺乏连贯的国家能源计划，政府监管松懈的问题，以及其他几十个问题。也许最清楚的是，它显示了我们多年前就应该看到的BP的形象与BP的现实之间的鸿沟。
如果英国石油公司真的下定决心，除了改变公司标识外，还要改变更多，那么这场不断恶化的灾难可能根本就不会发生。近10年前，英国石油公司(BP)——英国最大的石油公司——投入了巨额资金和资源，进行了一项如今臭名昭著的品牌重塑(每年12500万美元据《纽约时报》(New York Times)报道)，以显示其对“超越石油”世界的承诺。
品牌专家肯定会说，这笔钱花得值;在一段时间内，这家公司成为了环境转型的象征，即使是世界上最大的企业也可能发生环境转型，以及当市场奖励这些变化时可能产生的投资回报率。
消费者被承诺进行文化转变，并在很大程度上接受了这一承诺。这家公司打算改造自己。这将成为一个非常引人注目的例子，说明一家拥有资源和技术的公司如何从19世纪的能源解决方案中获利，并在现实发生变化的21世纪完美地做到同样的事情。该公司可能成为可再生能源领域的领导者，甚至从石油开采业务转型。对于一个在增加温室气体排放方面有既得利益的行业，该公司甚至可以对企业气候行动发出积极的声音。
都是façade。
不幸的是，英国石油公司的案例突显了一个鲜明的例子，即旨在支撑不断增长和忠诚的绿色消费群体的美元而进行的愤世嫉俗的品牌重塑努力，与全球商业冷酷无情的现实之间存在脱节。消费者并没有得到他们以为自己在购买的文化转变。
现在很明显，他们看到的是一家在口头上对可持续发展做出最糟糕的承诺的公司，同时仍然造成严重污染，仍然从化石燃料的开采中获利，仍然在安全方面偷工减料，同竞彩足球app怎么下载时仍然向他们做生意的社区承诺月球与此同时，他们仍将大笔资金投入政治竞选和游说活动，目的是在国会和全国各地的州议会赢得支持化石燃料扩张的强大朋友。
英国石油公司玩的是一场烟雾弹游戏。在“石油以外”没有企业文化的转变。这是文化上的蔑视。从本质上说，该公司表示:“如果人们会给我们信用，不管我们是否真的在领导，谁还需要投资于21世纪的解决方案?”该公司意识到消费者可能会被骗而不去问这些棘手的问题。
当像这样的灾难发生时，尝试从中找到潜在的好处有时会让人感到安心。越来越多的证据表明，无论是白宫还是国会，都不会利用这场灾难来为我们迫切需要的新能源的未来发出必要的号角。
如果我们幸运的话，也许最大的影响将是加深消费者的理解和消费者对企业的审查，从而使他们的“绿色”计划具有可衡量的深度和持久力。否则，我们将永远不会远离被愚弄。
快速注意：作为一名组织在每年评分知名公司的努力解决气候变化，当我们于2007年推出时，气候计数使得不需要投油和天然气公司和汽车制造商。在尝试帮助消费者时，在花钱时会做出更多气候有意识的选择，似乎几乎荒谬地评估了对气候危机具有如此自然的影响的公司。建议消费者真的是合理的，因为他们在车辆中推动了一辆强大的汽车制造商生产的车辆的道路，他们通过选择购买汽油来真正更负责来自shell vs exxonmobil vs雪佛龙vs conocophillips vs ... bp？我们选择解开愚人节的差事。
照片cc授权深水地平线反应团队在Flickr上。
{related_content}
