洗衣房的革命

我加入衣物洗涤剂的革命。那么，革命可拉伸 - 但改变美国各地演出洗衣房的创新如何靠拢我们经济的可持续发展展开（对不起！）。

“革命”这个比喻很有用，因为它提醒我们，真正的创新更有可能是由暴发户、叛乱者和造反者之类的人推动的方法，我最喜欢的公司之一 - 不是谁想要维持现状老牌劲旅。

看一看：

在过去的几年里，像这只来自宝洁公司汰渍的大而浪费的洗衣剂罐子几乎从杂货店的货架上消失了。这些罐子对那些在包装上张贴信息的营销人员很有好处，但对其他人却没有好处。

如今，新的标准是浓缩2倍(意味着每装载一半的液体)洗涤剂，比如联合利华的小而强大的All，它使用更少的包装和水，节省了运输成本和浪费。汰渍也有很多2倍的销量…2倍包装方便，易于储存和倒出。

但最环保、最聪明、最创新的洗涤剂是Method公司的8倍浓缩洗衣粉，它的包装更小，用水量更少，应该能为消费者省钱。这对所有人都有好处，除了新闻公司宝洁和联合利华，正如我们将解释的那样，这两家公司已经从洗衣过量中获利。

方法是一家私人控股公司，于2000年开始由亚当·洛瑞，前气候科学家，和他的朋友埃里克·瑞恩在其旧金山的单身公寓。它已经成长为一家拥有超过100万美元的收入$，比其规模更大的影响。法推出了第一浓缩洗衣粉 - 3倍浓缩 - 通过目标大众市场早在2004年。一年多后，当时大家大张旗鼓，联合利华和沃尔玛遵循的2倍小威猛所有。大多数账户P＆G，与这样的品牌为潮，增益和时代洗涤剂搁板王，来到沿后，从沃尔玛压力下。

亚当，谁是35，谈到方法，创新和绿色营销本月初在财富的头脑风暴绿色会议。我们赶上了那天通过电话谈方法如何以及为什么成为一个可持续发展的领头羊。竞彩足球app怎么下载

有张力，亚当认为，规模和创新之间。“当你想到的公司，主导我们的经济，这些都不是可喜的变化组织和它们通常不是灵活的组织，”他说。“通用模型，大公司，是设计的东西，围绕它建立一个专利堡垒，然后提取尽可能多的利润，你可以等到产品运行其当然。”

“当市场是静态的市场领导者茁壮成长，”他补充道。

对可持续发展的模式推动需要正好相反 -持续的创新。“我们需要愿意承担今天是什么让我们的钱把它扔窗外的东西，更好，更环保，少了很多特定取代它，”他说。

这种永不满足的改善欲望催生了开创性的8x产品，该产品在20盎司液体容量的瓶子里装了足够洗涤50次的洗涤剂，售价15美元方法的网站,在亚马逊或者是像好市多、塔吉特和沃尔玛这样的大型零售商。有一个$ 2折优惠券，因为我写这篇文章，在方法的网站。）

方法的价格相较于传统的洗涤剂是棘手，因为，亚当认为，传统的家伙鼓励浪费。

他呼吁其洗衣房的肮脏的秘密：

洗衣壶是消费产品的SUV——它过时、浪费、昂贵，但对它的制造商来说是非常有利可图的。

为什么?因为传统的洗涤剂容器上的瓶盖通常是推荐剂量的两倍，“到此填充”的线条很难看到。方法做了一项研究，发现超过一半的消费者要么把瓶盖填满，要么眼珠子都看到了需要的量。使用太多的洗衣粉，对衣服不好，因为衣服穿坏得更快;对洗衣机不好，因为洗衣机会粘起来;对环境也不好，因为更多的洗衣粉会流入下水道;对买了太多东西的顾客的钱包也不好。

这是很好仅供谁$ 3十亿，每年$ 4十亿洗涤剂之间销售的厂家。正如亚当写道：

如果其中三分之一是纯粹的浪费，人们可以假设洗涤剂制造商每年从消费者过度使用洗衣粉上获利10亿美元。很明显，这并不是说，减少浪费和更容易使用的技术，一直回避洗涤剂制造商。他们有很多理由不去寻找解决方案。

相比之下，方法的8倍速产品可与小泵，防止通过提供小喷入清洗剂量过大。我已经使用了好几个月，而且它更容易和更有趣的是浇蓝色的液体为帽。你可以学到很多东西更多产品在这里。

有趣的是，虽然网站吹捧8X洗涤剂的环境效益（“我们的产品的用途水急剧以下，36％以下的塑料，并且需要33％的更少的能量和油产生比广泛使用的2×洗涤剂”），方法以及用于其时尚设计作为用于公知的其绿色CRED。“我认为这是一个错误的市场作为自己的绿色，”亚当说，部分是因为最终所有的产品必须是绿色的。

{} related_content虽然方法仍然是一家小公司，它得到了大家伙的注意。Clorox公司，其中有一个GreenWorks的洗衣产品，具有侵权指控方法在黄色菊花，两家公司对他们的软件包使用的图像。Method的有一些有趣的指责，建立一个网站名为votedaisy.com该组织要求消费者投票决定雏菊方法的所有者是高乐氏还是大自然母亲。你可以看亚当视频在这里。

当我打电话问宝洁公司是否在开发一款8倍的洗涤剂产品时，该公司负责可持续发展的和蔼可亲的主管莱恩·绍尔斯(Len Sauers)告诉我，公司不会谈论未来的产品。竞彩足球app怎么下载他说宝洁公司在欧洲销售的一种洗衣粉叫阿里尔的Excel凝胶使用冷水的洗衣皂比在美国销售的任何洗衣皂都更紧实

“作为一个可竞彩足球app怎么下载持续性的家伙，我是压实的忠实粉丝，”莱恩说。但作为行业的领导者，他指出，P＆G的需求，使治愈它的质量的客户群是为变化做好准备。“我们的目标主流消费者，谁想要做的事情，不想权衡，”他告诉我。

当然，作为最好的，我可以告诉大家，有没有与8X产品有任何折衷，尽管它可能是一个硬卖给消费者谁不希望支付$ 15的东西，是在一个小包装。

亚当，顺便说一下，有对宝洁什么。“P＆G是一个了不起的公司，”他说。“每年他们要增加收入。但是，他们按照一定的公式。我们想挑战这个公式。”

口语像一个真正的革命者。

GreenBiz.com的资深作家马克·冈瑟是一位资深记者和演讲者，他的关注点是商业和可持续发展。竞彩足球app怎么下载马克的博客在MarcGunther.com。你可以按照他的Twitter@marcGunther。

_{来自Flickr用户超市照片CC许可托马斯•霍克。}