医疗保健治愈你的足迹

[编者按:这是“绿色医疗产业”系列文章的第一部分。]

医疗机构的能源成本已经结束85亿美元，工业绿色房屋气体排放组成占美国总人数的8%，以及医疗设施仅次于食品行业在生产废物中。然而，在医疗保健行业的某些部门，主要的球员又慢了绿色。

由于医疗保健成本的审查变得更加激烈，政府激励会使医疗行业可持续发展落后于绿色，或者将慢动作克服惯性，最后遵循绿色领导人实现收益的机会竞彩足球app怎么下载和好吗?

作为主要医疗行业部门 - 医院，药品，医疗产品和设备，保险 - 在产品，服务，结构，可持续性和透明度中显着变化，分别看每件事是有意义的。竞彩足球app怎么下载

对于医院行业来说，利润率通常徘徊在个位数，而医院使用的能源是普通建筑的两倍，节省的成本可能很快就会增加。然而，许多最大的医院组织缺乏任何明显的计划来处理环境影响。在《新闻周刊》的绿色排名中，只有两家最大的营利性医院组织，HCA和Universal Health Systems，制作名单两人都在底10%

没有一个六大私立医院组织共有442家医院(占市场的6.7%)在其年度报告中提供了环境会计。以及许多最大的非盈利医院组织也好不了多少,没有排名前五的前五个在其网站上提供任何明显提及的环境可持续性。竞彩足球app怎么下载

《新闻周刊》的绿色排名和对大型医院组织网站的回顾暗示了两个大问题。大型医院组织忽视了可持续发展的优势，正在放弃绿色资金。竞彩足球app怎么下载此外，在环境问题上很难找到透明度。这种透明度和标准的缺乏掩盖了机会，阻碍了有效的行动。

高度分散的产业结构使有效行动更加复杂。与6529年最大单人游戏的医院是美国政府（1,200家医院）以及行业的地方由非营利组织(60%的市场份额)，在发展和报告可持续性指标、向碳披露项目(Carbon Disclosure Project)报告或创建定期、定期的环境责任报告方面，最大的参与者还没有跟随许多营利性行业。竞彩足球app怎么下载

好消息是，一些医院，政府和非政府，都在投资自己的资金，并利用数十亿美元的能源效率经济刺激方案，再加上税收优惠和联邦拨款来资助改善。政府、私人和非营利性医院的绿色领袖们正在通过解决能源、废物和供应链问题，并通过创造更可持续的患者体验，开辟道路。

拨打在医院的节能

医院的环保领袖们正把注意力集中在不断增长的能源成本和相关的温室气体排放上。公司的客户接触主管珍·艾斯(Jen Ace)表示地球气候“范围1和范围2的排放——与燃料燃烧和电力使用有关的排放——加起来约占一家医院平均温室气体排放的35%。”医院可以通过提高效率和使用可再生能源来直接管理这些能源影响。

政府医院，主要是通过退伍军人的健康管理（VHA），正在接受直接能量影响,花4.19万美元的刺激2009年的金钱为304个能源相关项目，包括可再生能源装置，暖通空调，节能和计量的改进。

在明尼苏达州的圣克劳德VA医院，一个新的风力涡轮机将提供电力15％的设施每年的电力需求从2011年开始。位于康涅狄格西黑文的退伍军人医疗中心将会节省下来每年20,000美元安装太阳能电池板系统后。

VHA医院并不孤单在他们的能源管理努力中。普罗维登斯纽伯格在俄勒冈州（如图所示，右）通过PG＆E的清洁风程移动到100％可再生能源，避免了超过300万磅的二氧化碳排放。

普罗维登斯·纽堡还巧妙地利用了超过35万美元的拨款和14.1万美元的税收优惠来提高建筑的能源效率。

今天Kaiser Permanente宣布推出15兆瓦太阳能倡议这是该组织可持续发展计划中更广泛的可再生能源努力的第一阶段。竞彩足球app怎么下载

从供应链中清除碳和毒素

Ace表示:“了解Scope 3的排放还有更大的机会，因为它与供应链有关。”“影响更大的是企业购买的产品和服务。”

减少供应链影响的最基本概念很简单:少买，采购影响较小的供应。

重用是另一种降低成本和影响的好方法。对已保存的sud进行回收处理13800万美元2008年通过全国最大的再处理公司之一。25%的医院现在发送低风险的I类和II类sud(弹性绷带、通用手术剪刀、腹腔镜设备等)进行再加工，实现了比购买新设备节省50%的成本，同时消除了提取和制造新材料的需要。

环保采购政策还有助于医院从供应链(和业务)中消除碳和毒素。

例如，自2006年7月以来，Kaiser Permanente银行480万美元的储蓄S仅通过购买EPEAT注册设备，在运营中的运营中的能源使用的同时。

医院还在努力消除来自供应链的毒素，如PVC，并在推动更可持续替代品的过程中推动成本。Kaiser Permanente指出，它“消除了数百万乙烯基手套 - 并推动了替代品的价格 - 通过在所有设施中切换到无乳膏的无PVC手套。”

组织如没有伤害的医疗保健提供环境优选的购买指南，以帮助医院选择具有最佳性能和最低影响的产品。

将现金从垃圾中拿出来

医院除了相对消耗能源外，还会堆积如山200万吨固体废物每年或平均每位患者平均15磅。

Kaiser Permanene在任何地方都会冲出垃圾。2007年，通过与俄亥俄州的重新密德乐合作，Kaiser再循环46,000件电子垃圾．Kaiser还通过切换到亚麻患者礼服来修剪24％的费用，并缩减垃圾 - 每位礼服的60件使用而不是一个。在建立其摩擦设施时，Kaiser Permanente再循环97％的运输材料，转移40吨浪费并节省每次未使用的垃圾箱300美元。建筑项目最终仅用于运输材料的垃圾箱。

领先的医院也通过吹扫有害物质来定位有毒废物流。百分之八十五个医院废物是非危险的，但有毒废物仍然是医院的一个大问题第四大汞排放者到环境中。巴尔的摩和佩里角的退伍军人医院目标而Kaiser Permanente则清除了63万克汞，使其无汞率达到95%。

可持续患者体验

医院通过提供更好的食物，进一步减少浪费，改善病人的健康。布朗森卫理公会签署了“健康保健健康食品”主办一个农民市场，并通过参与农业份额来支持当地农业。Kaiser Permanente的设施托管28个农民的市场在六个州为员工提供农用箱子的运送。

Providence Newberg正在为患者和员工创造更健康的体验新的LEED金建筑为通风系统提供100％的新鲜空气，使用低VOC材料和绿色清洁用品来改善室内空气质量，允许从每个患者的房间内获得自然光线，并采用室外愈合花园。

医院需要一个综合的绿化策略，可节省能源和水，显着降低浪费和有毒的释放，利用绿色技术，并提高患者体验 - 全部省钱。

医院绿化工作的激励机制是存在的，医院绿化领导的成功可以为医院绿化工作提供启示。对于行业和社会来说，医院的可持续发展是三重作用——降低成本、改善患者体验和保护竞彩足球app怎么下载环境。

绿化医疗保健的额外资源：
医疗保健的绿色指南
没有伤害的医疗保健
练习洁净
健康设计中心
医疗保健的能源之星
环境健康中心
USGBC LEED为医疗保健
医疗保健信息与管理系统协会


Thera N. Kalmijn是创始人兼首席执行官SureGround．她承认R. Paul Herman.那Jen Ace.和Frankie Ridolfi.欢迎大家在这里或她的办公室发表意见。

Flickr User授权的顶级图像CCtaberandrew．
插图褴褛的红十字会和古董救护车CC Flickr用户许可96dpi.和rbrwr．
插图的普罗维登斯纽伯格医疗中心礼貌的Skanska.．