尽管哥本哈根的最终协议并没有解决全球政治或环境混乱的气候问题，但为期两周的会议证明，空气中弥漫着金钱的气息。在与官方谈判同时举行的“非正式活动”期间，企业和商业团体在一个接一个的演示中，描述了它们如何从应对气候危机中获利，以及一项重大的国际协议(以及美国的必然结果)将如何帮助它们更有效地应对气候危机。

其中一个活动是气候组织的“气候领导人峰会”。“与哥本哈根的大多数重要商业活动一样，此次会议引人注目之处在于，它既展示了商界在气候问题上的参与发生的变革，也展示了联合国谈判代表对商业运作方式缺乏了解。

全球银行家、投资者和风险投资家们滔滔不绝地列举着他们达成的一系列减排、赚钱的交易，其中很多都是与其他公司、政府和环保组织合作完成的。仅仅在15年前，环保人士还不敢与《财富》500强企业的高管共处一室，反之亦然。五年前，大多数商业部门还在与任何带有限制碳排放的味道的东西作斗争。

如今，从可口可乐(Coca-Cola)到惠普(Hewlett Packard)的全球企业巨头，以及许多中小型企业，都在呼吁达成一项强有力的国际协议，以减少温室气体排放。他们的首席执行官们可能不会打扮素食北极熊,但它们正在改变他们的经营方式——一些利润,许多核心,和将这样做更加一旦他们有更大的确定性emissions-limited世界的基本规则是什么。

气候集团峰会最棒的事情之一是，它汇聚了商界和政界的领袖，其中许多人正在共同努力解决气候问题，比如马尔代夫和苏格兰之间的“姐妹国家”伙伴关系，以减少两国的排放。正如马尔代夫总统纳希德所说，尽管他的国家在10年内实现碳中和的目标对改善大气没有多大帮助，但他希望马尔代夫为世界其他国家树立一个榜样。他说:“这与我们获得援助资金无关。”“我们希望贸易。”

当然，对马尔代夫来说，这也是气候问题的紧迫性，该国岛屿的领土正在被不断上涨的水侵蚀。“你不能和物理定律谈判，”纳希德说。“就像裁军一样，大气中二氧化碳含量为350ppm是没有商量余地的。如果马尔代夫人不得不迁徙，那么所有的蝴蝶会去哪里呢?”

纳希德强调了在哥本哈根正式谈判之外占主导地位的其他关键主题之一- -“次国民”的作用- -地方、州和省政府。他建议做一下计算，看看地方政府和企业已经在多大程度上超越了主权国家自己或在国际协议框架下愿意采取的减排行动。

从私营部门和地方政府在温室气体减排方面所采取的大胆举措来看，COP15确实令人鼓舞。欧洲人、北美人和澳大利亚人主导了这些活动，包括国际商会的“商业日”和哈姆雷特城堡的豪华聚会。然而，中国也开始崭露头角。气候集团中国区总监吴昌华表示，只有两名中国ceo参加了第14届气候大会。这一次有一个重要的群体。中国电力国际发展公司首席执行官李晓林与来自杜克能源、微软和高盛的同行共同参加了一个名为“是什么让哥本哈根会议成为商业成功”的研讨会。

不幸的是，出席这些商业活动的亚洲代表不多，巴西是唯一的南美国家，除了南非之外，非洲大陆的五十多个国家也缺席了。非洲内外的企业和政府，以及任何即将达成的联合国协议，都必须帮助非洲创造条件，让“低碳”、高收入的经济也能在那里蓬勃发展。

由于参加缔约方会议的人很多，谈判人员不分昼夜地工作(无论他们是否在互相交谈)，缔约方会议15的另一个特点是，他们与其他与会者之间不幸缺乏接触。谈判人员几乎没有时间去了解企业和地方政府在做什么，更没有时间去启发外交官们如何构建一份协议，鼓励私营部门在那些将使任何气候拯救协议付诸实施的活动中进行投资。

正如联合国一位重要的气候外交官伊沃•德布尔(Yvo de Boer)在众多招待会之一上面对香槟品尝者所呼吁的那样，“企业们，你们务必要参与到哥本哈根会议的成果中来。”确保该协议支持市场、公私伙伴关系，并创建一个利用私人资金的结构。但这并没有发生。然而，幸运的是，无论COP15的结果如何不温不火，商界仍能履行美国能源部长朱棣文(Stephen Chu)的指示:“我们期待你们商界领袖赚大钱，拯救世界。”

霍莉·考夫曼(Holly Kaufman)在克林顿(Clinton)政府时期被任命为总统，代表美国国防部和国务院参加了联合国气候条约(United Nations climate treaty)谈判。她是环境与企业战略该公司是一家战略咨询公司，设计和管理整合商业和环境需求的项目。客户包括惠普和世界经济论坛。