获取有关贵公司的有毒足迹手执
这是一个三部分组成的系列探索如何通过减少和消除“最坏最坏的”有毒化学品和推广使用的“最好的最好的”绿色的，以减少公司的有毒排放的第二部分。
这个系列的第一部分侧重于企业承诺：“公司如何致力于减少有毒足迹“而第三部分地址的方式公司披露其有毒物质的足迹，从事整形问题的公共政策：”即将清洁你公司的有毒足迹的好处“有关背景和细节对整个系列中提到的基准，请阅读”对企业绿色化学实践的更新基准“。
数据开发
基准的数据展开部具有两个主要组件：
•采用了系统地审查公司产品的化学成分，促进代由化学品供应商毒性数据的标准程序;和
•评估公司产品的化学成分对已知或可疑的高优先级的化学品名单公布，并特别强调类，如持久性和生物蓄积性的物质，致癌，致突变，生殖毒物，神经毒物，激素干扰物
“如果它不是衡量，它不是管理”是健全企业运营的核心原则。所以，如果你想往下走更安全的化学品/绿色化学路径，你怎么把你的双手围绕它？
与贵公司的碳足迹打交道是挑战足够 - 从你的烟囱排放，然后延伸到嵌入在产品的组件和您的公司经营产品自身的碳需求的碳。在粗略地看一眼它看起来几乎不可能采取对成百上千的化学品在你的公司的供应链：你如何权衡这些化学物质不同的环境对健康的影响 - 从急性人类毒性的癌症影响的水生生态系统？
有没有完美的答案，这个指标的问题，但领导企业已经开始拟订应对措施。例如，SC Johnson的Greenlist处理率的材料，其产品基于其从零（“限制使用”），对环境和人体健康，等级材料影响降到3（“最佳”）。
的详细标准阐述一个极好的庄臣案例研究[PDF]为绿色化学和商务理事会编制。作为一个整体对个别产品的目标，该公司不断从最低等级的材料，并朝着最高的创新之遥。在从程序的开始为期六年，该公司增加了两个最高类别的原料从4％到18％，并放弃了零税率的限制使用的材料从17％到1％。
沃尔玛已经开发了另一种称为评分系统GreenWERCS化学筛选工具。该工具，在协作过程中发展涉及到供应商，非政府组织和软件公司TheWERCS，旨在确定化学品的潜在环境影响和推动绿色化学的创新。该系统根据供应商提供的成分信息[PDF]评估产品。该工具目前使用包含在约2400化学品信息30名单独的列表。它基于化学组成为每个产品的得分，并允许产品在同一类别之间的比较。红色，黄色和绿色交通灯系统用于比较。
许多公司已经开发出不全面但仍然有用的方法，以降低其毒性的足迹。这些通常涉及的“限用物质清单”或RSL要求的创建。清洁生产行动和健康建筑网已经合作提供“红名单“ - 官方名单列表‘高度关注的化学品’，如持久性，生物累积性的有毒化学品和致癌，诱变和生殖毒物。
绿色化学和商务理事会提供有用的概述这样的名单[PDF]，指出它们是由法规的推动，通过营销的考虑（将沃尔玛买我的产品，或者是关于化学品有消费者关注？），并倡导通过非政府组织。公司可以衡量自己在通过减少使用的关注特定化学物质或化学品组汇报减少其毒性的足迹前进。他们还可以与认证机构，如工作麦克唐纳布朗嘉设计化学领取“从摇篮到摇篮”的产品在他们的产品组合认证;摇篮到摇篮认证结合降低的毒性标准。
领导企业都希望能分享他们的工具。庄臣取得了Greenlist可在没有成本牌，通过咨询五风国际虽然公司将承担在其适应自己的产品物流成本。同样，沃尔玛已经表示愿意有其他零售商参与GreenWERCS。沃尔玛，与其他公司，正在开发一种“全球数据同步网络产品成分报告项目“[PDF]这将提高供应链中的产品成分的数据移动。
在欧盟，其中美国补充数据开发系统，这些活动众多咨询正在协助企业解决化学披露，危害数据的发展，并通过了欧盟要求加强供应链沟通的需求是被称为新颁布的化学品管理法规达到。
许多行业协会也建设性地有助于化学追踪的努力，逐步锻造全行业列出了会员企业应该解决的问题。例如，美国服装鞋类协会（AAFA）制定的RSL[PDF]和多公司服装行业工作组已经创建了一个RSL套件供应商是建立在AAFA的工作。
电子行业已经开发出了自己的“联合产业指南“[PDF]用于电子产品。在汽车行业中，供应商伙伴关系环境使用SciVera镜头[PDF]系统评估和管理化学品，并与美国环境保护署合作。
非政府组织在投球为好。清洁生产行动已经产生了“绿屏更安全化学品“绘制基于所述危害标准分类的全球协调系统和化学品的标签并采用各种限制物质清单定义的逐步更安全的化学品四种，从红色的“避免 - 化学高度关注的”绿色“首选 - 更安全的化学。”它借鉴了美国环保局的环保设计（DFE）计划的工作，已被用于评估电子阻燃材料，并已得到双方沃尔玛和惠普在绘制等等。
美国环保局的环保设计方案与企业和民间环保组织对屏幕的化学物质密切协作，促进使用更安全的材料。DfE的屏幕化学品和奖励DFE认证批准的产品。说的DfE其标志反映了一个判断“的产品仅包含那些造成他们班的化学物质中的至少关注的成分。”CleanGredients是NGO GreenBlue，EPA和行业提供已预先筛选对环保设计标准，由产品配方，鼓励其使用的目标化学成份的在线数据库之间的伙伴关系。
CBI - 机密商业信息 - 是对信息共享的最大障碍之一，但在公司的化学工程师都表示，逆向工程可用于揭开竞争对手的产品的成分。商业秘密在历史上一直阻碍信息共享，但企业已经找到创造性的方式来解决这些问题转向更加安全的化学品工作时。
例如，由于沃尔玛销售自己的自有品牌，民族品牌的竞争对手有一个理解的不愿意分享自己的成分信息;沃尔玛已建成的保护纳入其系统，允许产品中的毒性比较和鞭策降低毒性，也免受披露特别敏感的信息。
庄臣已建成类似的保障措施纳入其Greenlist系统，同时努力减少香水的毒性。这款香水生意竞争激烈，维护配方是企业核心责任。对于这种成分类别，香水供应商确定自己Greenlist比分，尽管他们的送件需经庄臣审计。
对于稍差敏感成分类别，配料被提供给庄臣毒理学，受到保密协议。符合香料认证DfE的屏幕香熏可能是另一种策略更安全的芳香剂制剂的选择不会影响专有信息。
能力建设和供应链绿化
建设和绿化基准的供应链部分的容量有四个核心组成部分，我会进入反过来它们：
•创建信息，培训和激励计划，以帮助识别，研究和实施更安全的替代思路;
•添加“减少存在的风险”作为产品配方和化学采购的标准，包括在使用更安全的化学品一样有效，成本竞争力的替代品可用持续改进的承诺;
•发展与供应商或其他公司，包括研究和金融风险共担的合作活动，采购或发展降低毒性化学物质，特别是那些符合绿色化学原理设计;和
•设计的行为和认证方案供应商代码，以及相关的公司或第三方的审计方法，以确定在减少供应的材料的毒性供应商的进展和问题。
信息，培训和激励计划。这些节目是中央的毒性降低，只是因为他们是实现任何共同的目标。丰富的可持续性文献和相关的竞彩足球app怎么下载培训是丰富的“如何做”的建议。再次，庄臣脱颖而出，因为Greenlist是如此重要的业务。早在2004年企业社会责任报告“赢得您的商誉，”公司说：
可持续发展，特别是升值的Greenlis竞彩足球app怎么下载t™工艺是不可或缺的员工培训，过程和动机或奖励......。新员工在培训的Greenlist™加入该公司... .Goals都为公司每年确定的几个月内，和个人绩效工资，并也链接到在Greenlist™目标方面取得进展。
试想一下，如果减少全线和设计替代化学品在最大程度上可行符合绿色化学的原则是世界上主要的化学品制造商的核心价值同时承诺产品的毒性，注入这样到他们的企业文化！
“减少存在的危险”，在产品配方。这是企业有毒足迹减少的芯元件，如在本系列如前所述。许多这样的举措落“环保设计”的栏目中，可以具体包括非常详细的“生命周期评价”，或更质“的生命周期的考虑。”这两种设计对环境和生命周期分析都有悠久的历史。但重要的大多数在这些过程是他们的豪爽。例如，如果环境规划设计的化学成分只侧重于符合各种监管要求，这是从设计，不论压低对其化学品监管状态的产品的总占地面积毒性的程序完全不同。
与供应商或其他公司，包括研究和金融风险分担开发协作活动。正如上面所指出的，欧洲的REACH法规实施的，迫使化学评估供应链中前所未有的合作。欧洲实现其早些时候的减少有害物质（RoHS）指令，针对电子行业，也同样驱动的供应链协作那里，但在电子行业协作活动已经处理的关注甚至超越那些在RoHS指令明确命名的化学品。
例如，高密度封装用户国际集团，其重点是电子组件和子组件，已开发无卤材料数据库。iNEMI的，国际电子制造倡议，正在开发的项目开展PVC和PVC的替代品的生命周期评估在电源线和连接器，因为前七个全球10大PC厂商纷纷设定目标，淘汰PVC其中可行的替代品被确定。
公司本身应该探讨如何能够向他们的供应商，或共享风险提供奖励，以鼓励更环保的化学物质。一个合作模式，公司可能考虑的是美国化学学会绿色化学研究所医药圆桌会议。通过圆桌会议，大型制药公司正在着手实施绿色化学和绿色工程。
其中特别值得一提的活动是本次圆桌会议的研究资助的竞争。比赛由高水平的使用有毒化学品和驱动时药物产生的废物产生。这些公司协同资助研究是一致的绿色化学的12个原则[PDF]，瞄准那些特别需要绿色化学替代品的化学反应和生产方法。虽然这种模式的重点是清理“上游”的生产，下游用户也可以考虑有针对性的化学品和产品汇集资源。
在其就职企业社会责任报告[PDF]去年，坎贝尔宣布可持续农业是其四大核心可持续发展重点之一。竞彩足球app怎么下载当大约20年前，坎贝尔开始了它的计划，作为其放心种植的方式，同意分享从采用新的有害生物综合治理技术的经济风险。它的种植者将管理常规地块和IPM图和坎贝尔一致认为，如果有在试点地块产量和质量的不足，这将补足差额。事实上，产量和质量没有问题[PDF]，和成本下降。在广泛的作物，坎贝尔现在报告说，需要合成农药已经下降了50％。
沃尔玛提供了另一种潜在的竞争模式，公司可能希望追求。2008年9月，沃尔玛宣布，惠普公司是沃尔玛的赢家家庭娱乐设计挑战赛。面临的挑战是开放给所有沃尔玛的消费类电子产品，谁被要求提交有吸引力的设计，产品的创新，减少对环境的影响，以及包装设计，易化再利用和再循环，减少浪费，并减少或消除使用产品的供应商有毒物质。
惠普回应与设计 - “HP保护斜挎包” - 即由97％的减少产品包装。虽然没有目前是美国政府资助总统绿色化学挑战奖竞争识别绿色化学的创新，单独或共同或与非政府组织合作，公司可以赞助类似的比赛基于绿色化学原则识别产品。这样的比赛会特别有用只是为了提高绿色化学的公众形象。
行为，审计和相关供应链途径的供应商代码。该2005年版这个框架与索尼的故事是无法在2001年期间在荷兰冬季假日季节销售Playstation游戏机，因为监管机构发现其连接电缆镉打开的[PDF]。
更近期的和众所周知的供应链毒性的例子是美泰的在2007年的玩具大规模召回[PDF]，与随之而来的召回成本，诉讼和名誉上的损失，因为它的某些玩具来自中国涂有含铅油漆。孩之宝则推出广告活动发扬自身的安全记录。在一个在线聊天，孩之宝公司的CEO说：“我们相信，我们的高标准和强大的测试和检验过程已使孩之宝，以避免任何含铅油漆的回忆。”事实上，孩之宝在中国有显著的工作人员，并在其测试方案，使它能够避免美泰的问题纳入一个额外的步骤。
供应链的消费品已引起极大的关注，在过去10年的社会和环境的原因很多。由投资者环境健康网络共同主办的一份报告“有毒化学品 - 亚洲投资者处于危险之中”强调了一些在亚洲供应链中的有毒挑战，指出审计范围，并强调供应链的培训和能力建设的需要。
在其荷兰的纠葛发生后，索尼在改组后的供应链系统，包括受限制物质清单，供应商认证和审计投入巨资。企业社会责任和其他组织提供大量投资化学品管理和中国其他供应链培训。公司评估其毒性的足迹将要确保他们拥有充分的流程和合作，以尽量减少有毒物质从自己的供应链出现的问题。
这三部分组成的系列的第一部分侧重于企业承诺：“公司如何致力于减少有毒足迹;“第三部分的外观在公司如何披露其有毒物质的足迹，从事整形问题的公共政策：”即将清洁你公司的有毒足迹的好处“。
理查德·Liroff，博士，是投资者环境健康网络（IEHN）的创始人和董事。IEHN是投资经理，倡导更安全的企业化学品政策的成长长期股东价值，减少公司的财务和声誉风险的合作。商业案例对企业安全的化学品政策，对安全的化学品政策的股东决议的清单，和参与者名册可以在IEHN网站上找到，www.iehn.org。作者与上面所讨论的众多组织和进程接合;商业产品和服务的提及不应被解释为代言。本文通过对毒性削减工作的企业和非政府组织的同事提出的意见中受益。
