四是研究思考这条路在

我们当今的世界似乎是一连串的岔路口，在这些岔路口上，需要就我们必须共同走的道路作出决定。几乎在每一种情况下，伴随着一个或多个替代方案，都会出现一种不可持续的“一切照旧”的场景(通常会被缩短，毫无吸引力地缩短为BAU)。每一个问题都让人左右为难:是否、如何以及如何积极应对当前的挑战，无论是经济复苏、医疗保健还是选举改革、社会公平——当然，还有我们面临的一系列环境和资源挑战。(不要介意所有这些问题都有联系。虽然从整体上解决这些问题很理想，但这似乎不太可能。)

所以这并不奇怪,因为2009年萧条结束,我们预计全球关于气候加剧的局面,解决我们的全球不断增长的能源需求,考虑我们的选择,以确保足够的水供应,和情节最可靠的基础可能的商业和投资——我们将看到轻微的释放大量研究和发现在最近几周。每篇文章都涉及有趣而重要的问题，总结了科学家、公司高管、商业领袖和其他人的观点和结论。每一个都提供了一些路线图，说明今后的发展方向。

我已经仔细阅读了最近的研究涵盖了各种各样的主题的一个子集。谨此提交的四份报告，提供有价值的深思摘要。

首先，有。”管理不可避免的(PDF格式-需要注册)，由Henderson Global Investors、Insight Investment、RAILPEN Investments和university Superannuation计划共同发起。该组织旨在更好地了解气候变化对电力、石油和天然气、房地产和水务等四个行业的企业及其投资者的影响。会议的焦点是气候变化适应，不缓解也就是说，这些行业的公司将如何改变他们的产品、流程和政策，以在日益变暖的世界中取得成功，但不一定是他们将如何帮助防止变暖放在首要位置。

结论：适应开始受到更多的重视管理，但是，与水务部门外，大多数公司更专注于缓解。也就是说，“公司更关心的是风险大于机遇，”势如以从中断的电力供应造成较高的利率收益。这似乎是一个愤世嫉俗的观点，但是从商业的角度来看，它就像汽车制造商抓住机会，建立救护车以应对增加的车祸一点：只要存在需求，为什么要离开桌子上的钱？

当然，这对投资者的影响。“我们认为，投资者需要审视风险和适应气候变化相关的机会如何影响公司特有的业务模式，价值驱动因素，战略，管理，现金流和资产，”作者说。此外，投资者“应确保公司有适当的治理和管理制度到位，”比如稳健的风险识别和评估流程，用于管理和应对气候变化的明确的战略，并在风险评估和管理流程，明确的报告，并在该公司的对气候变化相关的风险为他们的业务的重要性的看法。

导读:气候变化适应战略正成为一个董事会议题。测量和管理一个人的碳足迹可能已经不够了。没有适应气候变化战略的公司可能会发现自己受到原本可能预料到的“意外”的打击。

A，具体部门的类似的担忧是由保险业巨头安联在一份关于“非营利性环保组织世界自然基金会表示地球气候系统的主要引爆点和对保险业的影响“（PDF），它虑小的变化是，在某些时候，可能导致气候，海平面，和其他的东西大的变化它记载几个潜在后果。 - 沿北美海岸，印度夏季季风在海平面上升Asia, Amazon die-back and drought, desertification of the southwestern U.S. -- and the "insurance aspects" for each.

他们的结论是:我们绝望地不知道这些东西在经济上意味着什么。

尽管他们的潜在影响的人员和资产非常显著的数字，这些临界点是从政策和决策背景下几乎不存在关于温度哪些变化或其他变量构成“危险的气候变化。”工作提供这样的临界元素的预警，可以帮助我们适应或减缓它们。但是，让公司采取这种预警的基础上采取行动的，也可以说是更大的挑战。

导读:气候变化对企业的影响可能不是通过可怕的、突然的飓风、火灾或其他灾难，而是通过看似很小的变化迅速变成大的变化。在一些行业中，预测和计划各种气候情景的必要性再次变得越来越重要。

”图表我们的水未来“（PDF），由水务集团 - 特设协会，包括世界银行，麦肯锡咨询公司，以及像可口可乐，SABMiller公司，雀巢，和Sygenta公司 - 着手”一个闪耀光水资源经济学。”这项研究着眼于四个国家的水世界 - 印度，中国，巴西和南非 - 和检查每一个地区的挑战和解决方案，包括如何‘解锁’水务部门的转型。

报告指出了我们的大部分知之甚少对水，更不用说对这些不同区域的水现实。它谈论我们通过这样的基本供水和需求的数量和质量，以及所需要的各种目的的各类水，超纯水到饮用水灰水;四种不同类型的水度量;并以“绿色的水”（水自然降水渗入土壤），“蓝水”（即在河流，湖泊和其他水体中）之间的区别。这些都是重要的概念和区别需要被广泛理解，如果公司，政策制定者，公共机构，水利水电，和其他人有效地管理世界上供水。

一个严峻的现实是由农业，约占80用水量的百分之低效利用的水。也就是说，提高个人领域的收益，抵消了更多的土地和额外灌溉的需求措施 - 的，大约有80％的可通过“生产力杠杆”更有效地使用。这些措施包括免耕种植，改善排水，优化肥料使用，种质资源或其他种子发育，和一种叫做应用“作物压力管理。”

但不只是ag。在中国，工业和城市用水是用水增长最快的，水资源集团确定了积极的工业效率措施，其成本为负(包括年度资本和净运营支出)，每年可节省约217亿美元。在南非，一些工业措施，如在采矿过程中使用粘稠剂，在发电过程中使用粉床燃烧，每年可节省高达3.4亿美元的净开支——同样包括资本支出和运营成本——同时还能大幅减少用水。

在每个国家，以减少供应和需求之间的缺口的可能来自不同的私营部门的举措。“成本曲线因而授权私营部门在定义未来的体制机制有意义地参与。”

导读:多能量，有很强的理解是，“一切如常”不再是在水务部门的选项。水将是未来几十年的企业和政府的重要投资主题，对于那些能够提供具有成本效益的解决方案提供了机会。而且有显著“低垂的果实”，即现有的技术和水管理策略可以关闭所需的内容可用，并且什么之间的差距。

最后，还有“投注科学“（PDF），埃森哲的报告，着眼于在有潜在的运输燃料技术‘破坏’供给，需求和温室气体排放量在未来十年的当前看法。你可曾想过，生物燃料从理念植物物质，微生物等物质来了又去了。（还记得“活在绿色里，变黄”和“食品与燃料”?)虽然炒作可能已经消失，但围绕它们的研发却生机勃勃——增加产量密度、降低预处理强度和所需酶的转基因原料;通过合成生物学将甘蔗转化为清洁柴油的“柴油”解决方案;能够克服将淀粉和糖转化为丁醇的毒性挑战的微生物;产量较高、可以较低成本种植和收获的转基因藻类;和更多。

埃森哲检查一系列的技术通过可扩展性的透镜（那些提供大于上由2030烃燃料需求的20％的潜在影响）;温室气体（那些得到节约大于相对于所要替换的烃30％）;成本（在石油价格$ 45每桶$ 90的那些有竞争力）;和上市时间（那些可以在不到五年的时间实现商业化）。该技术也三组分为：进化的，革命性的，“改变游戏规则。”

最后一类，它的出现，并没有生物燃料在所有，但电 - “智能电网”这是正确的，电动车，插件，和所有其余的，与控制充电的基础设施和沿这是中间的群体 - “革命”的燃料 - 这是大开眼界：甘蔗制柴油技术已接近商业可行性，说埃森哲;所以是“生物粗”为地质源原油，从生物质制成的更换;而对航空公司的生物燃料。

导读:石油替代品的研究和开发是强大的，拥有数十名工作带来了广泛的替代品市场的公司。现在的问题不再是是否或如何将这些技术商业化，而是何时以及如何快速。

这是我说的，只是最近研究的采样。将会有更多的，毫无疑问，随着哥本哈根气候峰会的临近，结束一年的必然评估被揭开神秘面纱，并作为只是在奥巴马上任的第一365天大家冠瘿。

他们的集体结论是非常重要的。我们与他们做什么是至关重要的。

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