BSR 2009:解决企业面临的最大挑战
(编者注:这篇文章是GreenBiz.com的报道2009年业务的一部分社会责任会议。阅读我们所有的报道,访问GreenBiz.com/BSR2009)
“我很惊讶,有这么多的困惑关于可持续性和它是什么,”系统理论和可持续发展思想领袖说竞彩足球app怎么下载Fritjof·卡普拉,在昨天上午2009年BSR会议。
但是考虑到广泛和深度可持续性问题如何影响一个公司的业务,可能更令人吃惊,这混乱竞彩足球app怎么下载没有解决之前。
然而,一些会话一整天了弗兰克的探索最麻烦的一些复杂性导致公司希望减少他们的影响。
一个两小时的会议在供应链可追溯性作为挑战的最好说明。
在会话中,“可追溯性和责任:企业责任扩展您的供应链?”从三个不同行业的领导人展示他们面临的挑战和机遇,以及他们如何努力克服它们。
佐伊麦克马洪,惠普(hewlett - packard)供应链的社会和环境责任经理,开始小组与惊人的统计数据:该公司销售每两秒,五个人电脑和六个打印机,每天超过3500台服务器。为了满足这种需求,公司拥有600直接或一线供应商,和许多数百家公司在二三线的供应链。
与这样一个广泛的供应链,包括许多不同的材料来自世界各地,公司大量压力的焦点在负责任地源产品和测量他们的整体影响。
当然,压力来自客户和监管机构,但有一个巨大的第三类的压力麦克马洪集中她的说话。
“也许最有趣的压力来自民间社会和非政府组织合作伙伴和利益相关者,”她说,解释,最普遍的组织他们现在正在使用的IT行业中使用的金属与采购他们的产品。
的问题之一是使用“冲突矿产”——类似于“血钻”,公众意识近年来声名大振,矿物质像金子和钽可以来自地区从事直接冲突,和这些金属的开采和加工可以追溯到童工,流离失所的人群,但最直接关心的是他们使用作为正在进行的战争的资金来源,尤其是在刚果民主共和国(DRC)。
在试图确保金属源来自冲突地区不像刚果民主共和国,惠普已经遇到一个挑战常见许多行业:当你结束你的供应链,生产者可以从大规模操作(矿业公司,在这种情况下)小规模生产者——“手工采矿,”麦克马洪的短语。
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作为采购的一部分努力,惠普起初依赖供应商调查确定,他们不是采购材料领域关注的;虽然这远非一个完美的解决方案,这是一个开始。
然而,进步需要很快发生:“我们需要从讨论这个问题,我们已经讨论解决方案,”麦克马洪解释道。
公司在IT行业正在与合作伙伴和其他领域来解决这些问题:一个方法是决定如何跟踪材料:连锁托管(或“文档跟踪”)可能是一个可靠的方法,但在刚果民主共和国等领域腐败会使文档跟踪无用的。
此外,惠普将如何与它的供应商,从材料采购的“指定和信任”关系“信任,但要核查”的方法,将验证和审计进一步沿着供应链。
采购有问题的材料也表现的核心从迈克尔•小崛李维斯社会和环境可持续性的副总裁。竞彩足球app怎么下载
而不是关注采购材料,基金武装冲突,李维斯和其他公司在服装行业的重点是把“血棉”从他们的供应链——值得注意的是,棉花来自乌兹别克斯坦。
根据上个月发布的报告,国家臭名昭著的专制政府参与使用迫使童工收获棉花,所以李维斯工作行业团体和非政府组织更好的棉花倡议源环保和“游离”棉花。
集团正看着五个组件——可追溯性,环境影响,劳动,农民经济和价格溢价,来确定哪些方法是最好的,最实用的棉花来源,是否公平贸易,有机,更好的棉花,或“非洲棉花制造的认证。
虽然百事可乐供应链的不涉及任何冲突的材料,其挑战是没有小的结果。根据Jorgette Marinez,公司的高级经理的全球供应商企业社会责任保证,公司的一线供应商数量惊人的50000。
控制社会和环境最佳实践规模是一项艰巨的任务,但解决该公司已经建立了一个五步“漏斗”灌输负责实践在整个供应链和尽早识别和解决任何问题。
第一步是建立在百事可乐的供应商行为准则每个合同的公司与供应商任何规模的迹象。签署合同后公司进行在线审计,以确保没有与供应商的基本问题。
第三步需要供应商进行详细的自我评估使用喷流沉积型供应链评估工具,维护企业社会责任供应商的数据,并允许这些供应商简化报告数据的过程,所有的客户,而不必报告相同的数据,许多公司在食品行业,百事可乐,可口可乐,索迪斯,联合利华和任意数量的其他公司往往有重叠的供应链,使用像喷流沉积型的工具有很大的差异在鼓励和促进供应商的透明度。
如果供应商有问题,或者供应商似乎麻烦报告准确的数据,然后百事公司将进行第三方评估,第四步的漏斗。最后一步地址通过审计出现的任何问题,并侧重于纠正措施和解决这些问题。
总体目标是为公司提供保证,客户和其他利益相关者,公司的重点在于其产品的质量,同时帮助其广阔的供应链可以有最好的影响。
说,百事可乐不是“的使命结束关系”与有价值的供应商如果他们不目前实现公司的目标,Marinez说,“我们做得最好时,我们的供应商也做他们最好的。”
昨天的供应链会议只是一个高层讨论吸引了人群BSR会议;我将介绍其他人在后面的博客。你可以阅读我们所有的事件的报道GreenBiz.com/BSR2009。
Flickr用户照片cc许可彼得Kurdulija。
