制定可持续发展计划的商业案例的六个关键教训竞彩足球app怎么下载

“找到商业案例”是企业可持续发展专业人士的圣杯。竞彩足球app怎么下载十多年来，他们一直致力于展示社会和环境倡议的商业效益。那为什么很难找到呢?

一些最近的报告和调查麻省理工斯隆管理学院/波士顿咨询集团(pdf)和波士顿学院/麦肯锡(需要注册)克兰菲尔德(pdf)——表明可持续发展专业人士发竞彩足球app怎么下载现商业案例很困难。在过去的几年里，我利用我的会计背景帮助企业从可持续发展(从气候变化和资源短缺到贫困或童工)的商业战略中获利，而不是企业社会责任计划。竞彩足球app怎么下载

这是三篇文章中的第一篇，主要讲述了为什么商业案例如此困难，以及我在前线学到的一些教训。接下来的文章将介绍如何创造一个良性循环，以及如何将定性的争论转化为定量的结果。

1.没有“一刀切”的商业案例。每个公司都有不同的股东价值驱动因素和不同的物质可持续性问题。竞彩足球app怎么下载高级决策者将有不同的热点问题。不足为奇的是，不同的公司在可持续发展方面也有不同的商业案例。竞彩足球app怎么下载吉百利了公平贸易以确保其供应链的未来，并吸引消费者。工程施工公司巴尔弗·贝蒂认识到它的长期成功需要在市场需求、健康社区和环境限制之间保持一致。

教训:专注于寻找你公司的商业案例。

2.“社会案例”并不会自动成为商业案例。越来越多的人接受了在气候变化和长期欠发达等可持续性问题上采取行动的必要性。竞彩足球app怎么下载不幸的是，这种“社会案例”并不能自动成为每个公司的商业案例。目前仍有许多盈利方式在中期是不可持续的，比如耗油量大的汽车和瓶装水。随着时间的推移，随着监管、消费者行为、投资者预期等方面的变化，我们可以预期社会案例和商业案例之间会有更多的重叠。

教训:不要指望公司需要做的所有事情现在就有一个商业案例。

3.机会胜过责任。通常，企业责任意味着改善当前的业务，使其足以满足立法或利益相关者的期望。公司陷入了一种“合规心态”，对成本不满，对收益视而不见。此外，改善当前业务还有其他方法——如果你最有力的论据是“它能激励员工”，那么做好心理准备，有人会找到更便宜的方法来振奋士气。

另一方面，资深商务人士喜欢机会，讨厌错过机会。从根本上说，企业可持续性就是探索企业成功的下一条道竞彩足球app怎么下载路，因为几乎所有你目前依赖的东西——能源、供应链、消费者、投资者、监管——都将发生变化。绿色创想是为通用电气创造一个新的未来，而不是提高其能源效率。

教训:将可持续性作为一种释放竞彩足球app怎么下载公司现在和长期机会的方式。

4.你看得越多，发现的就越多。有证据表明，“一旦企业采取积极行动，它们往往会发掘出更多而不是更少的机会”(引用麻省理工学院斯隆评论(MIT Sloan Review)的报告)。例如，2007年1月玛莎百货计划在5年内向A计划投资2亿英镑——到2009年，也就是该计划实施的第2年，它已经变成了正成本。

经验:计划探索如何使可持续发展商业化，以及如何不断改进公司的商业案例。竞彩足球app怎么下载

5.竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人士和金融专业人士说着不同的语言。一方倾向于从定性的角度进行论证，讨论它将如何先造福社会，然后再造福公司。另一个主要感兴趣的是直接的，可证明的利益，在财务上，数量上的公司。(猜猜哪个是哪个。)从根本上说，会计是商业语言，由财务总监发号施令。因此，可持续发展竞彩足球app怎么下载变革的推动者必须学习“会计”。

教训:用你的财务总监能理解的术语来描述可持续性，最好是竞彩足球app怎么下载股东价值的驱动因素(这将在以后的帖子中讨论)。

6.“没有商业案例，就没有许可”的恶性循环。通常，可持续竞彩足球app怎么下载发展专业人士需要获得财务部门的许可，才能获得他们需要的资源，以找到一个业务案例。但如果没有商业案例，财务部门是不会批准的。每个人都陷入了恶性循环。

经验:计划小步骤，反复创造许可和结果的良性循环。

在下一篇文章中，我将介绍我所看到的成功的良性循环的步骤。然后，我将介绍将定性的业务案例论证转化为可信的财务数据的技术方面。

大卫·本特(David Bent)是未来论坛总部设在英国的非营利可持续发展组织。

Image CC授权Flickr用户我从非洲回来了