可持续发展转型
可持续发展正在转变。
自可持续发展作为一套哲学原则和价值观创立以来，它已演变为一套更具体、更重要的应用程序，正在重新定义商业模式，改变政策倡议的范围，改变治理方式，并扩大全球公民的声音。
从前几代人的遵守和“指挥和控制”决策来看，可持续发展的日益迫切需要已在全球、区域和地方各级产生了更有活力和相互作用的进程。
商业和民间社会领导者，随着选定的政府，战略和精致专家，投资者和创新者的支持，正在指导该过程。同时，市场创新，基础技术改造，新的全球政策框架，法规和奖励等因素，以及创新的融资机制推动进展。
然而，可持续发展的持续演变面临着重大挑战:全球经济危机和金融和贸易体系的演变、贫困和经济发展、气候变化影响、水和其他全球范围的生态系统压力，以及企业和政府面临的信任和合法性危机。
与此同时，将可持续发展议程与未来的财富创造、提高透明度和治理相结合的机会从未像现在这样大，采取行动的紧迫性和扩大现有最佳做法的必要性也从未像现在这样大。
在这一可持续发展的演变过程中占据特殊地位的是那些接受了可持续发展战略的全球性公司世界环境中心(WEC)国际企业可持续发展成就奖。
金牌奖奖的25周年提供了审查获奖者过去的成就如何获得高级可持续性的机会，并为未来的商业和社会提出了未来的价值创造的酒吧。竞彩足球app怎么下载这里的公司在这里帮助指导了一些最重要的创新，即使他们可能已经赢得了几年以前赢得了领导者，仍然可以被视为领导者。
不断变化的优先事项
昨天的可持续发展议程主要竞彩足球app怎么下载侧重于具体地理区域的业务层面的政策和技术问题。今天的可持续发展竞彩足球app怎么下载议程被重大的系统性挑战所主导，没有一家公司、政府机构，甚至是一群行动者能够单独成功解决这些挑战。
最值得注意的挑战包括：气候变化;能源效率和低碳技术的需求;水访问和质量;生态系统保护和服务;城市化和人口转移;并且需要将社会和经济影响整合到市场的各个方面。
在过去25年中，在过去25年中，在过去的25年里，在过去25年中取得了成功的能力将建立在过去的25年中，这是通过以下优先事项的演变所证明的：
从遵守到预防和减少全球足迹
早期的金奖获得者如3米（1985年的第一个获奖者）和宝洁(Procter & Gamble)(1992年获奖)在应用新思维方式推进环境保护方面走在了前沿。
3 m的先驱污染预防支付(3P)计划是业界第一个在全公司范围内将污染防治概念系统化并记录结果的计划。宝洁公司是早期使用生命周期分析来确定和量化与产品开发和使用的所有阶段相关的环境和其他影响的倡导者。
今天，大多数获奖者在衡量和减少其总体足迹的工作中发挥领导作用，包括共同努力制定框架和工具来管理全球碳和水足迹。
从主张到问责和透明
竞彩足球app怎么下载可持续发展指标、公开报告、提高透明度、利益相关者参与机制及其与公司治理更广泛变革的关系，是展示可持续发展领导力的关键要素。
这英国石油集团(1988年获奖人)在发展中发挥了关键作用公共环境报告倡议(PERI)，第一个自愿可持续发展报告的例子。竞彩足球app怎么下载这陶氏化学公司（1989年获奖者）建立了它公司环境咨询委员会1992年，向高级公司高管提供支持其业务的主要问题和战略。其他获奖人现已在业务和公司层面进行利益相关方协商的正式机制。
从试点项目沿全球供应链规模
每个重要产品，技术和过程创新都以实验或演示项目开始，随后可以进行缩放。飞利浦电子(1998年获奖)发起供应商可持续发展参竞彩足球app怎么下载与计划在2003年通过培训和审核提高供应商的表现水平。这扩展到飞利浦可持续发展供应商宣言，涵盖环境和社会问题，从而提供了一个可持续发展平台，统一公司的价值链管理过程。竞彩足球app怎么下载
1994年获奖者，S.C. Johnson.通过创新的流程为其产品在世界各地采购原材料，并扩大绿色产品的市场，该公司继续在全球供应链的两端脱颖而出。
从“密室”到“会议室”
WEC Awardees一直是在董事会和主要股东委员会董事会议程上获得可持续发展的先驱者。虽然更仍然需要将环境，社会和治理问题纳入金融市场和定价信号，但这些问题现在毫无疑问是领先公司的董事会议程的一部分。
杜邦公司(1987年获奖人)几十年来，已经将环境和可持续发展的领导地位制度化。竞彩足球app怎么下载公司首席执行官主持可持续增长指导团队，帮助公司做出战略层面的决策。壳牌（2001年奖励）维持其董事会公司和社会责任委员会多年。首席执行官还戴着椅子可持续发展和HSSE执行委员会评估工作表现，确定工作重点和目标。
从个人行动到战略联盟和系统变革
几乎所有WEC获奖者都从事行业范围内的联盟，以达到全球竞争范围，实现规模和系统性影响。CEMEX（例如2002年），例如，一直是调动其业务的领导者，为较低的收入公民提供住房和创造水泥可持续发展竞彩足球app怎么下载倡议在这内世界商业理事会可持续发展。
许多国家还与环境和发展非政府组织建立了全球战略伙伴关系，以更好地实现其可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载可口可乐公司(2009年获奖)与两者都有合作绿色和平组织介绍对气候友好的制冷剂气体世界自然基金会保护危急的流域以保护当前和未来用户的访问。
江森自控(2004年获奖)正在与克林顿气候倡议， 这美国会议和其他城市政府提高能源效率，降低温室气体，并通过其私营部门建筑物的较低成本“智能环境“ 战略。
从短期目标到长期战略愿景
一些管理最好的全球公司围绕雄心勃勃的“大愿景”(Big Vision)制定商业战略，这些愿景得到临时目标和构建模块的支持。
为了实现“低碳社会”的公众愿景，理光运用多年技术创新的经验，开发体现能源和资源节约和循环利用的产品、工艺和系统设计。
玛莎百货的(2008受奖者)“计划”通过将Oxfam集成到较低的收入家庭的商业过程中，通过将Oxfam融入商业流程来重新考虑并重新定义其产品价值链。这使消费者直接涉及推动可持续性结果，并创造了重新思考外部利益相关者在创造业务和社会价值方面的作用的竞彩足球app怎么下载机会。
从产品创新到重新设计商业模式和市场
一些获奖者制定了内部计划和外部联盟，旨在从根本上重新构想和改变他们的商业模式，在某些情况下，甚至是他们所经营的市场，同时继续创新现有的产品、服务和清洁技术。
IBM.（1990年奖励），通过其“智慧的地球“战略倡议，认识到，个人和全球通信的互通能力可以为更智能的业务解决方案提供一个解决全球问题的平台。虽然这一和其他发展处于相对较早的阶段，但它们可能是可持续发展最革命性的方面，并为解决与气候变化，自然资源利用，经济发展和未来财富创造有关的全球规模问题的最大机会。
未来行动纲领
这些和其他WEC金奖获得者的行动预示着未来的可持续发展议程，并将导致全球公司、政府、多边机构、非政府组织、大学和个人消费者、投资者和公民的角竞彩足球app怎么下载色和责任的不断重新定义。
要推进这一行动议程，需要新的领导和商业模式、新的技术、体制和社会创新以及新的理解和承诺水平。
这篇文章是基于Jane Nelson和Terry F. Yosie的报告《改变全球议程:商业和可持续发展从里约热内卢到哥本哈根及其后》，该报告将于7月在www.wec.org。Jane Nelson是高级人士哈佛大学的肯尼迪学校还是世界环境中心的董事会成员。Terry F. Yosie是WEC的总裁兼首席执行官。
植物照片cc许可Flickr用户D.B. cooper偏见。
自可持续发展作为一套哲学原则和价值观创立以来，它已演变为一套更具体、更重要的应用程序，正在重新定义商业模式，改变政策倡议的范围，改变治理方式，并扩大全球公民的声音。
从前几代人的遵守和“指挥和控制”决策来看，可持续发展的日益迫切需要已在全球、区域和地方各级产生了更有活力和相互作用的进程。
商业和民间社会领导者，随着选定的政府，战略和精致专家，投资者和创新者的支持，正在指导该过程。同时，市场创新，基础技术改造，新的全球政策框架，法规和奖励等因素，以及创新的融资机制推动进展。
然而，可持续发展的持续演变面临着重大挑战:全球经济危机和金融和贸易体系的演变、贫困和经济发展、气候变化影响、水和其他全球范围的生态系统压力，以及企业和政府面临的信任和合法性危机。
| “面对这个[经济]危机......是我们必须抓住的机会......我们将使国家经济，创造就业和生计机会，改善人类福祉，实现我们的可持续发展目标。” - 联合国秘书长禁止Ki-Moon 2009年2月5日 |
与此同时，将可持续发展议程与未来的财富创造、提高透明度和治理相结合的机会从未像现在这样大，采取行动的紧迫性和扩大现有最佳做法的必要性也从未像现在这样大。
在这一可持续发展的演变过程中占据特殊地位的是那些接受了可持续发展战略的全球性公司世界环境中心(WEC)国际企业可持续发展成就奖。
金牌奖奖的25周年提供了审查获奖者过去的成就如何获得高级可持续性的机会，并为未来的商业和社会提出了未来的价值创造的酒吧。竞彩足球app怎么下载这里的公司在这里帮助指导了一些最重要的创新，即使他们可能已经赢得了几年以前赢得了领导者，仍然可以被视为领导者。
不断变化的优先事项
昨天的可持续发展议程主要竞彩足球app怎么下载侧重于具体地理区域的业务层面的政策和技术问题。今天的可持续发展竞彩足球app怎么下载议程被重大的系统性挑战所主导，没有一家公司、政府机构，甚至是一群行动者能够单独成功解决这些挑战。
最值得注意的挑战包括：气候变化;能源效率和低碳技术的需求;水访问和质量;生态系统保护和服务;城市化和人口转移;并且需要将社会和经济影响整合到市场的各个方面。
在过去25年中，在过去25年中，在过去的25年里，在过去25年中取得了成功的能力将建立在过去的25年中，这是通过以下优先事项的演变所证明的：
从遵守到预防和减少全球足迹
早期的金奖获得者如3米（1985年的第一个获奖者）和宝洁(Procter & Gamble)(1992年获奖)在应用新思维方式推进环境保护方面走在了前沿。
3 m的先驱污染预防支付(3P)计划是业界第一个在全公司范围内将污染防治概念系统化并记录结果的计划。宝洁公司是早期使用生命周期分析来确定和量化与产品开发和使用的所有阶段相关的环境和其他影响的倡导者。
今天，大多数获奖者在衡量和减少其总体足迹的工作中发挥领导作用，包括共同努力制定框架和工具来管理全球碳和水足迹。
从主张到问责和透明
竞彩足球app怎么下载可持续发展指标、公开报告、提高透明度、利益相关者参与机制及其与公司治理更广泛变革的关系，是展示可持续发展领导力的关键要素。
这英国石油集团(1988年获奖人)在发展中发挥了关键作用公共环境报告倡议(PERI)，第一个自愿可持续发展报告的例子。竞彩足球app怎么下载这陶氏化学公司（1989年获奖者）建立了它公司环境咨询委员会1992年，向高级公司高管提供支持其业务的主要问题和战略。其他获奖人现已在业务和公司层面进行利益相关方协商的正式机制。
从试点项目沿全球供应链规模
每个重要产品，技术和过程创新都以实验或演示项目开始，随后可以进行缩放。飞利浦电子(1998年获奖)发起供应商可持续发展参竞彩足球app怎么下载与计划在2003年通过培训和审核提高供应商的表现水平。这扩展到飞利浦可持续发展供应商宣言，涵盖环境和社会问题，从而提供了一个可持续发展平台，统一公司的价值链管理过程。竞彩足球app怎么下载
1994年获奖者，S.C. Johnson.通过创新的流程为其产品在世界各地采购原材料，并扩大绿色产品的市场，该公司继续在全球供应链的两端脱颖而出。
从“密室”到“会议室”
WEC Awardees一直是在董事会和主要股东委员会董事会议程上获得可持续发展的先驱者。虽然更仍然需要将环境，社会和治理问题纳入金融市场和定价信号，但这些问题现在毫无疑问是领先公司的董事会议程的一部分。
杜邦公司(1987年获奖人)几十年来，已经将环境和可持续发展的领导地位制度化。竞彩足球app怎么下载公司首席执行官主持可持续增长指导团队，帮助公司做出战略层面的决策。壳牌（2001年奖励）维持其董事会公司和社会责任委员会多年。首席执行官还戴着椅子可持续发展和HSSE执行委员会评估工作表现，确定工作重点和目标。
从个人行动到战略联盟和系统变革
几乎所有WEC获奖者都从事行业范围内的联盟，以达到全球竞争范围，实现规模和系统性影响。CEMEX（例如2002年），例如，一直是调动其业务的领导者，为较低的收入公民提供住房和创造水泥可持续发展竞彩足球app怎么下载倡议在这内世界商业理事会可持续发展。
许多国家还与环境和发展非政府组织建立了全球战略伙伴关系，以更好地实现其可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载可口可乐公司(2009年获奖)与两者都有合作绿色和平组织介绍对气候友好的制冷剂气体世界自然基金会保护危急的流域以保护当前和未来用户的访问。
江森自控(2004年获奖)正在与克林顿气候倡议， 这美国会议和其他城市政府提高能源效率，降低温室气体，并通过其私营部门建筑物的较低成本“智能环境“ 战略。
从短期目标到长期战略愿景
一些管理最好的全球公司围绕雄心勃勃的“大愿景”(Big Vision)制定商业战略，这些愿景得到临时目标和构建模块的支持。
为了实现“低碳社会”的公众愿景，理光运用多年技术创新的经验，开发体现能源和资源节约和循环利用的产品、工艺和系统设计。
玛莎百货的(2008受奖者)“计划”通过将Oxfam集成到较低的收入家庭的商业过程中，通过将Oxfam融入商业流程来重新考虑并重新定义其产品价值链。这使消费者直接涉及推动可持续性结果，并创造了重新思考外部利益相关者在创造业务和社会价值方面的作用的竞彩足球app怎么下载机会。
从产品创新到重新设计商业模式和市场
一些获奖者制定了内部计划和外部联盟，旨在从根本上重新构想和改变他们的商业模式，在某些情况下，甚至是他们所经营的市场，同时继续创新现有的产品、服务和清洁技术。
IBM.（1990年奖励），通过其“智慧的地球“战略倡议，认识到，个人和全球通信的互通能力可以为更智能的业务解决方案提供一个解决全球问题的平台。虽然这一和其他发展处于相对较早的阶段，但它们可能是可持续发展最革命性的方面，并为解决与气候变化，自然资源利用，经济发展和未来财富创造有关的全球规模问题的最大机会。
未来行动纲领
这些和其他WEC金奖获得者的行动预示着未来的可持续发展议程，并将导致全球公司、政府、多边机构、非政府组织、大学和个人消费者、投资者和公民的角竞彩足球app怎么下载色和责任的不断重新定义。
要推进这一行动议程，需要新的领导和商业模式、新的技术、体制和社会创新以及新的理解和承诺水平。
这篇文章是基于Jane Nelson和Terry F. Yosie的报告《改变全球议程:商业和可持续发展从里约热内卢到哥本哈根及其后》，该报告将于7月在www.wec.org。Jane Nelson是高级人士哈佛大学的肯尼迪学校还是世界环境中心的董事会成员。Terry F. Yosie是WEC的总裁兼首席执行官。
植物照片cc许可Flickr用户D.B. cooper偏见。
