跳到主要内容

KKR切割成本 - 与污染

当凯西腾格尔管理的前景堪忧'62大都会,他会感叹一句名言,“没有任何人在这里可以玩这个游戏?“有些时候,我问谁经营美国企业的人这个问题,而且我不只是在谈论抵押贷款经纪人和华尔街的风险管理。

最新的数据点领导让我惊叹运行的大公司高管是否知道自己在做什么的挫折感来自于非营利性环境保护基金和私募股权公司KKR,这就形成了合作伙伴关系,去年春天,和周三宣布,学习操作之后在三个KKR拥有的公司,他们已经确认了大约在也产生了有意义的环境效益节约成本$ 16个亿美元。这里的新闻稿

这是个好消息,当然。美国食品服务,大的食品经销商,通过更好的驾驶训练和空转或设定的最大速度时关闭卡车技术节省的燃料费用$ 8.2亿美元。PRIMEDIA,它出版的杂志和网站为购房者和租客,通过缩小尺寸的纸张,并把在互联网上更多的内容保存在材料成本$ 290万西利公司,全国最大的床上用品生产企业,通过回收原料,如棉花和木材,用来做床垫节省$ 4百万。这些举措都交付环境以及成本优势,所以EDF和KKR不得不感到高兴的原因。

“我们只是尝试,看看我们发现了什么,”格温鲁塔,EDF公司的企业合作副总裁。一个EDF的新闻稿中描述的结果为“低经济高昂着头。”

哦,当然,但不会让你想知道为什么所有的钱被一帮年轻并有可能少缴环保浪费前走过海带KKR和它的管理者经营他们的公司?我原来一直以为是什么私人股本家伙做得最好是改善在他们购买的公司业务(即挤费用)。

当我问鲁塔此事,她承认,没有在由EDF-KKR合作所需的技术突破或顶部至底部再造制造工艺的迎来了变化。“这一切都不是火箭科学,”她说。“你只是需要更周到的你在做什么。”

美国食品服务,例如,告知其卡车司机不要作出全面停止后启动时步骤太硬的踏板。好笑的是,我记得听到一个司机编班,哦,大约40年前。

鲁塔进一步解释说,KKR曾与法国电力公司合作,设计出新的方法来分析公司运营后发现效率的提高。美国食品服务决定测量燃料的许多加仑公司如何烧移动产品的每个吨。通过跟踪该指标,它们由4%,一个显著增益提高了工作效率。同样,PRIMEDIA开始寻找在1美元兑纸张使用收入和西利开始衡量多少废品抛出每制造离床。有一句古老的格言在业务,“你不能管理你无法衡量的东西,”所以通过测量垃圾和燃油效率,这些公司能够更好地管理它们。

这里的论点——我认为它有其可取之处——是,通过从可持续发展的新角度来看待公司运营,管理者将发现节省资金和减少对环境影响的新机会。竞彩足球app怎么下载如果他们聪明,他们还将释放工人的创造力,这些工人真正知道钱是如何和在哪里被浪费的。沃尔玛了解到这一点时,它开始重新考虑其业务,作为公司范围内可持续发展运动的一部分。竞彩足球app怎么下载

EDF的格温鲁塔


KKR和法国电力公司现在计划努力扩大在北美和欧洲等KKR拥有的公司。他们也会让他们的方法提供给任何人谁问;当公司与法国电力公司,不采取任何企业捐赠征求意见搞是必需的。我很高兴的是芸香(左),美国食品服务公司的首席执行官肯·梅尔曼,全球公共事务在KKR的头,和鲍勃·艾肯,都在财富在4月达成说话头脑风暴绿色会议关于商业和环境。

(披露:我有与EDF合同,写一本关于企业环保创新的报告。)

更多关于这个话题