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可持续建筑让租户接近LEED-CI

公司寻求美国绿色建筑委员会 LEED商业室内设计(CI)对其租赁办公空间的认证应使可持续性成为其选址过程的基本部分。竞彩足球app怎么下载USGBC认识到选址的重要性,并将可持续选址定义为一个主要类别。LEED-CI可持续用地标准(根据目前的指导方针)可以达到7分,占总分数的很大一部分。

在2009年的版本中,权重会有变化,因为三月份上线,但基于地点的标准仍然是任何成功的LEED-CI项目的关键。业主控制的信贷有潜力提供,或至少支持其他几个能源、水、照明和环境点。

选择一个leed认证的建筑是最简单的方法,因为它为CI认证提供了三个要点。缺少建筑认证,各种子系统和设计因素和政策也可以支持这个过程。学分1包括屋顶设计、用水效率、雨水和废水管理、照明设计和能源管理。第二和第三学分与社区和交通问题有关。好用的买球外围app网站

预选的研究


许多非LEED建筑拥有满足信用要求的系统,即使建筑本身不符合标准,或者业主选择不通过正式的LEED认证过程。在不符合标准的建筑中,潜在租户面临的挑战是检查、量化,在某些情况下,还要对每一项标准进行协商,以了解通过选址可以获得多少和什么分数。

一个LEED认证专业人员(AP)(1分)可以帮助资格预审过程。如果你正在寻求LEED-CI认证,那么在选址过程开始之前,参与LEED-AP是有意义的。这是了解未来建筑在认证方面的好处和限制的最佳方式,并可以在空间设计和建造阶段提供宝贵的指导,节省时间和金钱。

对于认证和非认证的建筑,业主控制下的每一个信用都应该在租赁/空间研究过程中解决。这是唯一了解基础的方法,从那里你将能够启动你的其余LEED-CI项目。这个过程也提供了一个机会来影响建筑业主/管理者考虑改变。房东可能会发现,轻微的升级,如自行车储存和更衣室,可以使建筑更接近整体认证。

前期流程不仅要审查LEED可持续用地类别,还要审查其他类别的学分,这些学分是建筑系统的一部分,或由业主控制。例如,能源与大气和室内环境质量类别包括由建筑系统和政策控制的室内空气质量(IAQ)措施。另外,检查一下房子是否有收集和储存可回收物的程序。

基本上,每一个LEED-CI学分都应该是前期评估过程的一部分,以评估建筑的基本能力。

下一步是仔细评估拟议的租赁空间,以期待建设。有多少内部非结构组件可以重复使用?USGBC对重用现有组件最多奖励两分。此外,看看厕所设施是否在你的空间内,它们是否可以改装以减少用水。确定是否可以为该空间控制照明、HVAC&R(采暖、通风、空调和制冷)和其他系统,以及改造服务该空间的系统有多大的灵活性。


一旦建筑数据和信息被收集、评估并应用到LEED-CI标准中,你就能更好地客观地比较你正在考虑的每个地点。然后,这些数据将成为不同物业之间谈判的基础,并作为衡量房东对可持续发展承诺的工具。竞彩足球app怎么下载

全面的LEED预评估的最后一个好处是,您可以将LEED相关的升级包括在租赁文件的条款和条件或租户改进的一部分。显然,较大的租户有更多的优势。但是每一个潜在的租户都可以影响房东对LEED的遵守,每一个租户都有能力要求租户提供支持他们LEED目标的激励措施——尤其是在这个市场上。

构建的指导

前期研究的另一个优势是它为构建阶段提供指导。基于这些发现,你可以在你的空间范围内开始设计阶段,全面理解建筑提供的服务。您还将了解设计互补系统(照明等)的灵活性,以及重用现有结构的潜力。

当然,扩建是成功的关键。综合起来,租户在室内环境质量、材料和资源、创新和设计过程类别中的控制积分为36分,在水效率和能源与大气类别的改进可获得额外积分。

在这里,一个LEED认证的专业人员可以是一个有帮助的向导,管理员和加快整个建设。一个成功的LEED-CI建筑项目重复使用非结构部件,并使用区域材料、回收内容和认证木材。碳信用还要求低排放材料,如低VOC(挥发性有机化合物)油漆、涂料、地毯、木材层压板、粘合剂和家具。

然而,许多构建最具挑战性的方面是项目管理。必须制定和实施材料和资源,以及建筑和占用的室内空气质量管理计划。这一点,加上从垃圾填埋场转移材料的建筑废物管理,必须受到密切监测和报告。符合LEED-CI要求仔细选择供应商,以确保材料的正确制造、处理和处置,并提供符合USGBC要求的相关文件。

LEED-CI认证项目在租约签署之前就开始了,并在扩建和入住期间继续进行。它们需要承租人的承诺和至少房东的合作。谨慎的选址是重要的第一步。

毫无疑问,您和/或您的房东对空间所做的房客改进代表了大部分的资格要点。然而,由于该建筑的设计、基础设施、位置和管理往往需要获得几个学分,如果该建筑及其管理不支持你的目标,实际上是不可能达到LEED-CI标准的。

Michael Merritt, LEED-AP,是在UGL Equiswww.ugl-equis.com).拥有超过17年的工作场所和设计经验,他负责为客户开发以客户为导向的工作场所策略,需求评估和替代入住解决方案。可以拨打312-424-8090或(电子邮件保护)

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