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华尔街与格林街:谁做的更好?

像其他的美国人,我一直坐在敬畏作为我们强大的金融机构蒸发在我们眼前。所以,我开始怀疑:绿色金融集团一直在做什么?今年早些时候我不知道,因为我已经采访了波特兰的领导人“鲑鱼国家”银行和投资联盟我即将出版的书:“高云:无形的力量推动当今最可见的绿色品牌。”

公司加入这个金融风险一直都想大。他们不仅尝试建立自己的个人金融品牌,也是一个全新的保护性的经济延伸超过一千英里的西北太平洋海岸。后他们贴上社区鲑鱼的国家,地区太平洋鲑鱼。

三个金融机构参与建设和品牌鲑鱼国家Ecotrust,自称保护组织促进自然资本目标在太平洋西北部和创造者的鲑鱼国家概念;投资公司,投资组合21作品与Ecotrust合作目标;海滨银行太平洋,一个提供全面服务的银行由伙伴关系Ecotrust和芝加哥的海滨银行公司这三个是邻居在波特兰Ecotrust自然资本中心的建筑,和所有分享鲑鱼的国家形象。

在华尔街相比,利润和投资者的回报胜过所有,鲑鱼国家模仿更广泛的主要利润不一定都因为保护地球的健康同时确保社会公平也同样重要。

Ecotrust:致力于经济、生态和社会平等

斯宾塞毕比在1991年成立了非营利性Ecotrust保护西北的家中的温带雨林,传播可持续发展的经济效益在所有地区的公民,包括美国原住民。他是第四代波特兰曾花了14年的大自然保护协会,担任组织的西海岸。他还帮助发现保护国际。

Ecotrust的基本原则是可持续发展是最好通过本地化的发展经济。竞彩足球app怎么下载为此,它资助地方和可持续的项目大致的标题下,食品和农场,印第安人、渔业和林业。

周三,我给霍华德·西尔弗曼Ecotrust作家和分析师,一个电子邮件。“你们是如何做这在华尔街危机吗?你烧焦,免疫,吞没了?请告诉。”

西尔弗曼迅速回应毕比的回复。特别是鲑鱼的总部发表讲话时,毕比说,“自然资本中心充满了,从第一天开始。我们市场租金,近400万游客,和主机超过2000人会议。我们拒绝一个潜在租户每1 - 2周缺乏空间。”Sitting in the heart of Portland's Pearl District, the Natural Capital Center is a nexus for the green community. It hosts a farmer's market, retail shops including Patagonia, meeting spaces and restaurants.

如前所述,Ecotrust一直专注于构建一个“保护经济”原则的基础上,经济,生态和(社会)平等,毕比描述为三个Es。除了他的努力在太平洋西北地区,“Ecotrust澳大利亚上周推出基于仔细分析Ecotrust和加拿大Ecotrust作为解决本地模型,社会,环境和经济需要在澳大利亚。”Sighting Thomas Friedman's new book “Hot, Flat and Crowded,” Beebe describes the Ecotrust economic communities as "bioregional arks supporting hundreds of Noahs (local leaders) and trying to inspire innovation around a new system-wide approach to conservation and development."

2004年毕比的特制短语Ecotrust鲑鱼国家从一本书出版于1999年。它成了goal-defining短语连接Ecotrust保护经济的主题。这个概念是创始人的天才创造了一个品牌在西北围绕一个目标,每个人都可以采取所有权。即使是那些没有投资者或帐户持有人可以在视觉上感到自豪。试一试,在花旗银行,美林(Merrill Lynch)或奥本海默基金,或任何其他华尔街公司。

海滨银行太平洋:支持可持续的本地业务

海滨银行太平洋鲑鱼的实现手臂的国家,零售银行,服务当地储户和贷款给当地的企业。去年春天,我认识了海滨银行的dry-witted首席执行官戴夫·威廉姆斯。“我的孩子们还记得的时候我常说回收是一个阴谋垃圾的垃圾填埋场和进入我们的车库,”他说。现在想象威廉姆斯,这个财政保守主义者,一个绿色的银行在中华人民共和国波特兰。

“我理解业务原因”为绿色,威廉姆斯还在继续。“这是正确的做法。其次,你不能有一个业务,你要出去,砍倒所有的树,然后关闭工厂因为你收获所有的树,现在要等40年重新开始。它不工作收获所有的鱼然后关闭工厂。如果你正在寻找可持续性,和你正在寻找可持续的社区,竞彩足球app怎么下载你必须有可持续的业务,这意味着你必须在环境敏感的方式做事情。”

1997年,Ecotrust和海滨银行集团形成海滨银行太平洋敞开大门在加宽拖车,“第一商业银行在美国致力于环境可持续社区发展。”It's a perfect example of what Ecotrust likes to do -- start and/or support unique businesses with a sustainable framework and spread the Salmon Nation mission.

那么银行是如何做的?我问这是我读到华盛顿互惠银行刚刚接管了联邦政府的监管。

“我们,像许多社区银行,避免了抵押贷款混乱,以为有很多人在抵押贷款业务,我们不需要去那里,”威廉姆斯说。“进一步,因为我们是私营的,因此受季度部队明天的收益,我们避免了开发商的贷款很多社区银行后去提高收入。和我们一直觉得购买的证券机构是一个错误,会导致我们产生风险当它不是我们想要的东西,我们自己。(不过我们)很关心我们需要支付的关税FDIC重建的储备基金的人玩这些游戏。

”因此,我们从资本和流动性的角度非常强大和正在接洽银行有点糟糕收购他们。”

毕比总结了银行的表现:“海滨银行公司花了近3000万美元的新资本投资者最近诗句救助华尔街。高盛(Goldman Sachs)和摩根士丹利(Morgan Stanley)上周末转型为银行控股公司。这就是海滨银行投资几乎40年前——使用银行控股公司协调多个子公司营利性和非营利性的活动,各种不同的资金来源和收入,所有向三个E的使命。海滨银行是一个“永久发展机构”,自我资助,现在增长和盈利:25亿美元。”

因此避免东部银行机构的问题,威廉姆斯提供他承担华尔街模型中的一个问题,“我们认为这是错误的将投资银行与商业银行(由克林顿政府期间废除《格拉斯-斯蒂格尔法案》),因为组合允许合并后的银行减少借贷成本远低于他们应该因为投资收入涵盖了商业成本,”他说。“这使合并后的银行仅仅商业银行一个重要的优势。

“我只是指出,如果这些机构举行了为社区做什么是最好的标准,而不是他们自己的口袋书,这并不会发生。这不是可持续的做法,因为我们知道,事件随后证实。”

组合21:向聪明的恐龙和可持续发展当地经济

21日投资组合是一个投资公司创办的Carsten Henningsen对社会和环境负责任的投资的原则。公司的网站描述其投资组合21基金作为“全球股票共同基金投资公司设计生态优越的产品,使用可再生能源,和开发高效的生产方法。”Its goal is to prosper in the twenty-first century by recognizing environmental sustainability as a fundamental human challenge and a tremendous business opportunity.

21岁的投资组合持有分为三类,Henningsen描述为恐龙,聪明的恐龙,这些公司正在构建自己在当地经济模型。

丹麦维斯塔斯风力系统的一个例子是一个聪明的恐龙,Henningsen说。“他们会有更多对他们产品的需求随着资源漏斗缩小,事情变得更加不稳定,和石油价格上升。

“我们常说,‘你想要多少债券,你想要多少股票,你想要多少房地产,你想要多少黄金和贵金属吗?'现在'你想要什么在恐龙,你想要多少聪明的恐龙,以及你想在当地经济可持续吗?优化的人要做的最好的。”

长期的,更高的回报将来自当地经济模型,根据Henningsen。“钟摆摆动从华尔街到主要街道。主要街道将有一个竞争优势,因为当地的分布,当地市场,当地生产,减少运输成本。好用的买球外围app网站

再说一遍,我把本周Henningsen的问题是,“你好吗?”

“即使绿色公司也不能免于全球股市的波动性。在撰写本文时,今年截至9月22日,2008年,投资组合21与(或消极的)摩根士丹利资本国际全球股票指数(该基金的全球基准)和标准普尔500指数。幸运的是,组合21的暴露在金融服务业相比只有7%与20%,摩根士丹利资本国际金融股票。另一个好消息是,组合21日的现金头寸是16%,为该基金提供更低的价格购买新股票的机会。”

从长远来看,Henningsen阐述:“在2008年9月底,该基金9周年庆。1999年9月30日从开始到目前为止,该基金表现优于摩根士丹利资本国际(MSCI)和标准普尔500指数。也许有一个绿色竞争优势;然而,目前尚不清楚。随着生态危机的加剧和biocapacity约束变得更加明显,我们相信公司资源更加高效将继续他们的竞争优势。”

好吧,今天我参加美国西海岸绿色博览会在圣何塞,主讲人猎人Lovins刚刚下载列表统计支持的积极表现“聪明的恐龙”公司。“风投公司倒了一个完整的26亿美元,到158年全球清洁技术公司2008年第三季度期间,“TreeHugger的报道。“这是比去年增长了37%,比上季度增加17%。”

Henningsen总结:“另一个好消息是,组合21开始今天的2008和2.7亿美元的资产,即使市场下跌17%,资产为2.6亿美元。这是因为新投资者的资金不断进入基金日常需求增加投资组合21的绿色投资。”

显然,格林街是更好的

因此,尽管华尔街遭遇危机,威胁世界各地的信贷流,格林大街被击中,但不是伤得很重。在今天的金融问题生存要好得多。

绿色银行,像太平洋海滨银行,通常集中在地方和可持续的企业,而不是住房抵押贷款。虽然一些商业客户已经被伤害,绿色银行流动性通常比在华尔街。

绿色投资基金,就像组合21日通常是今年,但表演或略高于世界和美国基金平均水平。他们1 - 3 - 5 - - - 9平均值仍优于常态。

绿色投资目标公司,看到一个资源短缺和关键的供应和分布的变化来解决它。这使得他们更容易受到资源价格冲击,像最近的激增和一切出货使用石油燃料。聪明的恐龙进化和交易,而not-so-smart恐龙在为生存而挣扎。

鲑鱼国家模型中强调当地经济也限制暴露在波特兰和西北感到痛苦不如,说,密歇根州和俄亥俄州。然而,他们的投资组合也包含一个国际组件作为缓冲。

最后,鲑鱼国家模式的地方强调公民的共同利益,而非仅仅是资产负债表上的性能。这意味着他们通过定义精益运行。这些人不能相比,过度补偿的华尔街高管追逐股票价格。我们没有看到贪婪组件,可能促使他们做出不负责任的决定。

理查德Seireeni是总统品牌架构师组战略品牌咨询公司、洛杉矶、东京和上海设有办事处。理查德是即将出版的作者二十多种美国绿色企业的营销经验被切尔西发表绿色出版在2009年2月。这本书是《 “云”的高 并描述了无形的网络,是推动当今最成功的绿色品牌。

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