Gary Hirshberg：改变文化并搅动它

我长期以来一直是Gary Hirshberg的崇拜者，是有机酸奶制造商的理想主义和Iconoclastic“Ce-Yo”Stonyfield Farm.，他于1983年共同创立。我在1993年在研究我关于企业社会责任的书时，我第一次遇到了Hirshberg十年后，超出底线。我的激情和承诺时，我会记得留下深刻的印象，也是他的谦卑和诚实。“我认为无论你的定义是社会责任如何，”他当时告诉我，“如果这封信，”看起来我们有多伟大，“然后你错过了船。”这是从这么多公司的手臂挥手，自我祝贺的社会责任方法，现在和现在的令人耳目一新。

Hirshberg不仅没有错过船，他抓住了一波，成为有机酸奶的市场领导者，这是Dannon和Yoplait后的第三畅销，年增长率。2001年，Stonyfield搭乘乘坐一艘更大的船只，法国食品集团Danone，随后对公司进行了控制兴趣，而是牢牢地向Hirshberg牢牢地掌握着掌舵。事实上，在交易中，达内尼最终得到了大约80％的公司，但Hirshberg最终掌握了他的董事会的多数控制。

所有这些都进一步赋予了Hirshberg的追求，并对齐他的商业和环境可持续性。竞彩足球app怎么下载他3000万美元的公司 - 建于几乎没有传统的广告 - 自1996年以来一直是碳中立的，这是第一家公司所做的一家，在这一工作中成为企业别致。这不仅仅是通过写一张支票来抵消其排放。在过去的十年中，公司（通过Hirshberg姐姐的不懈努力，Stonyfield的自然资源VP）已经减少了其设施能源使用和每磅产品的相关碳排放量三分之一。Stonyfield的产品是100％有机的，它有助于数百家庭农场从传统的农场转换。该公司已致力于尽量减少浪费，迄今为止使用酸奶杯和盖子，并将其再循环到有用的产品中。它利用其产品标签，用于激活主义，致力于酸奶盖的珍贵房地产，推进环境原因。

Hirshberg公司一直是这种原因的热烈支持者。Stonyfield的这个星球的利润计划为组织提供了10％的公司利润“帮助保护和恢复环境”。Hirshberg让Danone同意在他离开公司的情况下至少10年来维持该计划;他没有计划这样做。他最近专注于气候变化的竞选活动。（我坐在董事会上气候数目Hirshberg去年推出了汇率公司的气候承诺和表现。2006年，我也共同写作，行政制作了一个Stonyfield资助互联网电影气候变化。）

我最近在他刚刚发表的书之际与Hirshberg交谈，搅拌它：如何赚钱，拯救世界。这是一个广泛的谈话，不仅关注他的公司，而且专注于绿色营销和绿色业务的较大世界。（可以听到那个面试的摘录格林伯兹无线电。）

我通常不在乎这样的书 - 社会思想企业家的成功案例。多年来，他们稳定的流，他们倾向于建立虚荣的出版。所以，我很高兴Hirshberg在这个模具中不遵循。这是一种简单，令人愉快的阅读，鼓舞人心的和信息，将他的个人旅程与其他人的见解和外卖融为一体。

很明显，Hirshberg的热情远远超越酸奶或有机物或气候变化。他认为他的使命是感染其他企业 - 两个企业家和企业家 - 帮助他们了解生产产品和利润的潜力，同时遵循环境可持续性和社会责任的基本原则。竞彩足球app怎么下载

也许是讽刺意味的是，Hirshberg的创业旅程受到食物巨头牛皮纸的启发：在1982年在佛罗里达州佛罗里达州佛罗里达州的EPCOT中心的未来巡回克拉特 - 赞助馆之后，他决定建立一所就是克拉特不是的一切。他遇到了每天25,000人通过那个展览会的事实 - 关于访问新的炼金术学院的相同数字，每年都跑到了他的非营利组织。正如他告诉我的那样：“如果我想把我的价值观和我的生态命题搬进主流，我就是在EPCOT中心的高级买家，那是妈妈们，谁是埃斯特中心，这是埃斯特中心，'我需要成为牛皮纸。我必须有那种伸手可力。我希望随着他们到达消费者的高效。“

有趣的是，他几乎没有做过。十四年后，昙花一现，Stonyfield在酸奶的销售中传递了牛皮纸，并且真的从未回头过去。它的酸奶业务现在是牛皮纸五倍。

但是有更美味的讽刺。牛皮叶最近开始制作有机产品：通心粉和奶酪，奶酪单打，奥勒斯等。Hirshberg说：“现实是，当我出门就像牛皮纸时，我现在很高兴地告诉你他们已经像我们一样。”

谈论甜点。

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（PostScript：我将在2月19日在旧金山的英联邦俱乐部进行一对一对Hirshberg进行一次采访。该活动尚未在俱乐部的网站上发布，但应该很快。回来查看这里有关详细信息和门票。）