气候变化和尖端的失去了机会

本周的前夕联合国气候变化会议在巴厘岛,两个新的报告显示我们是多么逗人地能够减少我们的气候足迹,我们是多么令人沮丧的远采取必要的步骤。

全球管理咨询公司麦肯锡有限公司,上周发布了一份报告展示了美国可以在2030年前减少温室气体排放的三分之一到一半“可控的成本经济。”McKinsey analyzed more than 250 options, including efficiency gains, shifts to lower-carbon energy sources, and expanded carbon sinks.

麦肯锡的研究遵循的其他研究在过去一年左右的时间(见,例如,在这里,在这里,在这里)。都有相似的结论:气候变化可以解决,在很大程度上,以最小的冲击全球经济——但前提是我们尽快行动。

这两个部分的方程——立即行动带来的盈利的解决方案很简单,尽管他们似乎逃避许多大公司老总和决策者。麦肯锡开车回家直截了当地指出许多机会对我们来说是“负成本,意味着它们涉及投资,支付自己。事实上,它说,不采取行动的成本是重要的:

减轻经济吸引力的许多选项我们分析了“时间易腐”:每年我们延迟生产节能的商业建筑,房子,汽车,等等,我们失去负成本的选择。

麦肯锡说,例如,建筑节能成为一个资产的成本——建筑,汽车,制造过程——当它创建”通常是翻新的成本的一小部分后,或退休资产在其使用寿命结束之前。”

麦肯锡呼吁的“强,协调政策”组合捕获温室气体减排有效地在行业和地区,以及加快发展“低碳能源基础设施”——从插电式混合动力车,纤维素生物燃料,碳捕捉和封存,流线型的批准和允许程序加快能源基础设施的投资(包括,唉,新核电站)。

麦肯锡报告上周加入了新报告从英国工业联合会,英国与美国商会,也得出了类似的结论。“未来两到三年内将至关重要,“它就开始了。“需要一个更大的紧迫感,如果英国是满足其目标在一个负担得起的成本,为减少温室气体排放,建立一个国际领导角色在未来的低碳经济。”

这一点,从一个国家似乎已经顺利进展在气候方面,像我几个月前。然而,尽管在英国气候的一系列活动,英国工业联合会认为这是不够的。

已经很明显,政府的目标削减温室气体排放到2020年不太可能遇到仅仅通过2050年英国longerterm目标采取的措施也很有挑战性,也不会实现,不需要大量额外的努力。

现在采取行动的失败将意味着在未来应对气候变化的成本将会更高。英国也将错过商机,将出现在低碳经济的途径。

报告呼吁改变世界”,碳成为新的货币——奖励消费者和企业作出正确的选择。碳定价根据供给和需求,在系统导致较低的排放,是跨国界的,奖励好的行为。”

CBI说,这不必打破银行。的分析采取额外的行动的一个投资每个英国家庭每年£100(相当于约205美元在今天的利率)。

这项投资将帮助支付更可持续的生活方式和转移资源的部分经济提供低碳产品和服务。一些家庭将支付少于这个,这取决于诸如他们当前使用的能源和他们如何成功具有成本效益的措施,以提高能源效率。

这一切看起来很理性的。然而。

对我们美国人来说,这很容易耸耸肩,在气候问题上缺乏领导力来自白宫和国会在过去,十几年左右。虽然领导一直在该领域非常缺乏,企业和消费者的一个关键的角色。事实上,英国工业联合会报告确定了消费者“变化的基本驱动力。”

结合他们的排放直接责任人员和那些他们通过购买决定的影响,他们有一个对大约60%的英国排放的影响。作为选民,他们有一个强大的对公共政策的影响。他们需要的信息,激励,做低碳的选择的机会。

最后那句是关键。为公民带头——购物者,选民,雇员,或投资者,我们需要可靠的和一致的信息我们的选择的后果,更广泛的访问比目前可用的节能产品和服务,和激励机制来鼓励无法磨灭的改变习惯。

这就是低碳未来的道路包括消费者和企业之间的合作伙伴关系,在理想的情况下,他们的政治领导人。