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对LEED的压力:威胁还是恩惠?

在美国绿色建筑委员会(U.S.GreenBuildingCouncil)任职五年,该组织创建了LEED绿色建筑评级系统,我最近收到了很多关于绿色建筑标准面临的新压力的问题。首先,一个精明的基于网络的绿色评估工具叫做绿色地球作为LEED的第一个真正的比赛在美国推出。接下来,两位绿色建筑爱好者发出激烈的申辩对“坏”的LEED进行大修。

这些发展是否对LEED构成严重威胁?让我们看一看。

绿色地球仪进入市场。绿色地球被称为业界第一个基于网络的交互式环境评估协议,于2002年在加拿大推出,并于今年早些时候通过绿色建筑倡议(GBI)。新来者的血统实际上可以追溯到英国的“BREEAM”工具。当该工具在北美未能获得吸引力时,它的一位开发人员创建了一个“绿叶”“更便宜、更精简、范围更广的版本。绿色地球仪基本上是BREEAM/Greenleaf产品的最新产品,目前已被加拿大政府认可。

绿色地球仪提供了几个非常吸引人的功能。(见一篇精彩的文章。)环境建筑新闻评论)有关战略、互动和资源的互动反馈可针对20个不同的团队角色和8个项目阶段进行调整。在方案设计和施工阶段生成数值评估,以与规划和许可批准一致。GBI说,“这就像有一个24小时在线可持续发展顾问。”绿色地球还直接结合了能源之星目标探测器以及声学、集成设计和某些生命周期评估参考等属性。与街上的说法相反,绿色地球仪竞彩足球app怎么下载需要第三方验证才能使用其标识;机密自我评估也可用于内部使用和场景规划。

存在缺陷——许多缺陷源于美国缺乏市场测试以及利益相关者的参与,这是USGBC的一个标志。与GBI的关联本身也会引起一些人的怀疑。该组织是为了促进美国住宅建筑商协会的新绿色建筑标准而创建的,它还得到了一个联盟的支持n个行业团体长期以来批评美国GBC禁止加入贸易协会的政策和LEED的各种技术问题。在这种背景下,GBI开展自身项目(包括认证服务)的透明度将引起相当大的兴趣。为了帮助解决不可避免的问题,GBI的目标是确保美国国家标准协会(ANSI)的认可,该协会是一家非营利组织,负责认证组织和认证计划是否符合基于共识的协议。

利德的成长之痛。《LEED被打破》评论的作者将矛头对准了“缓慢、残酷、混乱和笨拙”的认证过程,这使得绿色建筑比需要的更为困难。他们严厉的爱情评估以敦促对话来结束“卷起袖子,开始工作,重新创造LEED,使其成为鼓舞人心的、充满希望的、闪烁着我们最好梦想的一个。”毫不奇怪,USGBC社区已经在以自己的方式积极回应,对一些主张和与他人打交道的建议提出反驳。(例如,前USGBC董事会成员杰里·尤德尔森(Jerry Yudelson)建议委员会按照久经考验的ISO方法采用评估员制度。USGBC首席执行官里克·费德里齐(Rick Fedrizzi)承诺将进行彻底审查,并在改革过程中进行。)

威胁还是恩惠?正如EBN在其评估中所指出的:“也许在市场上引入choice将澄清一些问题并带来全面的改进。”我同意。绿色地球,通过其用户友好的功能,提供健康的竞争,以刺激新的创新周期。认证批评正促使人们进行定期检查,以保持LEED的有效性。这两者都不会削弱LEED作为市场转型中最伟大成功案例之一的地位。相反,这种“脱身”是爆炸性增长市场的典型特征,因此可以受到欢迎。

然而,问题依然存在:为什么USGBC没有更快地开发出更加用户友好的工具和流程?毕竟,高性能的建筑和高性能的支持工具是齐头并进的。这不可能是因为缺乏创造性的员工和志愿者;也不可能是因为市场担忧突然出现,尽管它们已经加剧了。

从我的角度来看,有两个潜在因素可能会继续挑战在认证增强的情况下保持客户服务曲线领先的努力:1)一个邪恶的雄心勃勃的议程和2)关于LEED以客户为中心的不断演变的问题。

专注,专注,专注。USGBC在推出新产品方面毫不掩饰的热情在精神上是值得称赞的,但在其他优先事项中却拖累了客户服务。自2000年推出第一个新的商业建筑LEED标准以来,已有十种新产品处于不同的开发、试验和发布阶段。(现有建筑和商业室内的LEED均于去年秋天发布,但尽管约曼做出了努力,仍在等待其参考指南的发布。)与此同时,最初的LEED产品正在进行2.2的临时更新,3.0即将发布,以解决包括生命周期评估在内的一系列问题。

无论以何种标准衡量,这都是一项雄心勃勃的议程。除了对每种产品的技术、营销和教育要求外,每个部门都有自己的政治动力,需要护理和喂养。是的,继续努力精简和减少特许经营工作量将大有帮助。但归根结底,未来的成功还将取决于发展一种类似激光的专注于最优先事项和取悦核心客户的热情。

LEED在不断扩大的市场中占有一席之地。简化认证的压力不可避免。正如预期的那样,随着学习曲线变平,领先的从业人员已经使认证变得更容易、更快和更便宜。然而,抵消这一趋势的是,现实是“主流”客户往往比早期的狂热者更不宽容。此外,一些aspec审查过程中的错误让新老客户都感到沮丧。

除此之外,绿色社区内部对LEED认证的作用存在长期的矛盾心理。一些领导人坚持认为认证是验证绿色主张的唯一可行方式;其他人则希望为他们的客户识别绿色的替代色调。这与委员会主要以客户为中心的矛盾心态平行。虽然我们通常说LEED的目标是行业最佳实践的前四分之一,但许多从业者希望委员会更多地关注主流市场,而还有一些人希望让他们的客户“超越LEED。”(LEED工具与更广泛的可持续性框架的联系,如竞彩足球app怎么下载自然步骤,有助于协调后者。)

随着市场的发展,委员会将有助于明确并强化其对实现市场转型最关键的客户的关注——如有必要,可能将市场的其他部分留给其他人服务。

未来。当USGBC社区以一种强有力的姿态领导,并对新的想法和挑战持开放态度时,它最为耀眼。我敢打赌,USGBC将从容应对这些压力,利用竞争变得更加强大。同时,这里有三条加速趋势的建议。毕竟,绿色技术是否会成为主流并不是一个真正的问题。从长期的需求和机会来看,这是可以避免的。真正的问题是如何加快和深化转型以实现利益最大化。
  1. 让第三方认证如此引人注目——如此不可抗拒——以至于任何绿色建筑冠军都会因为没有认证而感到尴尬。LEED可能不需要满足所有对绿色感兴趣的客户,但肯定需要满足那些对推动市场转型最关键的客户。减少成本和不确定性的过程变更是等式的一半;因此,我们需要采取措施来提高效率价值认证证书。这不全是成本问题,而是投资回报问题。

  2. 鼓励对LEED和Green Globe在市场上的表现进行可靠的比较,以便更好地为消费者的选择和估价提供信息。

  3. 坚持不懈地寻找绿色建筑经验的文档——效益、成本、成功和失败。例如,如果我们可以利用LEED的力量,通过使用商定的协议和保密条款,为提交效益和成本数据授予创新积分,那会怎么样?如果项目因实施绿色建筑而获得奖励呢衡量生产率变化的系统(可以进行同行评审)?鉴于公共和私人研究资金的匮乏,这可能有助于刺激新的数据流。
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克里斯廷·艾尔文前美国绿色建筑委员会主席兼首席执行官兼克林顿政府能源部助理部长,目前正在写一本关于基于市场的环境政策的书。

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