“生态想象”：通用电气的权力游戏

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2005年5月10日

通用电气，这个125岁的庞然大物，诞生于托马斯·爱迪生的电灯公司，正在为可持续发展投下一道亮光。该公司董事长兼首席执行官杰弗里·伊梅尔特（Jeffrey Immelt）刚刚宣布，这家价值1500亿美元的公司将通过对通用电气所称的承诺，将其未来寄托在清竞彩足球app怎么下载洁能源、清洁水和其他清洁技术的发展上生态想象."

伊梅尔特表示，绿色创想的目标是“专注于我们独特的能源、技术、制造和基础设施能力，开发未来的解决方案，如太阳能、混合动力机车、燃料电池、低排放飞机发动机、更轻更强的材料、高效照明和水净化技术。”

几乎从任何角度来看，这都是一个大胆的举措。对于美国第五大公司通用电气来说，这是一个战略转变，可能会促进世界上一些最大公司之间的竞争，以加速新兴的清洁技术经济。

和我在绿色秩序，一家总部位于纽约的专门从事可持续发展业务的咨询公司。在过去一年左右的时间里，我帮助通用电气为这一天做好准备，在战略层面和地面层面都开展了工作。我坐在前排，目睹了“生态想象”在通用电气公司着火。我想我应该分享我学到的东西。

首先,一些背景。在宣布“绿色创想”时，通用电气致力于:

在清洁技术方面的研究投资增加了一倍多，从2004年的7亿美元增加到2010年的15亿美元;
每年推出更多的清洁技术产品，到2010年，将其目前100亿美元的年收入翻一番，至少达到200亿美元，“此后将有更积极的目标。”

GE还承诺通过以下方式改善自身的环境绩效：

与2004年相比，到2012年减少1%的温室气体排放，到2008年减少30%的温室气体排放强度(通用电气表示，根据公司的预期增长，如果不采取进一步行动，到2012年其温室气体排放将增加40%);
公开报告其在实现这些目标方面的进展情况。

是什么促使通用电气这么做的？首先，这是一个巨大的商机。Clean Edge最近估计这三项技术——风力发电、太阳能光伏发电和燃料电池——的全球市场将在10年内从目前的160亿美元增长到1000亿美元以上。这还不包括清洁水技术，通用电气在这方面投入了大量资金(去年的一项研究预计到2007年，世界水处理技术的市场将达到350亿美元。）而这还不包括能源效率——显著减少能源使用的技术——可以说，能源效率是所有技术中最大的市场。

除此之外，伊梅尔特认为，私营部门需要在应对环境挑战方面挺身而出，并停止将环境视为一个不可能实现双赢的商业主张。伊梅尔特并不主张放弃政府在环境方面的行动，但他看到了另一种商业途径，即私营部门可以通过ces关注当今环境、国家安全和其他方面的现实，并投资于为清洁燃料和技术创造新市场。

的确，通用电气仍在制造核电站(这不是其绿色创想目标的一部分)，并在“更清洁的煤炭”技术(这也是目标的一部分)上进行了大量投资——这不是每个人对清洁技术的定义，尽管伊梅尔特坚信它们应该是我们未来能源的一部分。

理性的人可能不同意这一点，但很难否认伊梅尔特愿意以一种非常明显的方式把他的公司放在辩论的前面。通用电气的目标不是推动一两项能源技术超越其他技术，而是积极推动所有技术的发展。华盛顿可以从这一战略中学到很多东西。

通用电气似乎在将生态想象作为其战略的核心方面做了其他几件事。在许多方面，它代表了一种教科书式的方法，可以让大型企业的可持续发展努力看起来是什么样子。以下是我认为通用电气朝着正确方向前进的六个具体原因：竞彩足球app怎么下载

它被视为一个商机。除了BP、杜邦和Interface，其他几家大公司都将可持续发展作为业务增长的基石，包括新产品、更大的市场、更强的客户关系等等。竞彩足球app怎么下载通用电气将绿色创想视为未来几年创造新的商业价值来源的引擎。这可能会让它在公司内部持续下去，而不仅仅是昙花一现。
它有坚实的高层承诺。专家们总是在谈论，让CEO参与可持续发展的重要性，而不仅仅是一个讨好公司的举措。竞彩足球app怎么下载(英国石油公司(BP)的约翰•布朗(John Browne)、杜邦公司(Dupont)的查德•霍利迪(Chad Holliday)和界面公司(Interface)的雷•安德森(Ray Anderson)都是这样的例子。)从他本周高调的声明到他在ecomagination网站上的个人露面，伊梅尔特似乎将ecomagination作为一种个人追求。我猜你会听到伊梅尔特在可预见的未来宣扬绿色创想的福音。
它既有抱负又具体。通用电气的生态想象承诺将高水平战略和愿景与具体目标和时间表结合在一起。两者对于公司内部的可持续性成功至关重要，两者缺一不可是失败的秘诀。通用电气在提供两者的过程中，表明了其成为环境和清洁技术领导者的意图，并为实现可持续发展提供了一条道路他们计划如何到竞彩足球app怎么下载达那里。
他们已经做了功课。通用电气已确定17种产品，年销售额约为100亿美元，作为其计划构建的ecomagination平台的一部分。在这样做的过程中，该公司采取了一个密集的过程来识别和鉴定当前的ecomagination产品，分析GE产品相对于基准的环境属性，如竞争对手的最佳产品、产品的安装基础、监管标准和历史表现。（进行这项分析是GreenOrder扮演的关键角色之一。）对于每种ecomagination产品，GE都创建了一个广泛的“记分卡”，量化产品相对于可比产品的环境属性、影响和效益。记分卡用于创建产品声明，这些声明可以在通用电气的印刷材料、广告和网站上找到。
它正在与品牌整合。通用电气表示，绿色创意“品牌”将被整合到其整体营销中——至少对符合条件的产品而言。这不是小事。大多数公司都不愿夸大其产品的环境效益(如果不算这些的话)感觉良好的形象广告它们主要来自能源、化学和林业公司)，担心它们的绿色主张与公司的整体环境足迹相比经不起仔细审查。通用电气的领导人似乎愿意承担风险——主要是因为他们提出了具体的要求，并愿意支持这些要求。
他们是在打持久战。显然，绿色创想与可持续发展本身一样，不是一次性的运动或短期命竞彩足球app怎么下载题。通用电气似乎决心让绿色创想成为其身份的一部分。它不仅计划向世界大力推广这个品牌，还计划在内部向通用电气的30万员工群体推广，以确保通过清洁技术实现领导力的理念是每个人工作的一部分。