2004年LEED趋势
在其首次亮相四年后，能源与环境设计领导等级体系(LEED)继续进军发展行业。目前有超过1200个注册项目，5个新的LEED产品正在开发中。目前，理事会成员超过4500家公司，其中许多新成员是由于LEED而加入的。
是什么促使这个谨慎保守的行业以如此快的速度加速采用新的、不同的、甚至是有风险的东西?答案很复杂，但可以通过以下五个关键趋势清楚地找到:基于知识的需求、广泛的所有者采用、深入的部门渗透、强大的创造性人口统计数据以及突破极限的创新者。
知识的需求
人们越来越担心我们在哪里、在哪里建房子会产生什么后果。建筑业主越来越关注他们的项目如何创造环境、经济和社会效益，而不是影响。
互联网信息时代还意味着，我们对我们所建造的东西的后果有了更多的了解，即使它们发生在远离我们的地方。许多客户要求他们的项目增加价值，并在人、繁荣和地球三个方面做出改善。
LEED是由绿色建筑的早期采访者塑造的，他们通过协商一致的过程，将这些价值观嵌入到标准中。对于任何一个调查LEED的业主来说，其结果都是一个环境性能目标，这推动了它的采用。
随着LEED建筑数量的增加，关于哪些积分能增加价值、哪些积分是无用的以及哪些积分是无效的知识也在增加。随着绿色建筑和LEED的成本问题不断被提出，LEED成就的趋势回答了这个问题。LEED的“扣篮记分卡”用绿色表示大多数项目可以获得的积分，用红色表示大多数项目不能获得的积分。根据90多个认证项目的结果，黄色信用额有时是有价值的，用于确定哪些项目需要进行生命周期成本分析。
宽的主人收养
LEED对私营部门和公共部门的吸引力似乎不相上下——目前的趋势大约是一半对一半。
对于赫尔曼米勒这家财富500强公司来说，绿色建筑提供了一个更健康、更高效的优越工作场所。他们最新的建筑最近获得了黄金等级。充足的日照、有效的通风和无毒的材料体现了对员工满意度的高度重视。
对于西雅图公园部门来说，LEED帮助定义了建筑周围的自然资源基础。卡基克公园环境学习中心(ELC)为环境教育和管理活动提供空间，并创建社区聚会/会议空间。屋顶雨水系统和光伏电池板收集水和能源，朝着可持续建筑的方向发展。
对于这两个业主来说，LEED提供了一条清晰的道路，以一种理性的、可防卫的方式将绿色建筑的特点结合起来。不管业主的动机是希望他们的资本改善项目有不同的结果，评级系统已经创造了一个购买和销售绿色建筑的通用词汇。
由于这种广泛的影响，LEED项目对提供建筑和设计服务的专业人员产生了影响。迄今为止，超过17,000人参加了LEED研讨会，目前，全球有超过7,800名LEED认证专业人士。
深领域渗透
随着大多数业主了解到LEED认证的目标也可以带来人类、繁荣和地球性能的改善，他们正在以新的方式使用该标准，以适应他们的建筑类型。当然，LEED已经被用于推动办公室的设计，但它也在推动学校、污水厂、军营、零售、法院、银行甚至监狱的设计!
随着这些部门尝试以新的方式使用LEED，对新LEED产品的需求也在增长。LEED现有建筑(EB)和商业室内设计(CI)产品的市场规模几乎比新建筑(NC) LEED大一个数量级。
LEED也引起了国际业主的注意。印度CII绿色建筑中心位于印度海得拉巴，它不仅仅是一座绿色建筑，它还是绿色工业的孵化器，它创造了需要更多绿色建筑的新企业，进一步增加了工业部门对绿色建筑的采用。
LEED已经定义了绿色建筑的标准，它提供了一个简单的系统，可以被许多业主和不同的建筑部门采用。但仅凭这些趋势并不能解释LEED加速采用的原因。还有另外两种趋势，不是由专业人士推动的，而是由像你我这样的专业人士推动的。
创造性的人口
当你调查LEED认证的建筑时，一个奇怪的模式出现在开发团队的最高层。在挑战极限的绿色建筑项目中，你一定会发现创意阶层的存在。
在安德森和雷的书中有描述文化创意在美国，这些专业人士的年龄在45至55岁之间，他们在花钱方面有广泛的自由裁量权，他们会问“为什么不呢?”然后说“这就是我们要做的，我们要在预算内完成。”他们的家庭的未来往往取决于他们作为专业人士的行动。
拥有最多LEED项目的城市——西雅图、波特兰、芝加哥、旧金山、亚特兰大、洛杉矶、华盛顿和奥斯汀——都在美国人均创意阶层排名前20的城市之列。因此，我们很可能会看到越来越多的例子，比如最近被评为LEED白金级的德布斯中心的奥杜邦大厦。在圣塔莫尼卡，新装修的自然资源保护中心也被评为白金级。
创新推动限制
在创新理论的扩散中，创新者引领同行获得新技术和新策略。随着他们的努力为人所知，早期采用者和早期多数人开始实现相同的动作。创新者的一个独特特征是他们不害怕失败，如果他们失败了，他们也不害怕再次尝试。早期的采用者也受到不同需求的驱动，而不是成本问题。
这就导致了今天绿色建筑市场的悖论:我们所听说的创新者，以及他们认证的项目，只反映了成功的东西，而不是失败的东西。人们常常从这些成功的项目中寻找如何有效地实施绿色建筑的线索。但这些项目成功的特质——坚韧和决心——也导致成本数据非常少。创新者无法想象失败，因此他们很少花精力去衡量他们的尝试的成本效益——这根本不重要。只有把它建成才重要。
因此，得分最高的LEED项目是由自己商业领域的创新公司建造的，这就不足为奇了。以可持续发展为使命的大胆公司正在创造大胆的生活和工作空间。像美国丰田汽车销售公司这样的公司正在开展绿色建筑“实验”，比如他们的托伦斯工厂，它拥有624,000平方英尺的办公空间，是有史以来获得LEED黄金评级的最大的工厂。
天时地利
这五大趋势表明，开发产业变革的时代已经来临。关于我们建造的建筑及其对环境和人类的影响的高质量信息是广泛可用的。业主们正在要求一个新的结果;他们想要改变人与建筑环境的关系。这些担忧是普遍的:所有市场部门都在经历同样的现象。
人们开始行动起来。有创意的阶层，那些标签的读者，正在阅读建筑，他们想买最好的。对员工最好，对环境最好，对业务最好。而走在这一运动前沿的是创新者。他们明白可持续发展不是一种选择;这对我们的民族，对世界都是至关重要的。他们在LEED中领先。
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Tom Paladino, PE, LEED AP, Associate AIA，是Paladino & Company(一家专注于高性能绿色建筑的咨询公司)的创始人和总裁。该公司是LEED发展的重要贡献者，已经实施了LEED试点计划，创建了LEED版本2.0参考指南，并代表USGBC审查了70多个LEED申请。Paladino是美国绿色建筑委员会国家董事会成员，并曾担任LEED指导委员会的联合主席。
承蒙承蒙，本专栏已重印环境设计+施工．它首次出现在2004年7月/ 8月版。
是什么促使这个谨慎保守的行业以如此快的速度加速采用新的、不同的、甚至是有风险的东西?答案很复杂，但可以通过以下五个关键趋势清楚地找到:基于知识的需求、广泛的所有者采用、深入的部门渗透、强大的创造性人口统计数据以及突破极限的创新者。
知识的需求
人们越来越担心我们在哪里、在哪里建房子会产生什么后果。建筑业主越来越关注他们的项目如何创造环境、经济和社会效益，而不是影响。
互联网信息时代还意味着，我们对我们所建造的东西的后果有了更多的了解，即使它们发生在远离我们的地方。许多客户要求他们的项目增加价值，并在人、繁荣和地球三个方面做出改善。
LEED是由绿色建筑的早期采访者塑造的，他们通过协商一致的过程，将这些价值观嵌入到标准中。对于任何一个调查LEED的业主来说，其结果都是一个环境性能目标，这推动了它的采用。
随着LEED建筑数量的增加，关于哪些积分能增加价值、哪些积分是无用的以及哪些积分是无效的知识也在增加。随着绿色建筑和LEED的成本问题不断被提出，LEED成就的趋势回答了这个问题。LEED的“扣篮记分卡”用绿色表示大多数项目可以获得的积分，用红色表示大多数项目不能获得的积分。根据90多个认证项目的结果，黄色信用额有时是有价值的，用于确定哪些项目需要进行生命周期成本分析。
宽的主人收养
LEED对私营部门和公共部门的吸引力似乎不相上下——目前的趋势大约是一半对一半。
对于赫尔曼米勒这家财富500强公司来说，绿色建筑提供了一个更健康、更高效的优越工作场所。他们最新的建筑最近获得了黄金等级。充足的日照、有效的通风和无毒的材料体现了对员工满意度的高度重视。
对于西雅图公园部门来说，LEED帮助定义了建筑周围的自然资源基础。卡基克公园环境学习中心(ELC)为环境教育和管理活动提供空间，并创建社区聚会/会议空间。屋顶雨水系统和光伏电池板收集水和能源，朝着可持续建筑的方向发展。
对于这两个业主来说，LEED提供了一条清晰的道路，以一种理性的、可防卫的方式将绿色建筑的特点结合起来。不管业主的动机是希望他们的资本改善项目有不同的结果，评级系统已经创造了一个购买和销售绿色建筑的通用词汇。
由于这种广泛的影响，LEED项目对提供建筑和设计服务的专业人员产生了影响。迄今为止，超过17,000人参加了LEED研讨会，目前，全球有超过7,800名LEED认证专业人士。
深领域渗透
随着大多数业主了解到LEED认证的目标也可以带来人类、繁荣和地球性能的改善，他们正在以新的方式使用该标准，以适应他们的建筑类型。当然，LEED已经被用于推动办公室的设计，但它也在推动学校、污水厂、军营、零售、法院、银行甚至监狱的设计!
随着这些部门尝试以新的方式使用LEED，对新LEED产品的需求也在增长。LEED现有建筑(EB)和商业室内设计(CI)产品的市场规模几乎比新建筑(NC) LEED大一个数量级。
LEED也引起了国际业主的注意。印度CII绿色建筑中心位于印度海得拉巴，它不仅仅是一座绿色建筑，它还是绿色工业的孵化器，它创造了需要更多绿色建筑的新企业，进一步增加了工业部门对绿色建筑的采用。
LEED已经定义了绿色建筑的标准，它提供了一个简单的系统，可以被许多业主和不同的建筑部门采用。但仅凭这些趋势并不能解释LEED加速采用的原因。还有另外两种趋势，不是由专业人士推动的，而是由像你我这样的专业人士推动的。
创造性的人口
当你调查LEED认证的建筑时，一个奇怪的模式出现在开发团队的最高层。在挑战极限的绿色建筑项目中，你一定会发现创意阶层的存在。
在安德森和雷的书中有描述文化创意在美国，这些专业人士的年龄在45至55岁之间，他们在花钱方面有广泛的自由裁量权，他们会问“为什么不呢?”然后说“这就是我们要做的，我们要在预算内完成。”他们的家庭的未来往往取决于他们作为专业人士的行动。
拥有最多LEED项目的城市——西雅图、波特兰、芝加哥、旧金山、亚特兰大、洛杉矶、华盛顿和奥斯汀——都在美国人均创意阶层排名前20的城市之列。因此，我们很可能会看到越来越多的例子，比如最近被评为LEED白金级的德布斯中心的奥杜邦大厦。在圣塔莫尼卡，新装修的自然资源保护中心也被评为白金级。
创新推动限制
在创新理论的扩散中，创新者引领同行获得新技术和新策略。随着他们的努力为人所知，早期采用者和早期多数人开始实现相同的动作。创新者的一个独特特征是他们不害怕失败，如果他们失败了，他们也不害怕再次尝试。早期的采用者也受到不同需求的驱动，而不是成本问题。
这就导致了今天绿色建筑市场的悖论:我们所听说的创新者，以及他们认证的项目，只反映了成功的东西，而不是失败的东西。人们常常从这些成功的项目中寻找如何有效地实施绿色建筑的线索。但这些项目成功的特质——坚韧和决心——也导致成本数据非常少。创新者无法想象失败，因此他们很少花精力去衡量他们的尝试的成本效益——这根本不重要。只有把它建成才重要。
因此，得分最高的LEED项目是由自己商业领域的创新公司建造的，这就不足为奇了。以可持续发展为使命的大胆公司正在创造大胆的生活和工作空间。像美国丰田汽车销售公司这样的公司正在开展绿色建筑“实验”，比如他们的托伦斯工厂，它拥有624,000平方英尺的办公空间，是有史以来获得LEED黄金评级的最大的工厂。
天时地利
这五大趋势表明，开发产业变革的时代已经来临。关于我们建造的建筑及其对环境和人类的影响的高质量信息是广泛可用的。业主们正在要求一个新的结果;他们想要改变人与建筑环境的关系。这些担忧是普遍的:所有市场部门都在经历同样的现象。
人们开始行动起来。有创意的阶层，那些标签的读者，正在阅读建筑，他们想买最好的。对员工最好，对环境最好，对业务最好。而走在这一运动前沿的是创新者。他们明白可持续发展不是一种选择;这对我们的民族，对世界都是至关重要的。他们在LEED中领先。
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Tom Paladino, PE, LEED AP, Associate AIA，是Paladino & Company(一家专注于高性能绿色建筑的咨询公司)的创始人和总裁。该公司是LEED发展的重要贡献者，已经实施了LEED试点计划，创建了LEED版本2.0参考指南，并代表USGBC审查了70多个LEED申请。Paladino是美国绿色建筑委员会国家董事会成员，并曾担任LEED指导委员会的联合主席。
承蒙承蒙，本专栏已重印环境设计+施工．它首次出现在2004年7月/ 8月版。