人员编制和组织你的EH＆S组织
人员编制和组织你的EH＆S组织
也是在这个月：
根据良好的商业惯例的原则，企业应该如何工作人员和组织他们的EH＆S的组织？
理查德：多么引人入胜的方式来问这个问题。Nearly all of the literature that I have read on EH&S staffing and organization approaches this question from either the perspective of EH&S managers (i.e., what they think it takes to get their job done) or from current practice (i. e., an examination of case studies or benchmark data). You have approached it from a more basic level centered on business performance and efficiency.
EH＆S经理有时可以将自己包裹起来自以为是的一个标志，但在现实中，有许多需要注意的治理，员工和社会各界的关注，法律问题，运行效率，以及政治敏感性许多其他功能。也许EH＆S有这些问题的最广泛的混音的其中之一（这当然使得它有趣的工作！），但它应该由相同的业务基础管辖。
还有的书，其处理人员编制和组织设计的分数。无特定于EH＆S。所有这些都是基于对个人，团队和广泛的组织如何共同发挥作用的核心原则。最好的信息又未着手研究人员和组织设计，但还是最近两次的调查研究，发现，当今最成功的公司有几个基本的特性导致成功。
第一个研究性学习总结在吉姆·柯林斯从优秀到卓越。他发现，成功的企业创造了一个这使得一组框架内的自由和责任“纪律的文化”。关键是，这是“合适的人上车，不合适的人下车，并在正确的席位合适的人。”成功的公司，这不是霸道文化层次避免官僚结构。
由哈佛大学队领先由尼廷·诺里亚教授第二项研究发现，没有特别的组织结构是“正确的结构”定义的赢家。该研究小组发现，修剪管理和官僚的和简单的结构和过程是最好的层是非常重要的。流线型的规章制度具有高度的使用最新的信息技术交流是很重要的。
那么，这一切意味着在EH＆S的范围内？许多EH＆S组织几乎是良好的企业管理实践的对立面。Traits of some EH&S organizations include an unwillingness to deal with problem employees, a preference for rigid rules instead of a focus on employee competency, complex structures (e.g., safety and health separated from environment because the managers are at odds), functionally isolated, rudimentary information systems, and so on.
对于那些希望进行根本性的变革EH＆S经理人，他们可能会考虑引用这些核心组织原则为理由移动的东西更符合目前的商业思维。
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什么是被认证为一个责任关怀管理体系审核员的要求是什么？
史蒂夫：这些都包含在RCMS技术规范205.00，由实现BEAC和RAB。综上所述：
- 学历要求：本科以上学历。
- 训练40个小时的培训，在过去3年，包括ACC限定责任关怀“¥课程结束与RCMS技术规范206.00的当然要求。
- 性格参考文献：按照中非的或RAB的应用程序编写两个字符引用。
- 工作年限：四年的过程中至少两个有以下几个方面的过去十年相关工作经验：
- 责任关怀“¥方案的执行情况;
- EH＆S科学和技术;
- 化学加工工业和/或EH＆S服务;
- 产品监管，运输或分销化学制品;好用的买球外围app网站
- 的EH＆S法律，法规及相关文件的要求;和
- EH＆S /责任关怀管理系统/标准或相关的审计程序，过程和技术。
- 责任关怀“¥方案的执行情况;
- 审计经验：四EH＆S相关的在过去两年共由至少20天的管理体系审核。
- 认证考试：成功通过了六小时的考试。
尽管这些是不容易的要求，以满足，我听到的化工企业的代表嘹亮在最近责任关怀会议的消息是，“这还不够好。我们希望审计师谁也有EH＆S＆S和化工行业的经验。我们的审核员必须知道聚丙烯和环氧丙烷之间的差“。这是的温和的意见之一！
因此，责任关怀企业应在其审计服务提供商的合同一个要求，即每个审计必须在审计中的一个（或多个或全部）也有：
- 至少有10年的化工行业直接，全职工作经验;
- 至少有10年的一个或一个以上的专业有以下几个方面的全职工作经验：
一种。环境的
湾健康
C。安全（人员和/或处理）
d。产品管理
即安全
F。物流，运输和配送好用的买球外围app网站
G。通讯
H。购买;和 - 至少20年的总商业/工业工作经验。
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为什么世界其他国家专注于可持续发展，而美国似乎忽略了吗？
理查德：词语“聚焦”和“忽略”意味着美国是在从其他国家的频谱的相对端。我认为这是一个度的问题，任何国家要么真正专注于或忽视可持续发展，尽管你可能会看到或听到的说辞。这就是说，美国肯定似乎落后。
这个观点是基于与来自其他国家的领先的EH＆S专业人士和新兴的研究，非政府组织的活动，和公司项目的发展趋势对话。一些关于可持续发展的最好的工作和文学上的文章的起源于中美之外。例如，我认为这是不仅仅是巧合CERES，总部设在波士顿，总部全球报告倡议阿姆斯特丹。正如他们所说，你需要“去那里的行动是”最顶部报告来了欧洲的出来。
在某些方面，美国是在上个世纪下半叶解决非常明显和尖锐的问题其自身成功的受害者。民意调查确认环境仍然是一个问题，但它只是不具有即时性，经济，就业和反恐战争有。新出现的环境问题是复杂的，慢性的，长期的，也是最显著，“在那边。”发展中国家都面临着各种各样的美国面临着在过去的一个世纪的问题。而发达国家如日本和那些在欧盟历史上一直面临着人口密度和资源问题上的不同规模比敞开，资源丰富中美..
一个更微妙的方面是，尽管美国消耗像地球上其他任何一个国家，在“烟囱”产业转向海外。那是在宾夕法尼亚州艾伦镇的污染，现在是在中国。眼不见，心不烦。当我们用这些东西做了，我们还有广大的地区处置避难。因此，如果我们已经耗尽什么北大西洋;我们可以随时从南太平洋进口鱼。
显然，这是对美国的不可持续的道路，但政治气候不支持的情况可能领导一个现实的评估。在没有领导在华盛顿开展的，恐怕这将需要一个环境的危机或重大资源短缺重新校准公众的感知需要更多的可持续的做法。
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您对中型EH＆S企业业务规划援助的建议是真正有用的，但如何才能增加一个商业计划筹备组被选中的我们的机会？
史蒂夫：这是正确的 - 进入竞争是唯一的第一道关卡。入门选择具有为您准备一份商业计划书是第二个。通过体验自己在经历，这是我的经验：
- 了解你的听众。他们是典型的MBA学生，有可能在一个晚上/周末节目，让他们有时间和精力有限花在项目。虽然也许不太理想，他们的目标是通过做一些简单的，不涉及艰难的市场研究，以通过考试。
- 找出他们的利益。教授或竞争协调员应该与此有帮助的。例如，企业可以提升作为一家工程公司，可再生能源公司或一个组织在拯救地球设置 - 每个是有吸引力的，但只有那些学生有各自的利益。如果你可以让自己的兴趣或背景，你所选择的冲天机会的连接。
- 把事情简单化。这没关系，如果你的演讲是不是你想要做什么的完全表示。专注于为竞争只是一个方面。复杂杀死。
- 公开，诚实和真诚。一个主持人，我看到遇到了作为电视购物节目。另一种是明明有代表别人。无论是在竞争的出现也还好。
- 准备，准备，准备。在大多数情况下，许多其他的主持人可能没有准备好和/或有良好的表达能力。准备和练习将脱颖而出，你从人群。
- 准备好惊喜。在最近的一次演讲夜间节目的连领导都感到吃惊，甚至震惊，在学生的选择。他们告诉我，这种情况有时，有时团队动力驱动的（是的，电视购物的人都是选择的业务之一）。
- 玩得开心。即使你没有选择的时候，刚刚经历准备你的材料及陈述应该揭示的见解和市场/业务动态，你没有想到之前的过程中去。
- 如果你被选中，一定要跟踪他们为你准备的商业计划获得球队的档次。我不得不在一队的计划更有信心，进行了一个“A”比“d”。
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更新绿化床和早餐行业：读者戴夫·基茨告诉我们，CERES已经更新了它客户申请卡- 简单的卡，告知你的旅馆，酒店，度假村或床和早餐的希望您的逗留期间收到的环保首选服务的方式是什么。这些卡然后给他们提供这样的服务的能力他们的反馈。前提是，这将穿上这样的场所来修改他们的做法的压力。插卡可从CERES购买。
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后记：哪里水牛？我们的2001年10月列，与沿E-因子论文在2001年12月发行的绿色商务信函，引入术语，“可持续发展的水牛” - 一个公认离奇参考约翰·艾尔金顿的“竞彩足球app怎么下载可持续性蝴蝶”的比喻。这些出版物定义可持续发展的水牛，作为公司这样从根本上动摇了地面和不可逆转地改变基竞彩足球app怎么下载本规则开展业务，其他公司将有采取通知。列和论文提出的前提是，直到主流行业看到这样的“水牛”，可持续发展将不可能成为企业的做法被广泛接受的基础。竞彩足球app怎么下载
现在，整整30个月后，我们提出这样的问题，“他们在哪里？”哪家企业有这么彻底改造自己使用的可持续发展的业务平台来创建这样显著的财务和运营的成功，主流企业已经注意到？竞彩足球app怎么下载哪些会说：“是的，这项业务/产品线做了很多钱为我们和我们的股东，但它与可持续发展的矛盾。因此，我们将停止这样做，并转移这些设施和员工更加可持续的努力“。我没有听到或看到任何。你有没有？
除非我们看到可持续发展中的至少一个（也可能是几个）水牛彻底撕掉商业环境，我们将继续只看到蝴蝶。竞彩足球app怎么下载如果绝大多数企业仍然只看到蝴蝶，他们将继续给予持续不超过充其量只是一个路过一目了然，在最坏的情况只是说说而已。竞彩足球app怎么下载
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我们不能保证一定会回答所有问题，但我们会尽力。
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史蒂夫水稻的创始人和总裁环境机遇，公司，战略环境管理咨询公司，并在各种环境管理岗位已经工作了两个埃克森美孚和巴斯夫。理查德·麦克莱恩是总裁竞争环境公司，管理在亚利桑那州斯科茨代尔的咨询公司。他还担任的董事中心环境创新，公司并担任管理层的健康，安全和环境的立场在一些财富500强企业。
版权所有“| 2004年，环境机遇，公司