为EH&S公司提供商业计划协助
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如何做一个中型EH＆S企业寻求发展的服务中获得低成本的商业计划援助的一个新行？
史蒂夫:有几种选择：这款手机的朋友，保持高调的商业咨询公司，与他人的谈话中虽然无竞争的情况类似，和/或进入一所学校的MBA项目的一部分进行了商业企业市场竞争力。
至于第一个选项，请记住，你会得到你所支付的。如果它不是一个人，你尊重和谁的知识适用于你的特殊情况，这可能是浪费时间，并可能实际上造成损害，促使你遵循不合适的建议。至于第二个问题，你必须问问自己，你是否真的有足够的预算来支付那个人的新车或孩子明年的大学学费。
这使得第三和第四选项。寻找知识渊博的商务人士通常会提供最“为划算。”可以肯定的，但是，认为：
将这些结果与您与知识渊博的业务人员讨论的内容结合起来，您就应该拥有一个真正好的、低成本的成功路线图。
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我们正面临着另一个削减——问题1:对于如何做到少花钱多办事，有什么建议吗?
理查德：如今，裁员是无处不在的，尤其是在那些被视为管理人员的群体中。卫生和安全部门几乎总是这样描述的。这让我想起了经典我爱露西埃塞尔和露西试图跟上巧克力工厂流水线的进度。我们必须放弃一些东西。EH&S专业人员非常敬业，不希望出现合规问题、员工受伤或公司声誉受损。他们更加疯狂地工作，就像埃塞尔和露西一样，借助超人的本领试图跟上进度。
EH＆S专业人士都很忙，他们很少退一步，认真审视自己在做什么和为什么。他们认为他们没有足够的直接控制和自由裁量权，以改变目前的状况。他们成为盒装成矛盾提供个人满足感有以下几个原因狭义的作用。首先，“我这么忙！”投诉是一个码字“我很缺一不可 - 因此，我不应该担心被解雇。”其次，这是非常可喜的，解决危机和保存一天。第三，做同样的事情同样的方式，它释放不必做真的很难决定，他们可能最终追究责任的人。
采取直接、慎重的行动需要勇气。它意味着对某些要求说“不”。这意味着优先处理活动，放弃低附加值的活动。这意味着要与表现不佳的人打交道。这意味着去高层管理，清楚地列出什么可以做，什么不可以做，以及为什么。这意味着放弃控制，信任他人去做他们承诺的事情。
例如，我见过一些EH&S组织接管了应该由其他人来完成的职责，但他们不会说“不”，因为他们“知道”其他人会“把事情搞砸”。In reality, this is a variation of the "I'm indispensable" mindset. A better approach is to put energy into clarifying roles and responsibilities, supplying training, and then -- here is the key point -- auditing and reporting the results to management. If things do get screwed up, there will be ample warning.
会议是在消耗了大量的时间浪费的另一个领域。设定积极的时限。正是开始他们的时候，责打那些谁迟到，并准确结束他们按时不管。你会在事情会如何迅速改变感到惊讶。分析麻痹人们经常出席会议，反映了更深层次的问题：无法根据可获得的事实作出决定，继续前进。归根结底的问题是少谈员工人数和预算，更多的是能力，责任，果断，勇气和领导能力。
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你能否澄清了责任关怀管理体系和ISO14001管理体系之间的区别是什么？
史蒂夫:有两个主要区别。首先，责任关怀管理体系（RCMS）超越环境问题管家的健康，安全和保安问题，也。其次，RCMS超越了fenceline以解决社区和公共利益相关者的互动问题。ISO14001地址没有这些。
然而，需要注意的是，RCMS不是由不同利益相关者组成的国际机构开发和采用的“国际接受”标准。它是一个由美国化学委员会(ACC)成员开发和采用的行业标准，ACC是一个美国工业协会，由大多数总部设在美国和/或在美国运营的化学公司组成
符合负责任的谨慎是ACC的成员公司和商业伙伴(运输商、经销商等)的会员要求。合成有机化学制造商协会(SOCMA)的成员，一个较小的专业和配方化学公司的工业协会，也采用RCMS作为会员条件。
对于那些拥抱增加文件，严格审核和ISO14001的费用公司，RCMS可以自愿地参与公司和设施，选择这样做额外的要求增强。当RCMS与这些要求它被称为RC14001管理系统增强。
使用增强的RC14001标准认证有三个原因更加昂贵：
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为什么没有更多的公司在其产品中使用更多可回收材料？
史蒂夫:我们与供应链问题的双方——卖家和买家——的许多客户都有过合作。一切都归结为“两个E”:努力和经济。
我发现，卖家往往：
底线是，当a)有足够的数量b)合适的材料c)在正确的位置和d)在原始原材料的价格上有足够的折扣来弥补原料性能和可用性的内在的可变性时，回收材料被使用。如果其中任何一个条件没有得到满足，经济就会恶化，付出的努力就会增加。资本主义经济体系对那些以较低成本满足顾客需求的体系给予出色的奖励，而对那些不这样做的体系则残酷无情。
你也可以读读2001年国家教育和培训基金会(NEETF)的报告。”绿色,上游“和2001年企业社会责任报告”供应商的绿化供应链透视“额外的洞察力和前瞻性。
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我们正面临着另一个削减 - 问题二：什么是期刊，我们应该继续订阅必不可少的呢？
理查德：技术期刊通常与专业协会会员联系在一起。你应该指派至少一名员工到每个主要的专业协会去访问他们的期刊。 工业卫生研究所美国有增效剂，空气和废物管理协会有新兴市场和《华尔街日报》中，环境法研究所有环境论坛等等。这些主要集中在北美地区的问题。国际化经营需要订阅相应的国家或区域出版物。
有基于Web的通讯过多，但大多数都只是削减同样的东西断网。对于一般的新闻和发展，GreenBiz.com是很好的，因为它的搜索引擎和容易访问报告和工具。欧洲为主环保专家（免费/电子）也有不错的搜索引擎，并获得了大量的信息。其中一个最好的国际新闻是国际企业环境报告网站（免费/电子），但不要被这个名字所误导 - 它包含了更广泛的混合链接到源材料的环境新闻。对于新闻和分析《绿色商业信》（订阅/电子）是不错的。
其中一个最热门的新闻和分析网站是“十字维克多之家新闻出版（订阅/电子）。虽然是新的，编辑，威廉·达历桑德罗，是有三十多年的经验，最受尊敬的环境记者之一。我强烈推荐这个网站。
一般环境管理文章企业环境战略(订阅——最近改为电子订阅)和环境质量管理(订阅/硬拷贝)都很好。另一个优秀的资源是环境保护（免费/硬拷贝），因为它包含了我的梦幻般的每月专栏，管理通讯(自我注意:控制自我)。
可能最重要的资源是面向商业的期刊和报纸。技术人员可能认为他们不需要与这些信息保持同步，但这样做对他们自己是一种极大的伤害。总之，我们必须销售我们的节目，向管理层证明我们服务的价值。没有比理解不断发展的业务问题和技术更好的方法了。两个最重要的资源是华尔街日报（订阅/报纸）和哈佛商业评论（订阅/硬拷贝）。另一个很好的资源是麻省理工学院斯隆管理评论（订阅/硬拷贝）。
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你对哪种循环使用的办公用纸效果最好有什么建议吗?
史蒂夫:虽然最适合我们可能不适合你的工作最好的，我们使用 大白多用纸，由国际纸业公司生产。在30％的再生含量（想必也不消费后），这显然不是“绿色”的文件，但它符合我们的整体需求。24磅纸的额外的重量（相对于较常见的，重量更轻20磅纸）已经消除了所有的卷曲和果酱;在多用途指定允许我们股票一文为我们所有的复印机，激光打印机和喷墨打印机。
几年前，我们尝试了许多不同品牌和类型，包括kanef，竹，高消费后的内容等。尽管有过一些研究和报告，相反，他们都具有重大的缺点，像冰壶和创建卡纸/或过多残留绒毛（通过激光打印机或复印机尤其是去的时候）。这需要我们经常清洁设备和发送几个单位出来过早的维修。
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你可以复习一下对再生纸的状态绿色商务Letter¡|s2001年总结报告和绿色密封的选择绿色报告：复印纸，在2000年出版的各类“绿色”办公用纸一个很好的总结报告。
披露：我们没有与国际纸业任何业务或客户关系。
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工业设施的风险管理计划时，将不得不进行更新，将有什么样的变化对这些计划进行？
史蒂夫:一般来说，符合《清洁空气法》第112(r)条风险管理计划(RMP)要求的设施必须在1999年6月21日前向美国环保署提交它们的计划和场外后果分析(OCA)。从最初提交的日期(即2004年6月21日)或以后提交的更新日期起，这些计划必须至少每五年更新一次。
一些修改建议是在2003年7月发行 （68FR45124）,包括:
不过，这是一个需要注意的关键字。RMP的规定包括一般责任条款因此，使用40CFR68所列的极度危险物质的设施有“一般责任”了解这些物质的危害，评估与之相关的释放的影响，并对这些物质制定应急计划过程(包括社区反应人员)，即使该设施没有特别遵守RMP的要求。
令人惊讶的是，我还没有看到关于内部合规性审计检查这个项目。
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附言:哪里有明亮的灯光?一些明亮的灯光照亮了过去十年的可持续发展道路。最明亮的三个根据调查，如最近公布的一个 环境创新中心杜邦，陶氏，百特国际。那是当时的情况，但是现在的照明如何呢?
杜邦公司正在进行一次重大重组，这将取消公司的卓越中心。安全、健康和环境副总裁Paul Tebo将退休，集团的其他成员正在公司内部寻找工作。陶氏化学一直在进行大规模整合，EH&S副总裁萨姆•斯莫利克(Sam Smolik)将退休。百特最近裁减了EH&S的顶级员工，包括副总裁兼首席环境顾问比尔•布莱克本(Bill Blackburn)。其他的亮光可能也会变暗。基督教援助组织2004年1月的报告，面具背后他批评壳牌没有履行其社会责任的承诺。地球的朋友失败的挑战，2002年 - 另壳牌报告也是非常关键的壳牌公司的业绩。明亮的灯光，如福特，宝洁，和英国电信还通过组织，如新经济基金会（见他们的报告受到攻击企业自旋）。
那么，是真正明亮的灯光越来越大呢？我们想听听你的意见，因为我们有困难的时候他们识别。这一切的另一面是，月与灯调光可能，现在可能打开你自己的公司远光，并建立了良好的声誉的最佳时机。但要注意：肤浅的努力不会在一个充满不信任和复杂的审查世界是不能容忍的。
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有一个问题？
请将您的问题有关环境管理问题(电子邮件保护)
我们不能保证能回答所有的问题，但我们会努力。
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史蒂夫水稻创始人兼总裁是环境机遇，公司，战略环境管理咨询公司，并在各种环境管理岗位已经工作了两个埃克森美孚和巴斯夫。理查德·麦克莱恩是总裁竞争环境公司，管理在亚利桑那州斯科茨代尔的咨询公司。他还担任的董事环境创新中心并担任管理层的健康，安全和环境的立场在一些财富500强企业。
版权所有2004，环境机遇，公司
如何做一个中型EH＆S企业寻求发展的服务中获得低成本的商业计划援助的一个新行？
史蒂夫:有几种选择：这款手机的朋友，保持高调的商业咨询公司，与他人的谈话中虽然无竞争的情况类似，和/或进入一所学校的MBA项目的一部分进行了商业企业市场竞争力。
至于第一个选项，请记住，你会得到你所支付的。如果它不是一个人，你尊重和谁的知识适用于你的特殊情况，这可能是浪费时间，并可能实际上造成损害，促使你遵循不合适的建议。至于第二个问题，你必须问问自己，你是否真的有足够的预算来支付那个人的新车或孩子明年的大学学费。
这使得第三和第四选项。寻找知识渊博的商务人士通常会提供最“为划算。”可以肯定的，但是，认为：
- 这不是一个当前或未来的竞争对手 - 将帮助别人成为竞争对手？
- 你为他们的努力提供一些回报——你接近他们是因为你相信他们能给你有价值的建议;至少带他们去一家不错的餐厅吃午餐或晚餐。更好的办法是，给他们一些工作，或者雇佣他们做几个小时的咨询。这会对你有很高的评价，并向那些你寻求建议的人表明你重视他们的建议。
- 你和几个人交谈——没有一个人能“锁定”好建议。
当人们和企业聘请我为这样的业务规划咨询，我给他们的短，高度集中和实践指导，设置整体策略和方向。
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理查德：如今，裁员是无处不在的，尤其是在那些被视为管理人员的群体中。卫生和安全部门几乎总是这样描述的。这让我想起了经典我爱露西埃塞尔和露西试图跟上巧克力工厂流水线的进度。我们必须放弃一些东西。EH&S专业人员非常敬业，不希望出现合规问题、员工受伤或公司声誉受损。他们更加疯狂地工作，就像埃塞尔和露西一样，借助超人的本领试图跟上进度。
EH＆S专业人士都很忙，他们很少退一步，认真审视自己在做什么和为什么。他们认为他们没有足够的直接控制和自由裁量权，以改变目前的状况。他们成为盒装成矛盾提供个人满足感有以下几个原因狭义的作用。首先，“我这么忙！”投诉是一个码字“我很缺一不可 - 因此，我不应该担心被解雇。”其次，这是非常可喜的，解决危机和保存一天。第三，做同样的事情同样的方式，它释放不必做真的很难决定，他们可能最终追究责任的人。
采取直接、慎重的行动需要勇气。它意味着对某些要求说“不”。这意味着优先处理活动，放弃低附加值的活动。这意味着要与表现不佳的人打交道。这意味着去高层管理，清楚地列出什么可以做，什么不可以做，以及为什么。这意味着放弃控制，信任他人去做他们承诺的事情。
例如，我见过一些EH&S组织接管了应该由其他人来完成的职责，但他们不会说“不”，因为他们“知道”其他人会“把事情搞砸”。In reality, this is a variation of the "I'm indispensable" mindset. A better approach is to put energy into clarifying roles and responsibilities, supplying training, and then -- here is the key point -- auditing and reporting the results to management. If things do get screwed up, there will be ample warning.
会议是在消耗了大量的时间浪费的另一个领域。设定积极的时限。正是开始他们的时候，责打那些谁迟到，并准确结束他们按时不管。你会在事情会如何迅速改变感到惊讶。分析麻痹人们经常出席会议，反映了更深层次的问题：无法根据可获得的事实作出决定，继续前进。归根结底的问题是少谈员工人数和预算，更多的是能力，责任，果断，勇气和领导能力。
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你能否澄清了责任关怀管理体系和ISO14001管理体系之间的区别是什么？
史蒂夫:有两个主要区别。首先，责任关怀管理体系（RCMS）超越环境问题管家的健康，安全和保安问题，也。其次，RCMS超越了fenceline以解决社区和公共利益相关者的互动问题。ISO14001地址没有这些。
然而，需要注意的是，RCMS不是由不同利益相关者组成的国际机构开发和采用的“国际接受”标准。它是一个由美国化学委员会(ACC)成员开发和采用的行业标准，ACC是一个美国工业协会，由大多数总部设在美国和/或在美国运营的化学公司组成
符合负责任的谨慎是ACC的成员公司和商业伙伴(运输商、经销商等)的会员要求。合成有机化学制造商协会(SOCMA)的成员，一个较小的专业和配方化学公司的工业协会，也采用RCMS作为会员条件。
对于那些拥抱增加文件，严格审核和ISO14001的费用公司，RCMS可以自愿地参与公司和设施，选择这样做额外的要求增强。当RCMS与这些要求它被称为RC14001管理系统增强。
使用增强的RC14001标准认证有三个原因更加昂贵：
- 记录每件事的时间/精力;
- 认证审核分两个阶段进行，增加了直接外聘审核员的费用;和
- 根据各种因素，每6个月到1年进行一次定期维护审核的要求。
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为什么没有更多的公司在其产品中使用更多可回收材料？
史蒂夫:我们与供应链问题的双方——卖家和买家——的许多客户都有过合作。一切都归结为“两个E”:努力和经济。
我发现，卖家往往：
- 将废品最小化到没有足够的数量来满足潜在用户的需求，或者使付出的努力物有所值;
- 发现该材料没有内部的冠军 - 因为设计师设计产品，制造人员使产品和销售人员销售的产品中，任务卖废或不合规格的材料通常是提供给采购人，谁通常没有销售经验只为一个快速解决方案的时间;和
- 确定他们不希望自己的下脚料或不合规格的材料，结束了回到市场，对他们的主要产品竞争。
- 在从公共部门收集的基础广泛的材料的情况下，卖方往往花费更多的时间和金钱来收集、分类、加工和出售这些材料，超过了他们所能得到的，使交易无利可图，因此不可持续。
- 材料性能和/或可用性太不一致;
- 原料是可以得到的，但是在错误的地点，错误的时间，或者不是最佳的形式——增加运输，储存和加工成本，使它们没有竞争力;好用的买球外围app网站
- 有在任何一个产品或区域，以获得有竞争力的价格不充分的临界质量;和
- 新原材料价格波动对现货市场 - 用户的竞争对手可能能够以更低的成本来购买原材料。
底线是，当a)有足够的数量b)合适的材料c)在正确的位置和d)在原始原材料的价格上有足够的折扣来弥补原料性能和可用性的内在的可变性时，回收材料被使用。如果其中任何一个条件没有得到满足，经济就会恶化，付出的努力就会增加。资本主义经济体系对那些以较低成本满足顾客需求的体系给予出色的奖励，而对那些不这样做的体系则残酷无情。
你也可以读读2001年国家教育和培训基金会(NEETF)的报告。”绿色,上游“和2001年企业社会责任报告”供应商的绿化供应链透视“额外的洞察力和前瞻性。
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我们正面临着另一个削减 - 问题二：什么是期刊，我们应该继续订阅必不可少的呢？
理查德：技术期刊通常与专业协会会员联系在一起。你应该指派至少一名员工到每个主要的专业协会去访问他们的期刊。 工业卫生研究所美国有增效剂，空气和废物管理协会有新兴市场和《华尔街日报》中，环境法研究所有环境论坛等等。这些主要集中在北美地区的问题。国际化经营需要订阅相应的国家或区域出版物。
有基于Web的通讯过多，但大多数都只是削减同样的东西断网。对于一般的新闻和发展，GreenBiz.com是很好的，因为它的搜索引擎和容易访问报告和工具。欧洲为主环保专家（免费/电子）也有不错的搜索引擎，并获得了大量的信息。其中一个最好的国际新闻是国际企业环境报告网站（免费/电子），但不要被这个名字所误导 - 它包含了更广泛的混合链接到源材料的环境新闻。对于新闻和分析《绿色商业信》（订阅/电子）是不错的。
其中一个最热门的新闻和分析网站是“十字维克多之家新闻出版（订阅/电子）。虽然是新的，编辑，威廉·达历桑德罗，是有三十多年的经验，最受尊敬的环境记者之一。我强烈推荐这个网站。
一般环境管理文章企业环境战略(订阅——最近改为电子订阅)和环境质量管理(订阅/硬拷贝)都很好。另一个优秀的资源是环境保护（免费/硬拷贝），因为它包含了我的梦幻般的每月专栏，管理通讯(自我注意:控制自我)。
可能最重要的资源是面向商业的期刊和报纸。技术人员可能认为他们不需要与这些信息保持同步，但这样做对他们自己是一种极大的伤害。总之，我们必须销售我们的节目，向管理层证明我们服务的价值。没有比理解不断发展的业务问题和技术更好的方法了。两个最重要的资源是华尔街日报（订阅/报纸）和哈佛商业评论（订阅/硬拷贝）。另一个很好的资源是麻省理工学院斯隆管理评论（订阅/硬拷贝）。
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你对哪种循环使用的办公用纸效果最好有什么建议吗?
史蒂夫:虽然最适合我们可能不适合你的工作最好的，我们使用 大白多用纸，由国际纸业公司生产。在30％的再生含量（想必也不消费后），这显然不是“绿色”的文件，但它符合我们的整体需求。24磅纸的额外的重量（相对于较常见的，重量更轻20磅纸）已经消除了所有的卷曲和果酱;在多用途指定允许我们股票一文为我们所有的复印机，激光打印机和喷墨打印机。
几年前，我们尝试了许多不同品牌和类型，包括kanef，竹，高消费后的内容等。尽管有过一些研究和报告，相反，他们都具有重大的缺点，像冰壶和创建卡纸/或过多残留绒毛（通过激光打印机或复印机尤其是去的时候）。这需要我们经常清洁设备和发送几个单位出来过早的维修。
介绍几个在过去几年的新品牌可能是相当不错的，虽然我们还没有尝试过。我们有什么作品和的情况下，可用，半箱或令数量通过在一个良好的价格，我们的办公用品供应源;我们倾向于补充我们的股票，当它在销售和航运是免费的。
你可以复习一下对再生纸的状态绿色商务Letter¡|s2001年总结报告和绿色密封的选择绿色报告：复印纸，在2000年出版的各类“绿色”办公用纸一个很好的总结报告。
披露：我们没有与国际纸业任何业务或客户关系。
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工业设施的风险管理计划时，将不得不进行更新，将有什么样的变化对这些计划进行？
史蒂夫:一般来说，符合《清洁空气法》第112(r)条风险管理计划(RMP)要求的设施必须在1999年6月21日前向美国环保署提交它们的计划和场外后果分析(OCA)。从最初提交的日期(即2004年6月21日)或以后提交的更新日期起，这些计划必须至少每五年更新一次。
一些修改建议是在2003年7月发行 （68FR45124）,包括:
- 发生事故的设施如果符合五年事故历史的标准，则必须在事故发生之日起的六个月内更新并重新提交RMP。目前没有这样的要求。
- 设施将不得不纠正的信息发生变化后的一个月内他们的紧急联络信息，并包括一个电子邮件地址。
- 将不需要场外后果分析和备用意外释放的情况下（S）的简要说明被列入RMP的执行摘要。
- 该RMP将不得不一）鉴定意见书的目的是修改或以其他方式影响其先前提交的RMP和b）表示任何承包商，帮助准备RMP的名称。
- 的意外释放的可能原因的列表将被扩展到包括“不受控的/反应失控”。
不过，这是一个需要注意的关键字。RMP的规定包括一般责任条款因此，使用40CFR68所列的极度危险物质的设施有“一般责任”了解这些物质的危害，评估与之相关的释放的影响，并对这些物质制定应急计划过程(包括社区反应人员)，即使该设施没有特别遵守RMP的要求。
令人惊讶的是，我还没有看到关于内部合规性审计检查这个项目。
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附言:哪里有明亮的灯光?一些明亮的灯光照亮了过去十年的可持续发展道路。最明亮的三个根据调查，如最近公布的一个 环境创新中心杜邦，陶氏，百特国际。那是当时的情况，但是现在的照明如何呢?
杜邦公司正在进行一次重大重组，这将取消公司的卓越中心。安全、健康和环境副总裁Paul Tebo将退休，集团的其他成员正在公司内部寻找工作。陶氏化学一直在进行大规模整合，EH&S副总裁萨姆•斯莫利克(Sam Smolik)将退休。百特最近裁减了EH&S的顶级员工，包括副总裁兼首席环境顾问比尔•布莱克本(Bill Blackburn)。其他的亮光可能也会变暗。基督教援助组织2004年1月的报告，面具背后他批评壳牌没有履行其社会责任的承诺。地球的朋友失败的挑战，2002年 - 另壳牌报告也是非常关键的壳牌公司的业绩。明亮的灯光，如福特，宝洁，和英国电信还通过组织，如新经济基金会（见他们的报告受到攻击企业自旋）。
那么，是真正明亮的灯光越来越大呢？我们想听听你的意见，因为我们有困难的时候他们识别。这一切的另一面是，月与灯调光可能，现在可能打开你自己的公司远光，并建立了良好的声誉的最佳时机。但要注意：肤浅的努力不会在一个充满不信任和复杂的审查世界是不能容忍的。
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我们不能保证能回答所有的问题，但我们会努力。
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史蒂夫水稻创始人兼总裁是环境机遇，公司，战略环境管理咨询公司，并在各种环境管理岗位已经工作了两个埃克森美孚和巴斯夫。理查德·麦克莱恩是总裁竞争环境公司，管理在亚利桑那州斯科茨代尔的咨询公司。他还担任的董事环境创新中心并担任管理层的健康，安全和环境的立场在一些财富500强企业。
版权所有2004，环境机遇，公司