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企业社会责任治理的状态

本月也:

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企业社会责任治理的国家,尤其是在欧洲,亚洲和北美?

史蒂夫:
虽然有一些例外,它似乎是“更多的”。这种状态存在尽管最近的报道,文章和演讲宣称需要改善治理和成功的人或组的公式。达成了一个类似的结论
最近的一份报告对企业社会责任的文章更广泛的国际媒体

总之,我看不出最近的努力有多少,如果有的话,实质性的影响。在过去一年左右的时间里,所有我们看到的是:
  • 大量的新书、专家、游说团体、报告、网站和会议(通常是相互关联的)给趋势冲浪者的出现在这个问题上寻求现金

  • 几家公司把公司的标签“治理”或“公民身份”的努力绝对与这个问题无关

  • 越来越多的公有化美国公司私有化来逃避增加财政透明度的要求
事实上,2004年1月26日的问题《商业周刊》那些甚至怀疑报告的有效性商业圆桌会议即将到来的CEO伦理研究所。

如果有任何进展,这是一个更多的人现在可能会愿意生活在伦理上,报告他们所知道的其他人和b)更多的公司有指定的人的责任(或至少标题)领导他们的企业社会责任和公民身份的努力。

尽管非营利组织的扩散和专家支持改变,似乎最有效的工具,用于创建变化,至少在美国是这样,是纽约州的总检察长办公室和个人愿意住他们的价值观和发现隐藏的秘密。

我相信将会改变当前状态只有当:
  1. 更多的个人负责的罪行判处,最好是困难的社会劳动

  2. 更多的行业贸易组织和专业机构越来越直言不讳和发展自我,道德行为可审计的要求作为会员的条件

  3. 更多的公司发展严重的,务实的政策文化处理问题,审计这些政策和立即采取实质性的行动来处理个人拥有适当的行为的责任和权力

  4. 更大型机构投资者,如公共雇员退休基金和商业共同基金,介绍和支持企业社会责任股东决议

  5. 更多的人选择工作,购买商品,只有那些公司伦理价值高,反过来,高的公司只雇用和留住,个人道德价值
目前很少有人赞同诺贝尔奖得主米尔顿·弗里德曼1970年的声明中称,“公司只有一个目的:增加利润尽可能的养成,“公众必须小心管理其预期。虽然对我们来说是公平的期望企业像负责任的企业公民,“我们不应该期望他们寻找社会的最大利益——这就是为什么我们的政府。

理查德·补充道:在许多方面就像战争股东民心,媒体和公众。在战争的成功取决于之间的平衡进攻武器和防御策略——如果你的防守比进攻部队移动,你留在企业。公司的出色工作启动公共关系的社会责任活动。尽管真正的物质可能很薄,似乎努力消除真正的入侵(“更多相同的,”史蒂夫状态)。政府的终极武器,但他们不愿意使用它们来推进社会责任议程以外的任何问题金融治理。甚至然后只有叛徒的干预(律师)将军像艾略特•斯皮策得到了情报间谍在后方。

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是办公用品 公告他们发布了第一个办公用品目录仅由环保产品组成大不了的?

理查德:我讨厌听起来像双手律师,但一方面,另一方面它不是。

从纯粹的环境影响的角度来看,这是无关紧要的。我不认为强调环保产品目录内容印在100%消费后的回收纸将有一个可测量的地球的福祉的转变。嘲讽意味的是,有人可能会认为办公用品使用环境信息只是推销他们的产品。尽管小区域“环保”办公室产品供应商也发表类似的目录多年,办公用品是第一个主要供应商的行业市场这种方式,所以他们吹嘘的权利和影响力。

也就是说,地球正在遭受“死亡从一千削减。“也许它可以帮助一千创可贴。如果世界上每个公司提拔一个积极的环境营销策略,提供环保产品,环境无疑会好得多。不仅环保实践会提升,但这些信息也会作为另一种形式的公共教育。

虽然办公用品的努力可能会有微小的积极的环境影响,类似的措施有着重要的影响,从字面上改变全球公司做生意的方式。事实上,办公用品的举动可能是受到家得宝(Home Depot)的影响。1999年,家得宝(Home Depot)发布了一份木材采购政策,给供应商提供优惠待遇认证的木材产品。他们第一次重大家装零售商开拓美国市场的原则下木材产品的认证森林管理委员会(FSC)。

还有其他的例子。麦当劳与环境保护工作,改变了他们的食品包装技术,影响全世界快餐包装。奇基塔香蕉公司联手雨林联盟在一个环境认证计划更好的香蕉项目。许多这些努力开始一些环保组织和行业之间的讨论。尽管如此,他们带来了积极的变化,总的来说,有一个主要的环境影响。

也许,作为一个最大的办公用品办公用品供应商努力将产生其他操作,作为一个整体,将有一个真正的影响。

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责任关怀管理系统是如何不同于其他环境管理系统吗?

史蒂夫:
正如上个月提到的,责任关怀管理系统(rcm)不是一个环境管理体系——这是一个环境,健康,安全,安全管理系统。因此,它比甚至OHSAS18001更全面。

其他重要的差异包括:
  • 符合基本的rcm标准作为会员的条件要求。当然一些化工企业不是成员美国化学理事会或有机合成化学协会

  • 成员可以选择符合RC14001的附加要求

  • 一致性认证是取决于标准的性能与每个公司的指定商业伙伴(转运蛋白、repackagers、分销商等)

  • 公司总部的网站和所有操作设备必须证明一致性

  • 认证审计人员必须取得认证责任关怀和通过适当的RC14001或rcm考试

  • 一致性的标准是由其成员,而不是第三方与很少或没有股份(或实质性的商业市场的股权)在其成功的结果
虽然有些审计人员将“祖父条款”进行认证审核的初始阶段的努力,他们最终也将被要求通过负责任的照顾审计师考试。

仍然是发展中国家和地区不是没有风险的。实现目标日期继续下滑。服务提供商在犹豫是否要投资的时间、精力和费用在准备一个程序,可以收回,或至少显著改变或延迟,任何给定的周五下午。此外,似乎只有少数化工企业进行系统的开发,验证和认证工作;许多人几乎没有或者还没有开始。这将创建一个培训、咨询和审计市场有一个非常长,缓慢过渡时期,其次是关键服务需求急剧上升前六个月每个主要的最后期限。最后,它是不清楚的后果将是公司实现rcm一致性由指定的期限。

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我如何选择正确的环境、健康、和安全指标为我公司吗?

理查德:
一套成熟的指标是一个六阶段的结果:
  1. 第一,最关键的一步是面试业务主管来决定他们的担忧,优先级和他们想要查看的类型信息。这可能是一个迭代过程;他们可能不知道的关键问题和一些管理教育可能是必要的。

  2. 进行一次彻底的EHS风险评估后,优先处理最重要的问题,围绕这些问题开发关键性能指标(kpi)。在ISO 14001术语中,这个被称为“方面和影响”的分析。这一步包括强制排名为基础,部分高管的采访和公司的政策和标准。kpi的进展情况确定是否真的工作程序和结果的最重要的问题。

  3. 基准行业内其他公司和确定指标跟踪和报告。管理底部不希望被堆在媒体上——看起来不好。“通常”得到确认在这方面(合规、废物、损伤、泄漏和排放)。

  4. 接下来,利用一个有远见的角度和确定指标可能的公司指标相对于新出现的问题。这些可能是其他公司的度量标准不跟踪或甚至没有意识到。这需要一些研究,如问思想领袖,专家等科学家了解问题在行业的前沿。2003年12月的专栏提供见解的开发和使用的主要性能指标。

  5. 检查你的总体管理目标。你想要多快的环境管理体系(EMS)完全实现整个公司?包括如何度量程序集。这一步也可以包括客户或员工的民意调查公司所做的一切。这些指标通常领先指标的性能,在某些方面,最重要的。如果你做好这些,滞后指标,如事故和泄漏,改善随着时间的推移并保持改善

  6. 在这个阶段,指标集开发和您将需要完成行政问题。希望你可以说服管理层设定具体目标和链接at-risk-pay几个这样的。某些指标应与操作区域显示高层管理业务单位是什么”的计划。“一个普遍的问题是得到合作企业”喂养系统”——通常的最大挑战之一,它的另一个原因是如此重要,从一开始就得到管理层的支持和参与。
你需要仔细选择报道什么链和频率。总的来说,管理可能需要/想看到只有半打左右参数。许多公司使用一页报告kpi的高管每月总结亮点,目标和趋势,这样他们就可以立即看到如果事情是偏远的。

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有时尚产业的可持续元素吗?

史蒂夫:
我不知道的东西超出了几篇文章
在商业杂志分析小型/家庭企业使服装从有机纤维和配件回收车牌,电脑板和其他材料——当然不是主流时尚界大多数人的标准。该杂志的2003年5月/ 6月三家公司:一件t恤,纺织染料生产国和公司依赖于妇女缝纫合作。其他fashion-oriented文章,例子和广告刊登在所有版本的E -环境杂志

搜索这两个杂志的网站,以及GreenBiz.com(当然!)SustainableBusiness.com提供其他文章和新闻。

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又及:够奖够吗?上个月我们宣布年度够奖,产生不少评论,意见和问题。在各自的订单,我们提供以下反应:
  • 一些评论说,我们应该给一个奖任意数量的急救员的组织或个人的努力。对不起,但是如果组织或者努力没来的注意,和足够打动,专家小组他们没有资格获得该奖项。

  • 别人表达意见的荣誉奖公司实施项目与WRI的绿色电力市场发展集团联合国全球契约签署国也应该得到奖励。我们认为,尽管这些努力固然令人钦佩,他们缺乏勇气和更少的程度确定的行动,这一奖项是为了识别。我们会让他们在“2004”提名文件中。

  • 很多人质疑我们可以给任何类型的化学工业积极奖。如上所述的目标奖,我们相信无论真实、大胆的行动正在实施——无论是政府、非营利组织、大学或一个公司。我们不会自动排除任何组织或者行业。
我们感谢所有谁花时间来评论和回应。


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史蒂夫·赖斯的创始人兼总裁吗环境机会,公司。,战略环境管理咨询公司和埃克森美孚和巴斯夫在各种环境管理职位。理查德·麦克莱恩是总统竞争环境有限公司在亚利桑那州的斯科茨代尔,管理咨询公司。他还担任主任环境创新中心有限公司和一直主管级别的健康、安全和环境在几家财富500强公司。

版权2004年,环境机会,公司。

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