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第三届“足够坚韧”奖

本月也:

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宣布我们第三届年度“足够坚强”奖!

每年在这个时候,我们提出我们的“足够坚韧”奖,以表彰那些推动战略环境管理和可持续发展的界限,尽管障碍和常见的约定公司和组织。竞彩足球app怎么下载虽然最终的成功无疑是授予一个奖项的一个因素,它是勇敢的意图和领导的努力,基本上是更重要的。

基于我们在2001年和2002年“足够坚强”奖之后收到的积极反馈,我们决定颁发第三个年度“足够坚强”奖。我们的读者可能还记得
去年一月份,我们颁奖给整个食品,巴斯夫和BP尽管“可供选择的公司和组织数量相当令人失望”。对于今年的奖项,我们再次询问了由12位非营利性、企业和顾问专家组成的评审团以获得提名,并将数据输入到我们特殊的“足够强大”的超级计算机中。

今年,我们谦卑地提出今年的单曲“足够坚韧”奖得主 - 的美国化学理事会及其在化工行业的成员公司和商业伙伴。他们之所以获得这一奖项,是因为他们有勇气开展一项雄心勃勃的负责任的护理管理系统(RCMS)倡议,该倡议涵盖了环境、健康、安全等各个方面安全元素。作为协会成员资格的要求,一致性必须通过两种参与级别之一的认证——所要求的RCMS级别,包括ISO14001的某些方面以及其他非iso要求,以及自愿性的RC14001,包括ISO14001的所有方面以及附加要求。两者都需要经过培训和授权的独立的第三方审核员的审核认证。在第一轮认证中,会员总部网站必须在2005年底前获得认证,运营网站的指定百分比必须在2007年底获得认证。

环保,健康,安全和保安纳入综合管理系统方法应该提供的非会员化工企业业绩的模型,以及其他行业。它必须是给别人询问他们的商业伙伴和利益相关者,催化剂的潜在“你为什么不这样做呢?”虽然不完美(还),它应该提高所有酒吧。

我们本来希望出现更多的奖项,但只有两种其他提名:
  • 加州州长施瓦辛格(提名的环保人士来领导加州EPA);和

  • 本地新泽西园艺师(有关28英亩西部新泽西越来越批准兴建短短五“谦虚” 5000间平方英尺的房屋田地 - 在只有约1.5 $每百万费用)。
这些都不,我们判断,真正推动的界限,当然不表现出的那种勇气和领导这个奖项是为了认识。其他荣誉奖包括:这些公司与世界资源研究所的绿色电力市场发展小组合作实施项目签署了联合国全球契约

如何解释这种没有提名的情况呢?一个简单的解释是,很少有组织和公司对这个奖项想要表彰的强健、勇敢的领导有兴趣。我们希望,由于资源和预算的削减,过去两年只是暂时的趋势,到明年,我们会有很多实质性的提名和获奖者。

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我如何确定我的工资是适当的EH&S职责我有吗?

理查德:
一些专业协会调查和杂志调查提供了这方面的信息。例如,
空气和废物管理协会环境保护杂志每年进行薪酬调查。也有在网络上的大量信息。最好的来源是Monster.com的工资向导。“环境”是一个指定的作业类别还包括健康和安全的责任。它可以通过一个惊人阵列的视线引导的搜索:位置,职位(25列),职位描述,学位,认证,行业类别,公司规模,向你汇报的人(按标题),员工人数你监督和工作等危险工作和轮班工作条件。一个奇迹,但是,如果输入的数据是足够强大,以支持这一优良分化,但该系统并强调在薪酬结构的考虑。

一个完整的,个性化的薪酬向导报告大约是$ 70最基本的报告(位置和名称)是免费的。即使这一基本报告包括工资范围,奖金和福利信息。劳工统计局的劳动局的美国能源部职业展望手册是充满了有用的信息,包括工资数据的另一种资源。另外一个有用的网站EcoEmploy.com网站上有几个针对人力资源与安全专业人士的薪资调查的链接。本地招聘广告是另一个相当可靠的基准。

最重要的调查是由公司员工关系部门委托的基准研究,由咨询师进行,例如美世人力资源咨询公司。这些薪资调查通常是根据诸如“设施支持”之类的整体类别归类在一起的,所以它们可能与你的职位头衔并不完全一致。这些研究非常昂贵(数万美元)和保密,但它们是管理层用来确定您的公司愿意为不同类型的内部服务支付多少费用的权威指南。换句话说,如果你带着来自网络的信息来参加下一次的薪资讨论,管理层可能不会相信你的信息来源是最可靠的。

然而,更大的问题是,这是一个买方市场,许多EH&S的人只是很高兴有一份工作,更不用说想要更多的钱。对管理层可能没有太大的影响力。强硬的方法是先做研究,然后与专业会议上的联系人进行基准测试,看看在你的专业领域的普遍价格是多少。除非是亲密的朋友,否则不要直接问同事挣多少钱;这是不礼貌的。问他们感兴趣的工作类型是什么词。如果你觉得自己被骗了,那就开始找一份新工作,看看能得到什么。如果你能从其他地方得到更多,告诉你的管理层,准备好他们说,“好,祝你的新努力好运。”“那就去做吧。但是,请记住,工作满意度不仅仅是金钱的问题。

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你认为2004年最值得注意的企业EH&S管理趋势是什么?

史蒂夫:
现在,我看到2004年有三个值得注意的趋势:
  1. 到企业和现场EH&S的工作人员,他们的预算已经捉襟见肘的地步。虽然不具有普遍性,几乎每一个会议或讨论中,我已经受够了EH&S的工作人员和工作人员在过去六个月已经表明,许多已经切到骨头展示点。根本就没有足够的,合格的资源来完成这项工作。巨大差距开始出现,培训和发展预算零或接近于零,并组织板凳强度变稀。从积极的一面,这是得到一些无谓的和“,因为我们一直在做它的工作搁置。在消极的一面,商家无意(或有意地)增加了“经营风险”,而不恰当的评价。我想到的是,因为这个情况已经发展在过去的5年多,2004年我们将看到一个反冲 - 像抢购橡皮筋 - 尽可能多的群体不能耽误重要的项目,或不下去了维护的程序。我已经看到了职业发展计划,帮助EH&S人员和机构调整其目标,方案和通信与业务单位的战略需求上升;就业市场开辟了不少。幸运的是这些公司,有经验丰富的EH&S专业人士坐在寻找全职工作场边一个相当不错的电源。

  2. 在何种程度上的管理系统基础设施已采取了自己的生命。组织开发,认证,审核和管理管理系统基础设施的数量是令人难以置信。看来,如果这些上游活动已经创造了整个行业在自身上。我的经验告诉我,每当我看到这种情况发生,这些工作“幕后”开始失去视力的最终目标是帮助最终用户提高性能。这是因为他们往往是如此专注于管理,并确保其他人必须使用,他们所创建的系统和流程。2004年,我们可以进入其中,内部管理的管理体系外部审核了“第三代”的演变,虽然不一定“认证”评审,可为公司提供其管理体系的美元最大的收获。

  3. 危险源和风险分析的使用增加,以识别、优先级和管理环境健康与安全风险。这源于增加的同时使用制度化和内部管理系统,其通常使用这样的分析作为基石有效执行。诚然,对于很多的公司和网站的评估的方法可能不是很复杂的(也不一定是),可能不会导致所有确定的风险纠正措施,不能消除或防止所有未来事件。至少,然而,他们已经确定并优先考虑的最重要的危险和风险,使故意的,有意识的决定,可向消除或防止某些事件和后果。
虽然的确显着,只有时间才能告诉我们,如果这些趋势将是显著与否;我会重新审视和对他们的年中报告了。

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我刚刚收到一个直接招标从一个完善的,旧的非政府组织,从来不问在过去的贡献。难道这些群体的钱用完了?

理查德:
非政府组织(NGO)正在面临越来越大的资金压力,就像联邦政府,州政府和企业。许多非政府组织是小康在90年代后期,因为基础货币都被水淹没的投资。在经济下滑之前,基金会从字面上争先恐后地寻找有价值的项目。另外,从企业和个人的直接贡献达到了新的高度。这已不再是这种情况。

从最近的时候寻求基础资金用于教育研究所我自己的经验,中心的环境创新,这是非常困难的报复感兴趣表达了将五年前收到了立竿见影的项目提供资金。非政府组织都处于非常不利的地位,除非他们有与正在推行的组织或者个人长期建立的关系。

这些财政困难也波及到行业协会和专业协会。在以各种可能的方式削减成本之后,各大公司现在已经到了进一步削减成本的地步。公司会问一些尖锐的问题,比如,“为什么我们属于这个或那个组织?”以及“这些组织给我们的商业模式带来了什么价值?”专业协会的会员人数也在下降。现在EH&S的工作机会不是最好的。毫不奇怪,如果越来越少的学生进入职业健康与安全领域,那么对加入专业组织感兴趣的人就会越来越少,特别是如果他们必须自费加入的话。如今,公司很少赞助个人会员。

其中一些非政府组织、贸易协会和专业协会建立了广泛的基础设施,但这些基础设施已不再得到支持。利益重叠的社会数量大幅增加。例如,一个与健康有关的协会正在决定是否应该在其名称中加入“环境”一词以增加会员。他们试图在一些成员从事环保类工作(多任务处理是公司削减成本的另一个因素)的名义下推销这个想法。

我怀疑严重,如果事情就这么简单的名称变化将在更多的成员绘制。问题是更系统比许多愿意相信。市场,可以这么说,是饱和和这些组织所面临的供应和需求的古老的经济规律 - 和他们的供应是减少需求。

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太阳能产业是否受到最近公司会计丑闻的影响?

史蒂夫:
我不知道有任何,但可能不会太令人惊讶,因为几乎所有的人,除了最明显的是BP,仍然是私人公司或紧紧地由一小群投资者持有。私人公司不受SEC财务报告规定以及公司与社会公众股股东的数量有限,许多的这些要求被免除。

在这后一个问题的讨论中可以找到“A合法的方式,以保持投资者在黑暗”(《商业周刊》,2003年8月4日;页。104.)

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后记:我们所处的状态——第二部分

新泽西州是第一个设立办公室致力于发展和促进可持续商业的州。我们认为,国家明智地将其设在国家商务部而不是环境保护部门,从而使其更容易获得商业资源、理念和交流。正如很久以前所指出的,由于国家预算限制和其他非经济原因,它慢慢地萎缩和消失了。

从某种意义上说,这个想法是在大约两年前复活的,尽管采用了一种非常不同的模式——一个由新泽西两家学术机构赞助并由一个基础广泛的董事会领导的非政府组织——新泽西可持续发展研究所(NJSSI)。国家补助金只占其计划预算的一半,并保证继续提供资金,董事会雇用了一名执行主任和一小队支助人员。在早期,它通过宣传努力取得了名义上的成功,协调了几次演讲并主持了论坛讨论。我们了解到NJSSI关于新泽西州可持续发展指标报告的更新报告正在完成,并将于近期发布。竞彩足球app怎么下载

遗憾的是,这种努力似乎也耗尽了精力和资金。去年12月中旬,NJSSI的执行董事发出通知,说她要去参加一个“五个月的学习项目”,参加一个与之无关的组织和目的。该研究所能否获得更有力、持续的资助?它的目标是否会更加明确和可实现?新泽西州能否重新建立起一竞彩足球app怎么下载项重大的可持续发展计划?虽然我们只能希望,请继续关注下一个激动人心的篇章我们现在的状况

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请将您的问题有关环境管理问题(电子邮件保护)
我们不能保证能回答所有的问题,但我们会努力。


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史蒂夫水稻创始人兼总裁是环境机遇,公司,战略环境管理咨询公司,并在各种环境管理岗位已经工作了两个埃克森美孚和巴斯夫。理查德·麦克莱恩是总裁竞争环境公司,管理在亚利桑那州斯科茨代尔的咨询公司。他还担任的董事环境创新中心并担任管理层的健康,安全和环境的立场在一些财富500强企业。

版权所有2004,环境机遇,公司

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